國網吉林省電力有限公司堅決貫徹落實國家電網有限公司2019年年中工作會議精神,立足服務黨和國家工作大局,準確把握公司面臨的內外部形勢,以更高站位認識“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標的重大意義和正確方向,扎實貫徹中央重大決策部署和公司一系列工作安排,抓好安全生產和經營管理,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動高質量發(fā)展,確保完成全年各項任務。
扎實貫徹公司黨組決策部署
積極服務民生改善
堅持從大局出發(fā),堅決執(zhí)行公司黨組決策部署,不打折扣。圍繞貫徹脫貧攻堅戰(zhàn)略,加快完成新增新一輪農網改造升級工程投資,推動農村戶均配變容量達到2.0千伏安,實現(xiàn)“兩率一戶”目標。全力實施和龍等12個貧困縣33個抵邊村寨電網改造。落實消費扶貧要求,優(yōu)先從貧困戶手里采購食堂物資等用需,助力精準扶貧取得實效。圍繞打贏污染防治攻堅戰(zhàn),準確把握能源發(fā)展“兩個50%”的發(fā)展趨勢,積極推動清潔能源外送和消納,上半年新能源利用率達到97.02%,同比提升2.6個百分點,下半年確保完成95.1%以上目標。圍繞優(yōu)化電力營商環(huán)境,堅決落實一般工商業(yè)電價降價政策,多措并舉完成降價目標。在長春試點開展小微企業(yè)“三零”報裝功能開發(fā),在全省完成業(yè)擴流程深度優(yōu)化調整,進一步加強業(yè)擴配套工程建設時限管控,確保年底前高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓縮至4個、3個及以內,平均辦電時間壓縮至50天、15天以內,實現(xiàn)30項常用辦電業(yè)務中28項“一次都不跑”、2項“只跑一次”,不斷提升客戶滿意度和獲得感。
扎實推進“三型兩網”建設
確保發(fā)展方向正確
國網吉林電力堅持以更高站位認識,以更寬視野把握,以更實作風推動“三型兩網”建設。加快建設堅強智能電網。超前開展“十四五”電網發(fā)展研究,積極推進敦化抽水蓄能送出工程建設,配合做好豐滿水電站全面治理工程投運相關工作,10月底前完成500千伏金城變電站改造。加快泛在電力物聯(lián)網建設。牢固樹立互聯(lián)網思維,走出以傳統(tǒng)信息化思維推進泛在電力物聯(lián)網建設的誤區(qū),著力把現(xiàn)有系統(tǒng)和數據用起來,把價值挖掘出來。統(tǒng)籌建設重點突破,大力推進28項建設任務、1項綜合示范任務和2項自行拓展任務,重點在集團智慧稅務、營銷集約管控、多維精益管理體系變革、營配貫通優(yōu)化提升、現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系構建、5G技術應用等方面取得突破。推進數據商業(yè)化運營,深化“智能電力大數據+金融”戰(zhàn)略合作,在與中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行簽訂數據服務商務合同的基礎上,進一步擴大合作領域。開展“綜合能源+物聯(lián)網”研究,探索在環(huán)保等領域的商業(yè)化運營服務。深化數據治理應用,理清數據資產狀況,夯實數據管理基礎。全力打造數據中臺,按需開展數據接入與整合,實現(xiàn)人員、組織、客戶、供應商等主數據共建共享。開展營配貫通數據協(xié)同治理,建立健全營配基礎數據維護責任制,進一步提高同期線損、供電服務指揮、停電信息分析到戶、故障研判與主動搶修等業(yè)務應用成效。強化對新增移動作業(yè)終端和應用的統(tǒng)籌管理,從源頭杜絕“一人多終端”問題。年內實現(xiàn)內網移動辦公上線應用。
扎實抓好安全生產和經營管理
筑牢企業(yè)發(fā)展基礎
今年,國網吉林電力受內外部因素影響,經營形勢更加嚴峻。對此,一方面,始終堅持把安全生產放在第一位,把不出事作為硬道理,壓緊壓實安全責任。嚴格落實迎峰度夏措施,做好極端天氣應對和自然災害防范工作,深入開展安全隱患排查治理,全面提升應急響應能力,確保不發(fā)生人身、電網、設備事故,確保電網安全運行和供電萬無一失。另一方面,始終把穩(wěn)健經營作為關鍵,加強對經營形勢動態(tài)跟蹤研判,實事求是、科學合理確定經營目標。按照“三保三控”原則,從嚴從實開展投資計劃調整,加強項目開工管理,優(yōu)化工程建設時序。持續(xù)推進低效無效資產清理,提高存量資本運營效率。積極推進電能替代常態(tài)化,力爭全年替代電量超過28億千瓦時,綜合能源業(yè)務實現(xiàn)營收1.6億元。
扎實開展主題教育
確保實現(xiàn)“五句話”目標
堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務,盯緊“十二字”總要求,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織安排第二批主題教育。持續(xù)強化思想武裝。及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,切實將學習成效轉化為破解難題、推動改革發(fā)展的強大思想武器。持續(xù)強化檢視問題。對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照“三型兩網”建設新要求,對照人民群眾美好生活新期待,認真檢視查找問題,深入剖析根源,切實抓好整改。持續(xù)深化活動實效,認真梳理調研問題,開好調研成果交流會、講好專題黨課。做好專題民主生活會會前問題征集、批評與自我批評等工作,確保紅臉出汗、收到實效。吸收借鑒第一批主題教育中形成的好經驗好做法,超前謀劃制訂實施方案,明確第二批主題教育的路線圖、施工表、作業(yè)書,確保主題教育取得扎實效果。
作者系國網吉林省電力有限公司董事長、黨委書記
