江西南昌供電公司調(diào)研察深察準(zhǔn) “解題”用心用情

　　12月19日，江西南昌供電公司設(shè)備運維人員和灣里區(qū)供電公司招賢供電所員工來到華潤江中制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司江中藥谷灣里制造基地，為江中藥谷二期光伏發(fā)電項目設(shè)備“義診”，幫助企業(yè)應(yīng)對寒潮天氣。

南昌供電公司員工來到江中藥谷二期光伏發(fā)電項目現(xiàn)場，為光伏發(fā)電設(shè)備“義診”。周琪琦 攝

　　“通過光伏發(fā)電，我們企業(yè)每年可節(jié)約電費支出約120萬元，實現(xiàn)了降本增效。供電員工在極端天氣時還來幫我們檢查設(shè)備運行情況，真的很暖心。”華潤江中制藥集團(tuán)副總經(jīng)理付鵬亮說。近年來，華潤江中制藥集團(tuán)持續(xù)加大可持續(xù)發(fā)展投入，投資建設(shè)光伏發(fā)電項目，降低用能成本。

　　“客戶表示，受限于自身技術(shù)水平，客戶應(yīng)急處置能力較弱，希望供電公司能在光伏發(fā)電設(shè)備運維中給予更多的技術(shù)支持。”11月，招賢供電所所長朱俊向前來調(diào)研的南昌供電公司主題教育調(diào)研組反饋江中藥谷灣里制造基地的訴求，問題很快得到了解決。

　　第二批主題教育開展以來，南昌供電公司黨委按照“提前謀劃、精心組織、高效推進(jìn)、務(wù)求實效”的工作思路，深入開展“察實情、出實招”專項行動，用好調(diào)查研究“傳家寶”，以“現(xiàn)場+座談”“計劃+隨機(jī)”相結(jié)合的方式，由點及面、由表入里、自上而下扎實推進(jìn)主題教育，推動調(diào)研工作察深察準(zhǔn)。

　　10至11月，南昌供電公司黨委組織開展了兩輪全面調(diào)研。該公司黨委班子成員掛點安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)、隊伍培養(yǎng)等主題教育調(diào)研組，分赴基層單位，累計開展調(diào)研54次，并前往39個基層站所和22處生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場實地考察，與基層員工代表面對面交流，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，查擺各專業(yè)領(lǐng)域突出問題，聽取員工意見及建議，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，狠抓整改落實。

　　目前，南昌供電公司綜合調(diào)研結(jié)果，梳理形成142項問題清單及25份調(diào)研報告，按照“一問題一對策”制訂解決措施，推動主題教育走深走實。(張菁 湯偉中)