入職不到6年，已經(jīng)以第一發(fā)明人獲得授權(quán)專利50余項(xiàng)、在審專利70余項(xiàng)，平均每個(gè)月形成有效專利2項(xiàng);以第一完成人發(fā)表核心期刊論文12篇，獲得行業(yè)、網(wǎng)省局各級(jí)科技類獎(jiǎng)勵(lì)60余次……近日，在廣東電網(wǎng)公司佛山供電局舉辦的“同心同行創(chuàng)見不凡”2019職工創(chuàng)新工作交流活動(dòng)現(xiàn)場，佛山供電局試驗(yàn)研究院狀態(tài)監(jiān)測班高級(jí)作業(yè)員唐琪受到眾人矚目。

　　“佛山供電局的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新氛圍，為我的創(chuàng)新之旅提供了縱馬馳騁的廣闊天地?！碧歧髟跁?huì)上交流發(fā)言時(shí)道出心聲。近年來，佛山供電局將開展職工創(chuàng)新和人才培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓實(shí)，以“加減乘除”的新模式對(duì)創(chuàng)新工作管理本身進(jìn)行創(chuàng)新，形成一套行之有效的工作模式，幫助各個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)用創(chuàng)新培育人才、用人才促進(jìn)創(chuàng)新，達(dá)到創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙豐收。

　　“加”——專業(yè)聯(lián)盟，凝聚合力

　　在佛山供電局，30個(gè)創(chuàng)新工作室遍布在輸電、變電、配電、營銷、黨建宣傳、后勤管理等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，可謂“人人皆創(chuàng)客，處處有陣地”。

　　“經(jīng)過幾年的耕耘，佛山供電局構(gòu)建了成熟健全的創(chuàng)新工作體系和服務(wù)平臺(tái)，但職工的創(chuàng)新熱情，推動(dòng)著我們不斷改善和提升創(chuàng)新工作管理?！狈鹕焦╇娋止?huì)副主席、工會(huì)辦公室主任冼瑞成說，為更好地服務(wù)職工創(chuàng)新，今年初佛山供電局成立了南方電網(wǎng)公司首個(gè)基層供電局級(jí)別的變電、配電、營銷專業(yè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，促進(jìn)工作室之間的共建、共享、共發(fā)展。

　　據(jù)介紹，各聯(lián)盟由專業(yè)部門牽頭指導(dǎo)，由該專業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)頭人擔(dān)任“盟主”，集結(jié)專業(yè)內(nèi)所有創(chuàng)新工作室共同參與制定年度工作計(jì)劃，組織專家評(píng)審、甄選孵化、聯(lián)合攻關(guān)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)客們從執(zhí)行者變成了引領(lǐng)者。

　　“聯(lián)盟的目的和意義在于搭建交流平臺(tái)、組織創(chuàng)新工作、培育技能人才，推動(dòng)評(píng)選轉(zhuǎn)化，從而帶動(dòng)員工整體素質(zhì)提升。”佛山供電局配電專業(yè)工作室聯(lián)盟負(fù)責(zé)人陳衛(wèi)民說，共建共享才能取得長足發(fā)展，讓職工創(chuàng)新走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

　　“減”——化繁為簡，專注創(chuàng)新

　　“搞創(chuàng)新，最怕出不來成果?！狈鹕侥虾９╇娋止鸪枪╇娝鶆Z說，作為一名基層工作人員，創(chuàng)新熱情雖有，但有時(shí)也會(huì)存在創(chuàng)新信心不足、精力有限等擔(dān)憂，“不是每一個(gè)創(chuàng)意都能開花結(jié)果。”

　　放下“創(chuàng)新必須出成果”的思想負(fù)擔(dān)，才能不問西東，勇往直前。

　　“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是創(chuàng)新?！北羞@樣的理念，佛山供電局在創(chuàng)新全過程管理上積極主動(dòng)做“減法”：員工可以在創(chuàng)意探索階段申報(bào)“五小”工會(huì)經(jīng)費(fèi)扶持，只需填表申請(qǐng)即可獲得3000元的扶持經(jīng)費(fèi)，以敢于試錯(cuò)、樂于創(chuàng)新的理念鼓勵(lì)員工嘗試創(chuàng)新。