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
國網吉林省電力有限公司堅決貫徹落實國家電網有限公司2019年年中工作會議精神,立足服務黨和國家工作大局,準確把握公司面臨的內外部形勢,以更高站位認識“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標的重大意義和正確方向,扎實貫徹中央重大決策部署和公司一系列工作安排,抓好安全生產和經營管理,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動高質量發(fā)展,確保完成全年各項任務。
扎實貫徹公司黨組決策部署
積極服務民生改善
堅持從大局出發(fā),堅決執(zhí)行公司黨組決策部署,不打折扣。圍繞貫徹脫貧攻堅戰(zhàn)略,加快完成新增新一輪農網改造升級工程投資,推動農村戶均配變容量達到2.0千伏安,實現(xiàn)“兩率一戶”目標。全力實施和龍等12個貧困縣33個抵邊村寨電網改造。落實消費扶貧要求,優(yōu)先從貧困戶手里采購食堂物資等用需,助力精準扶貧取得實效。圍繞打贏污染防治攻堅戰(zhàn),準確把握能源發(fā)展“兩個50%”的發(fā)展趨勢,積極推動清潔能源外送和消納,上半年新能源利用率達到97.02%,同比提升2.6個百分點,下半年確保完成95.1%以上目標。圍繞優(yōu)化電力營商環(huán)境,堅決落實一般工商業(yè)電價降價政策,多措并舉完成降價目標。在長春試點開展小微企業(yè)“三零”報裝功能開發(fā),在全省完成業(yè)擴流程深度優(yōu)化調整,進一步加強業(yè)擴配套工程建設時限管控,確保年底前高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓縮至4個、3個及以內,平均辦電時間壓縮至50天、15天以內,實現(xiàn)30項常用辦電業(yè)務中28項“一次都不跑”、2項“只跑一次”,不斷提升客戶滿意度和獲得感。
扎實推進“三型兩網”建設
確保發(fā)展方向正確
國網吉林電力堅持以更高站位認識,以更寬視野把握,以更實作風推動“三型兩網”建設。加快建設堅強智能電網。超前開展“十四五”電網發(fā)展研究,積極推進敦化抽水蓄能送出工程建設,配合做好豐滿水電站全面治理工程投運相關工作,10月底前完成500千伏金城變電站改造。加快泛在電力物聯(lián)網建設。牢固樹立互聯(lián)網思維,走出以傳統(tǒng)信息化思維推進泛在電力物聯(lián)網建設的誤區(qū),著力把現(xiàn)有系統(tǒng)和數據用起來,把價值挖掘出來。統(tǒng)籌建設重點突破,大力推進28項建設任務、1項綜合示范任務和2項自行拓展任務,重點在集團智慧稅務、營銷集約管控、多維精益管理體系變革、營配貫通優(yōu)化提升、現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系構建、5G技術應用等方面取得突破。推進數據商業(yè)化運營,深化“智能電力大數據+金融”戰(zhàn)略合作,在與中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行簽訂數據服務商務合同的基礎上,進一步擴大合作領域。開展“綜合能源+物聯(lián)網”研究,探索在環(huán)保等領域的商業(yè)化運營服務。深化數據治理應用,理清數據資產狀況,夯實數據管理基礎。全力打造數據中臺,按需開展數據接入與整合,實現(xiàn)人員、組織、客戶、供應商等主數據共建共享。開展營配貫通數據協(xié)同治理,建立健全營配基礎數據維護責任制,進一步提高同期線損、供電服務指揮、停電信息分析到戶、故障研判與主動搶修等業(yè)務應用成效。強化對新增移動作業(yè)終端和應用的統(tǒng)籌管理,從源頭杜絕“一人多終端”問題。年內實現(xiàn)內網移動辦公上線應用。
扎實抓好安全生產和經營管理
筑牢企業(yè)發(fā)展基礎
今年,國網吉林電力受內外部因素影響,經營形勢更加嚴峻。對此,一方面,始終堅持把安全生產放在第一位,把不出事作為硬道理,壓緊壓實安全責任。嚴格落實迎峰度夏措施,做好極端天氣應對和自然災害防范工作,深入開展安全隱患排查治理,全面提升應急響應能力,確保不發(fā)生人身、電網、設備事故,確保電網安全運行和供電萬無一失。另一方面,始終把穩(wěn)健經營作為關鍵,加強對經營形勢動態(tài)跟蹤研判,實事求是、科學合理確定經營目標。按照“三保三控”原則,從嚴從實開展投資計劃調整,加強項目開工管理,優(yōu)化工程建設時序。持續(xù)推進低效無效資產清理,提高存量資本運營效率。積極推進電能替代常態(tài)化,力爭全年替代電量超過28億千瓦時,綜合能源業(yè)務實現(xiàn)營收1.6億元。
扎實開展主題教育
確保實現(xiàn)“五句話”目標
堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務,盯緊“十二字”總要求,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織安排第二批主題教育。持續(xù)強化思想武裝。及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,切實將學習成效轉化為破解難題、推動改革發(fā)展的強大思想武器。持續(xù)強化檢視問題。對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照“三型兩網”建設新要求,對照人民群眾美好生活新期待,認真檢視查找問題,深入剖析根源,切實抓好整改。持續(xù)深化活動實效,認真梳理調研問題,開好調研成果交流會、講好專題黨課。做好專題民主生活會會前問題征集、批評與自我批評等工作,確保紅臉出汗、收到實效。吸收借鑒第一批主題教育中形成的好經驗好做法,超前謀劃制訂實施方案,明確第二批主題教育的路線圖、施工表、作業(yè)書,確保主題教育取得扎實效果。
作者系國網吉林省電力有限公司董事長、黨委書記