9月26日,江蘇丹陽市供電公司青年員工丁飛作為項(xiàng)目牽頭方代表,與丹陽市自然資源和規(guī)劃局、丹陽市城市管理局有關(guān)人員商討尹公橋拓寬10千伏線路遷改工程設(shè)計(jì)、施工方案和臨時(shí)供電方案。該工程是丁飛成為丹陽市供電公司項(xiàng)目分中心配網(wǎng)工程班班長后,獨(dú)立負(fù)責(zé)的第一項(xiàng)重點(diǎn)工程。
7月份,29歲的丁飛因業(yè)務(wù)能力拔尖入選丹陽市供電公司“青雁”潛力人才庫,并成功競聘項(xiàng)目分中心配網(wǎng)工程班班長。
今年,丹陽市供電公司加大對青年員工的培養(yǎng)力度,制訂了20項(xiàng)專項(xiàng)培養(yǎng)方案,通過開設(shè)崗位實(shí)踐練兵場、建立青年員工素質(zhì)積分體系、組建“青雁”潛力人才庫和“青雁”骨干人才庫等舉措,打造復(fù)合型青年人才隊(duì)伍。
追根溯源 建立培養(yǎng)體系
4月20日至4月22日,丹陽市供電公司分3批邀請?jiān)摴厩嗄陠T工、專職和班組長、各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加青年員工培養(yǎng)座談會(huì),通過座談?wù)莆崭鲗I(yè)部門青年員工的培養(yǎng)情況與能力現(xiàn)狀。
“這幾年,班組里的大學(xué)畢業(yè)生越來越多,青年員工的綜合素質(zhì)總體較高。但我們班里的小伙子說起配網(wǎng)自動(dòng)化理論頭頭是道,在現(xiàn)場調(diào)試時(shí)卻手忙腳亂?!痹摴九潆娺\(yùn)檢班班長王文偉說。座談會(huì)上,各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和專職、班組長普遍認(rèn)為,青年員工在現(xiàn)場“摸爬滾打”的時(shí)間太少,缺乏電網(wǎng)檢修、繼電保護(hù)等工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
近年來,丹陽市供電公司呈現(xiàn)出員工年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、中層管理人員老齡化嚴(yán)重等問題。今年年初,該公司員工平均年齡44歲,各部門專職、班組長崗位空缺19個(gè),關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才嚴(yán)重?cái)鄼n的情況。
如何讓青年員工快速成長,走上關(guān)鍵崗位?這成為丹陽市供電公司亟須解決的問題。
5月份,丹陽市供電公司青年員工培養(yǎng)體系正式建立。該公司人資部從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、發(fā)展等多方面著手,聯(lián)合各生產(chǎn)部門編寫20項(xiàng)專項(xiàng)培養(yǎng)實(shí)施方案,有針對性地幫助青年員工成長成才。
集思廣益 搭建培養(yǎng)平臺(tái)
8月5日6時(shí)30分,丹陽市供電公司配電線路工朱逸超完成一臺(tái)配網(wǎng)自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)柜調(diào)試。6時(shí)35分,南環(huán)路環(huán)網(wǎng)柜成功送電?!耙酝?,配網(wǎng)自動(dòng)化終端設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收工作都由產(chǎn)業(yè)單位負(fù)責(zé),我主要配合產(chǎn)業(yè)單位開展停送電工作。今天是我第一次主導(dǎo)開展調(diào)試。”5月份起,丹陽市供電公司開展崗位實(shí)踐練兵場活動(dòng)。朱逸超是該活動(dòng)第一批14名參與者之一。
作為20項(xiàng)專項(xiàng)培養(yǎng)實(shí)施方案中的一項(xiàng),崗位實(shí)踐練兵場活動(dòng)以提升青年員工綜合技能為目的,改變了丹陽市供電公司傳統(tǒng)的單專業(yè)跟班學(xué)習(xí)模式,將產(chǎn)業(yè)單位作為崗位實(shí)踐練兵場,選擇變電修試、配網(wǎng)自動(dòng)化專業(yè)試點(diǎn)開展自主施工,并逐步拓展自主施工范圍。
丹陽市供電公司還將評價(jià)體系列入專項(xiàng)培養(yǎng)實(shí)施方案,建立了青年員工素質(zhì)積分體系和積分管理平臺(tái),分階段、多維度評價(jià)青年員工培養(yǎng)成效。該公司青年員工依據(jù)素質(zhì)積分體系提交日常工作業(yè)績,積分管理平臺(tái)核算個(gè)人積分,并按照培養(yǎng)期、崗位性質(zhì)等進(jìn)行多維度排名。青年員工素質(zhì)積分體系可以幫助各專業(yè)部門立體評析青年員工工作全貌,一方面挖掘出業(yè)績突出、成果優(yōu)異的青年典型,另一方面也為青年員工找準(zhǔn)成長突破點(diǎn)。
丹陽市供電公司配電運(yùn)檢中心青年員工陳奕超2017年入職,表現(xiàn)優(yōu)異,素質(zhì)積分排名位于該公司青年員工中的前20%。因入職時(shí)間較短,陳奕超還未滿足崗位競聘工作年限要求。根據(jù)青年員工素質(zhì)積分排名和陳奕超的工作表現(xiàn),7月份該公司聘任陳奕超為配電運(yùn)檢一班班長助理。陳奕超在協(xié)助班長管理班組過程中,鍛煉提升綜合能力,為以后參加崗位競聘打好基礎(chǔ)。
激勵(lì)引導(dǎo) 落實(shí)培養(yǎng)成效
“青年員工要堅(jiān)定‘強(qiáng)國有我’的決心信心,無論在什么樣的崗位上,都要踏踏實(shí)實(shí)工作、勤勤懇懇干事?!?月15日,在丹陽市供電公司團(tuán)委舉辦的“對話全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)中,全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、丹陽市供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢技術(shù)專職方美芳說。
選樹典型是丹陽市供電公司20項(xiàng)專項(xiàng)培養(yǎng)實(shí)施方案中的重要一環(huán)。方美芳作為該公司員工中的榜樣典型,帶動(dòng)身邊的青年員工成長成才。在她的引領(lǐng)和幫助下,2016年入職的自動(dòng)化運(yùn)維員蘇馬如今已肩負(fù)起該公司配網(wǎng)自動(dòng)化主站端的運(yùn)維任務(wù),并在7月份榮獲丹陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
20項(xiàng)專項(xiàng)培養(yǎng)實(shí)施方案推行以來,丹陽市供電公司青年員工自主學(xué)技能、干施工,以干促學(xué),以學(xué)代考。在短短半年時(shí)間內(nèi),該公司已有36名青年員工考取了技能等級證書。其中,32人取得中級工職業(yè)資格,3人取得高級工職業(yè)資格,1人取得技師職業(yè)資格。
5月份,該公司還針對不滿足上崗年限的青年員工以及適齡的專職、班組長,分別組建“青雁”潛力人才庫和“青雁”骨干人才庫,構(gòu)建立體化人才結(jié)構(gòu)。
7月份,丹陽市供電公司“青雁”潛力人才庫中的3名青年員工成功通過崗位競聘,走上專職和班組長的崗位;“青雁”骨干人才庫中的1名專職被聘任為中層領(lǐng)導(dǎo)人員。
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