3月11日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記毛偉明視頻調(diào)研南瑞集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力，著力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員羅乾宜參加視頻調(diào)研。
南瑞集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)和山東電工電氣，是公司所屬重點(diǎn)裝備制造企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)。在聽取了工作匯報(bào)后，毛偉明指出，各單位認(rèn)真落實(shí)公司黨組部署，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，迅速行動(dòng)、有力有序，疫情防控保持“雙零”或清零，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率超過90%、達(dá)到春節(jié)前水平，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服困難、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，值得充分肯定。
統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，是全黨全國(guó)人民面臨的重大任務(wù)。習(xí)近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示。3月4日召開的中央政治局常委會(huì)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來，選好投資項(xiàng)目，加強(qiáng)用地、用能、資金等政策配套，加快推進(jìn)國(guó)家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快5G網(wǎng)絡(luò)、特高壓、城際高鐵和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等7個(gè)領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
毛偉明指出，公司黨組深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，出臺(tái)系列舉措，加快恢復(fù)生產(chǎn)，助推上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效發(fā)揮了“頂梁柱”作用。年初公司初步安排電網(wǎng)投資4000億元以上，可帶動(dòng)社會(huì)投資8000多億元，整體規(guī)模將達(dá)到1.2萬億元，對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展預(yù)期等，都具有重要作用。特高壓作為“新基建”七大領(lǐng)域之一，表明了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)振興的主攻方向，具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著等優(yōu)勢(shì)，目前全年公司特高壓建設(shè)項(xiàng)目明確投資規(guī)模1128億元，可帶動(dòng)社會(huì)投資2235億元，整體規(guī)模近5000億元。電網(wǎng)建設(shè)陸續(xù)開工復(fù)工，對(duì)四家裝備制造企業(yè)做好設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)提出了更高的要求，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全力服務(wù)“六穩(wěn)”，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
毛偉明強(qiáng)調(diào)，要按照公司黨組“堅(jiān)決有力防控疫情、堅(jiān)決有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、堅(jiān)決有效抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)”的要求，持續(xù)加油加力。一是進(jìn)一步抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要緊跟工程建設(shè)需求，加強(qiáng)原材料、零部件采購，科學(xué)合理安排進(jìn)度，加快產(chǎn)能釋放，確保嚴(yán)格履約、按期供貨。牢固樹立精品意識(shí)，大力弘揚(yáng)工匠精神，狠抓各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量管控。二是進(jìn)一步抓好疫情防控。要針對(duì)下屬單位多、服務(wù)區(qū)域廣、生產(chǎn)場(chǎng)所人員密集的特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈將“四早”“四清”“三關(guān)”“三到位”等措施落實(shí)到位，尤其要抓好駐湖北、北京基層企業(yè)人員防控工作，重視加強(qiáng)境外分支機(jī)構(gòu)人員防護(hù)。三是進(jìn)一步抓好技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)一步加大創(chuàng)新投入，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、攻難關(guān)，加快推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化替代，培育更多拳頭產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是進(jìn)一步抓好提質(zhì)增效。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)公司2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，大力降本節(jié)支，深挖資源潛力，完善激勵(lì)機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)增效”穩(wěn)發(fā)展。五是進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要牢固樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊奮斗、開拓創(chuàng)新，確保完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。
公司總經(jīng)濟(jì)師兼辦公室主任王抒祥，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人在公司總部參加視頻調(diào)研。南瑞集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在本單位參加視頻調(diào)研。
評(píng)論