　　這樣的“減法”貫穿創(chuàng)新工作全過程：在立項(xiàng)審核階段，“一站妥”線上立項(xiàng)平臺(tái)可動(dòng)態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)和審核入庫，立項(xiàng)周期從90天縮短為9天，時(shí)間縮減90%;在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化階段，成果落地轉(zhuǎn)化加速，“電纜檢測教學(xué)黑箱”項(xiàng)目只用了一年不到的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;在專利申報(bào)階段，專業(yè)部門指導(dǎo)工作室對(duì)專利進(jìn)行挖掘?qū)ｎ}輔導(dǎo)，幫助一線職工形成超過500項(xiàng)專利。

　　“乘”——提速增效，放大效益

　　在2019年職工創(chuàng)新工作交流會(huì)現(xiàn)場，“加減乘除”4個(gè)展區(qū)吸引了許多一線員工駐足，其中要數(shù)“乘法”展區(qū)最為熱門。這里展示著10個(gè)完成轉(zhuǎn)化價(jià)值評(píng)估、即將投產(chǎn)并全省應(yīng)用的項(xiàng)目。

　　“只有真正投入運(yùn)用的成果，才是真正有效的成果?！币詫?shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，佛山供電局在去年便組織了職工創(chuàng)新展，公開展覽100項(xiàng)成果，現(xiàn)場簽訂3項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用協(xié)議。“目前這3項(xiàng)成果已全部完成研發(fā)改良，實(shí)現(xiàn)商品化生產(chǎn)，并在局內(nèi)應(yīng)用，展現(xiàn)職工創(chuàng)新成果的‘乘法效應(yīng)’?！辟鸪烧f。

　　以項(xiàng)目“配電網(wǎng)架空線路摘掛式地刀”為例，這個(gè)曾獲得全國電力職工創(chuàng)新三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，全過程研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)僅3.7萬元。經(jīng)廣東電網(wǎng)公司電科院成果轉(zhuǎn)化中心核算，該產(chǎn)品市場容量預(yù)計(jì)可達(dá)1.6萬套，經(jīng)過未來10年累計(jì)收益將達(dá)1101萬元，折算2019年現(xiàn)金價(jià)值106萬元。

　　讓創(chuàng)新者得益，該項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不僅為工作帶來便利，更讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得近10萬元的“授權(quán)紅利”和銷售盈利15%的“創(chuàng)意分紅”。

　　“除”——勇?lián)姑覝?zhǔn)最大公約數(shù)

　　“找準(zhǔn)創(chuàng)新人才培育和作用發(fā)揮的最大公約數(shù)，讓創(chuàng)新為職工發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵階段提供力量，這就是‘除’法的魅力所在?！辟鸪烧f，簡單來說，就是將創(chuàng)新第一動(dòng)力分解到員工入職后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到步步有成長;將人才資源分散到每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，通過創(chuàng)新發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

　　人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才與創(chuàng)新之間，是互相成就的關(guān)系。猶如文章開頭提到的唐琪那樣，在佛山供電局，因創(chuàng)新而成才，因成才而創(chuàng)新的基層員工比比皆是：三水供電局運(yùn)維班員陳衛(wèi)民在55歲時(shí)創(chuàng)建“陳衛(wèi)民技術(shù)能手工作室”，創(chuàng)造了“一室三創(chuàng)客、一門五獎(jiǎng)?wù)隆钡募芽?佛山供電局調(diào)控中心員工吳樹鴻，主導(dǎo)研發(fā)配網(wǎng)調(diào)度故障智能診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了故障處理時(shí)間從“分鐘級(jí)”向“秒級(jí)”的跨越，從一名中技工成長為佛山市首屆“大城工匠”……

　　依托“加減乘除”這一模式，抓實(shí)創(chuàng)新管理。近年來，佛山供電局累計(jì)榮獲南方電網(wǎng)公司星級(jí)勞模(技術(shù)能手)工作室20個(gè)，廣東省省級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室2個(gè)。2018年，該局職創(chuàng)成果共獲國家級(jí)成果榮譽(yù)5項(xiàng)，網(wǎng)公司級(jí)成果榮譽(yù)18項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果居全網(wǎng)基層供電局第一，創(chuàng)新碩果累累。