中國(guó)電力網(wǎng)訊 “開展7S標(biāo)識(shí)劃線工作,不僅是對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行規(guī)范化管理,而且還大大地提高員工素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。”9月24日,南方電網(wǎng)貴州安順供電局變電管理二所負(fù)責(zé)人張曉春利用周末休息時(shí)間,帶領(lǐng)各班組人員完成所辦公區(qū)域劃線工作。
7S管理是一項(xiàng)應(yīng)用越來(lái)越普遍的管理,它能對(duì)日常的各項(xiàng)管理發(fā)揮重要作用。但隨著二所班組的增設(shè),車輛、辦公場(chǎng)所、辦公人員等有所增加,導(dǎo)致一些班組7S管理不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出。為扎實(shí)推進(jìn)7S管理工作,就得解決當(dāng)前停車亂、辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)線不清晰、使用工具亂丟等問題。于是決定利用周末組織人員來(lái)施劃區(qū)域標(biāo)線,進(jìn)一步規(guī)范管理。
雖說入秋的天氣漸冷,但在標(biāo)識(shí)劃線過程中,大家還是累得直冒汗。在大家欣慰使用紅、黃色劃線清晰規(guī)范、醒目直觀的同時(shí),還對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清掃。當(dāng)天,除了對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行劃線外,還對(duì)一些停車位進(jìn)行修補(bǔ)添漆。
經(jīng)過大家不懈努力,終于讓南方電網(wǎng)貴州安順供電局變電管理二所面貌煥然一新。以往隨手亂擺亂放,而現(xiàn)是定置擺放問題得到明顯改善。切實(shí)提升企業(yè)管理,為迎接黨的二十大勝利召開營(yíng)造了安全有序、干凈整潔工作環(huán)境。(張曉春 姚旭)
評(píng)論