中國電力網(wǎng)訊 “五一”勞動節(jié)前夕,蒙電控股海金公司董事長劉偉、總經(jīng)理張志強(qiáng)、紀(jì)檢書記周立新慰問了堅(jiān)守在寶山220千伏變電站、生態(tài)110千伏輸變電施工現(xiàn)場全體工作人員,在送去節(jié)日祝福的同時(shí),還將水果、牛奶等慰問品送到現(xiàn)場施工人員手中,讓節(jié)日不能回家的工作人員們感受到組織的溫暖。同時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查,使現(xiàn)場工作人員在享受節(jié)日氛圍的時(shí)候不忘“安全第一”。
在生態(tài)110千伏輸變電施工現(xiàn)場,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對土建場地、木工場地、鋼筋場地、混凝土施工情況及消防器材進(jìn)行了檢查,提出了具體意見,要求嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行整改,做好細(xì)節(jié)管控。
在寶山220kV變電站、生態(tài)110千伏輸變電施工現(xiàn)場,分別組織業(yè)主、工程監(jiān)理及施工人員召開了座談會,傳達(dá)了“公司安全生產(chǎn)全覆蓋檢查整頓動員會”視頻會議精神,聽取了現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)“4.20”人身傷亡事故通報(bào)及具體整改情況匯報(bào),并就“五一”假期期間做好施工安全防范工作,開展安全生產(chǎn)“全覆蓋”整頓工作進(jìn)行安排部署。
現(xiàn)場,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對現(xiàn)場安全管控提出了具體要求:一是開好班前會。項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場安全員必須參加班前會,對當(dāng)日的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,對安全措施布置到位,安全監(jiān)管責(zé)任明確到人,對班前會安排的內(nèi)容落實(shí)到位。二是要求生態(tài)110千伏輸變電施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照《基建工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊》進(jìn)行施工,制定可行的追趕工期施工方案,倒排工期,在保證質(zhì)量的前提下,合理追趕工期,打造優(yōu)質(zhì)工程。三是要求安全意識、防線意識前移。情緒波動是造成安全事故的隱患之一,班前會前,注意員工情緒管控,引導(dǎo)、調(diào)解員工情緒,不讓員工帶情緒上崗,做好全方位安全管控。
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