近日，廣東電網(wǎng)公司廣州供電局110千伏東鏡變電站完成南網(wǎng)首個基于移動設(shè)備的變電站全站二次設(shè)備智能化改造。該變電站首次應(yīng)用“移動變+移動高壓室”設(shè)備輪停模式，解決變電站智能化改造停電難、工期長、風險高等問題，為規(guī)模化推進“常改智”提供可推廣、可復(fù)制的“東鏡模式”。
“東鏡模式”首破變電技改難題。技改周期和可靠供電之間的矛盾一直是變電技改工程的痛點，因“常改智”模式對停電要求更高，往往三四年都不能徹底完成。廣州供電局首次探索應(yīng)用“移動變+移動高壓室”的輪停模式，突破間隔輪停時常規(guī)站二次設(shè)備智能化改造難的瓶頸。技改模式由“被動等”轉(zhuǎn)向“主動轉(zhuǎn)”，通過可便捷建設(shè)的移動高壓室承接原本難以轉(zhuǎn)環(huán)的饋線，停電施工工期從原平均耗時約150天縮短至51天，保障用戶供電的同時實現(xiàn)施工效率與資產(chǎn)形成效率雙重提升。“原來以季度和年為周期的技改工作，現(xiàn)在大約十多天就能完成整個變電站一半的技改工作。”東鏡變電站二次設(shè)備技改負責人說。(陽林峰)
評論