本網(wǎng)訊（通訊員 丁勇 靳高良 ）4月21日，集團公司董事馮建宇一行深入渭南分公司督查指導安全生產(chǎn)工作，集團公司市場營銷部主任文小琿、專責陳澤群，渭南分公司總經(jīng)理王宇平、總工程師王騰翔、安全監(jiān)察部主任李文健等陪同督查。
督查指導主網(wǎng)運維
馮建宇一行首先來到富平運維站，聽取了該站安全生產(chǎn)及主網(wǎng)運行的工作匯報，了解了主網(wǎng)運維工作開展及檢修計劃執(zhí)行情況，檢查了“兩票”和作業(yè)現(xiàn)場安全管控相關資料，對富平運維站的安全管理工作予以肯定，要求該站繼續(xù)加強主網(wǎng)設備運行及作業(yè)現(xiàn)場安全管理，特別是對外委工隊要嚴格管控，認真審核施工作業(yè)“三措一案”，做好危險點分析和告知，有針對性的做好風險管控。
參觀檢查基建現(xiàn)場
馮建宇一行深入在建的富平110千伏余灣變和110千伏淡村變，聽取了市公司計劃基建部對工程概況的介紹，詳細詢問了工程進度，檢查了基建項目安全管理和工程質(zhì)量，現(xiàn)場查看了建設單位施工資質(zhì)、開工資料、施工方案、人員資質(zhì)、班前班后會記錄以及安全分析會的落實情況，檢查了防汛應急預案和防汛物資，指出了存在的問題，并提出了整改意見。
參加基層安全活動
下午，馮建宇一行來到富平分公司淡村供電所參加安全日活動，組織學習了兩起事故通報，觀看了事故警示教育片，所上每位員工結合實際工作談了體會和存在的問題，富平分公司經(jīng)理李曉虎進行了點評，文小琿就近期安全形勢做了強調(diào)，再次叮囑，各級人員要切實加強施工現(xiàn)場安全風險管控，教育員工牢記“十不準”、“十不干”，把要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視踩?，我能安全?br /> 馮建宇就如何抓好安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是全員要提高安全意識。各級負責人要結合黨史學習教育切實履行好主體責任，讓安全意識在員工腦海里落地生根；二是建立健全工作機制。各級在剖析安全事故的同時，要對現(xiàn)有的管理制度進行梳理，查看制度是否缺失，是否與上級沖突，是否需要完善，確保制度的科學性和可操作性;三是要有科學的工作機制。優(yōu)化工作流程，細化責任，統(tǒng)籌合理安排工作任務，避免在極端天氣下工作；四是如何提高執(zhí)行力。各級要層層壓實責任，抓好落實，把容易出現(xiàn)的習慣性違章的問題找出來，并做好宣貫，同時，強化安全細節(jié)管理，把不安全念頭消滅在萌芽狀態(tài)；五是加大監(jiān)督考核。各級要嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，加大監(jiān)督考核力度，不定期進行通報。
反饋問題持續(xù)整改
督查工作結束后，在市公司的問題反饋座談會上，文小琿對當天督查發(fā)現(xiàn)問題進行了通報，并組織與會人員對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故事件再次進行了分析。要求各單位以此次督查為契機，將紅線意識落實到基層，落實到個人，不能只將安全工作僅僅停留在會議和記錄上，要對安全生產(chǎn)工作再安排，再部署，立足全局，落實“黨政同責、一崗雙責”落實“黨建+安全”的雙重責任，把安全理念灌輸?shù)缴a(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
王宇平表示，對集團公司本次督查提出的問題和要求，照單全收，積極整改。進一步查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全面開展督查，落實馮建宇同志提出五點要求，深入開展作業(yè)現(xiàn)場安全管控，落實“四個管住”，不斷創(chuàng)新完善安全管控技術措施，扎扎實實開展安全管理工作，全力提升渭南分公司安全管理水平。
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