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黨建引領 多方聯(lián)動——上海市南供電公司多措并舉開展線損治理

國家電網報發(fā)布時間:2021-10-15 19:51:21  作者:錢嫣然 馬媛

  

  今年是上海市南供電公司線損治理提升的攻堅年。從年初開始,該公司就編制相關管理方案,完善線損治理工作組織架構,組織多部門協(xié)同,多措并舉提高線損精益化管理水平。

  經過治理,市南供電公司線損合格率明顯提升。該公司9月份臺區(qū)月線損合格率比1月份上升了9.3個百分點,在上海11個供電公司排名中提升5名。

  黨建帶動線損治損水平提升

  4月15日,市南供電公司成立同期線損治理提升共產黨員突擊隊,并發(fā)布2021年同期線損治理提升行動方案。

  該公司在高損臺區(qū)治理、反竊查違工作中發(fā)揮共產黨員突擊隊攻堅作用,從各部門抽調黨員骨干組成突擊隊,開展多次跨部門聯(lián)合行動,以同期線損各項指標聯(lián)動為紐帶,推動各專業(yè)、各層級線損管理規(guī)范的深度融合。

  5月18日,市南供電公司舉行學黨史、強黨建、提作風“雙帶頭雙保障”暨黨支部與班組聯(lián)建簽約儀式。該公司領導班子成員、13個直屬部門黨委(總支、支部)與營銷部的7個一線班組開展了三方聯(lián)建簽約,推進線損治理。通過聯(lián)動治理,該公司9月臺區(qū)月線損合理率比4月份提高了5.34個百分點,業(yè)務流程平均用時縮短了15%。

  設置線損管控組統(tǒng)籌推進工作

  1月份起,市南供電公司著手優(yōu)化線損治理體系,設6名部門管控員和各專業(yè)專責組成線損管控組統(tǒng)籌推進工作。6名部門管控員對接6個供電營業(yè)站,做好周治理計劃實施、管控工作,各專業(yè)專責將老舊設備調換改造計劃分解至對應臺區(qū),進一步壓縮每批次更換老舊設備的數量,縮短流程流轉時限,穩(wěn)步推進專項工作開展。

  9月,管控員對接營業(yè)站開展業(yè)務時間節(jié)點排查追蹤,發(fā)現(xiàn)新上臺區(qū)因跨部門配合等原因流程在途時間過長,便進行協(xié)調優(yōu)化,縮短整體流程時間18%。

  該公司還組織召開線損管控組、供電營業(yè)站和各專業(yè)專責的周、月例會,討論暴露的問題并及時調整策略;定期開展業(yè)務、運行與檔案異常監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)終端設備異常運行狀態(tài)并安排消缺,前移臺區(qū)線損治理防線。設置線損管控組統(tǒng)籌推進線損治理工作后,各類線損治理問題發(fā)現(xiàn)、處理速度明顯加快。

  加強末端融合提升管理質效

  4月份起,市南供電公司進一步優(yōu)化業(yè)務流程,將低壓采集電力線高速載波改造流程由原先的7天縮短至4天,老舊臺區(qū)總表更換工作當天完成歸檔,用戶側電能表周期檢定(輪換)于6天內完成歸檔。

  同時,該公司將采集運維工作流程和換表工作流程末端融合,采集運維人員在消缺過程中遇到故障表計可按既定流程進行更換,提高線損治理過程中的消缺速度,降低異常情況對臺區(qū)線損數據的影響。

  3月份,市南供電公司在用戶信息采集系統(tǒng)新增線損監(jiān)控模塊,提高工作治理管控與異常識別能力,提升營銷基礎業(yè)務管理水平。3至9月,該公司累計開展業(yè)務異常監(jiān)控10次,涉及業(yè)擴業(yè)務3011項、周期檢定(輪換)業(yè)務5777項。自線損監(jiān)控模塊上線以來,市南供電公司的各項線損指標達標率呈逐漸上升趨勢,9月臺區(qū)月線損合理率較3月提升了9.1個百分點。

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