2018年,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住人、財(cái)、物三大基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,取得了令人欣喜的成績(jī),為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以人為本 激活人力資源
擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路,在激活人力資源上持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展注入活力。
國(guó)網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng),牢牢把握員工思想脈搏。一年來(lái),該公司各級(jí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討917次、領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1943場(chǎng)次,組織專(zhuān)題講座和輔導(dǎo)報(bào)告482場(chǎng)次,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。該公司大力弘揚(yáng)“太行精神”“呂梁精神”“右玉精神”,依托山西紅色資源,成立集現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)為一體的黨員黨性教育實(shí)訓(xùn)基地,全年共組織8期792名基層黨組織書(shū)記集中輪訓(xùn)、58名新任黨支部書(shū)記和113名黨員骨干集中培訓(xùn)。
國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,處處調(diào)動(dòng)員工工作勁頭。國(guó)網(wǎng)山西電力創(chuàng)新建立人資貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)機(jī)制,將員工10個(gè)維度的表現(xiàn)量化評(píng)價(jià)積分,針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)和崗位,采用多種方式提升考核激勵(lì)效果,鼓勵(lì)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力累計(jì)完成全口徑勞動(dòng)生產(chǎn)率49.28萬(wàn)元/人·年,同比增長(zhǎng)12.82%,創(chuàng)歷史最好水平。
強(qiáng)化管控 提高經(jīng)營(yíng)效益
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力深化財(cái)務(wù)管控不放松,不亂花一分錢(qián),不丟失一分利,確保每筆資金都安全合理地使用和生效,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
國(guó)網(wǎng)山西電力立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),完善基層業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)和銜接機(jī)制,統(tǒng)籌調(diào)配資源,向優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“雙高”臺(tái)區(qū)治理、“煤改電”改造等重點(diǎn)工作傾斜。該公司強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,修訂財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),優(yōu)化內(nèi)部利潤(rùn)、輸配電價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)考核方式,激勵(lì)基層增供擴(kuò)銷(xiāo)、堵漏增收,持續(xù)提質(zhì)增效。
國(guó)網(wǎng)山西電力深入推進(jìn)卓越資金管理體系建設(shè),細(xì)化流程、優(yōu)化方案,推廣內(nèi)部交易封閉結(jié)算,研發(fā)電子發(fā)票系統(tǒng),實(shí)施資金支付線上、分級(jí)監(jiān)控,資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力實(shí)現(xiàn)再提升,減少融資30億元,節(jié)約成本1.02億元。該公司開(kāi)展財(cái)務(wù)反習(xí)慣性違章活動(dòng),清理各類(lèi)問(wèn)題1530項(xiàng),制訂“降杠桿、減負(fù)債”工作方案,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力利潤(rùn)總額超預(yù)算95萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)增加值超預(yù)算1.74億元,資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算指標(biāo)低0.24個(gè)百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率超預(yù)算0.69個(gè)百分點(diǎn)。
整治設(shè)備 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力繼續(xù)深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)工作,以設(shè)備整治為突破口,全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一年來(lái),國(guó)網(wǎng)山西電力密切跟蹤變電站設(shè)備,先后對(duì)19座220千伏及以上變電站、28座110千伏變電站、49座35千伏變電站開(kāi)展了整站治理,命名整站治理標(biāo)桿變電站33座,大同、陽(yáng)泉、運(yùn)城、晉城四地變電站治理效果明顯。
針對(duì)高壓電纜逐漸增多且易被損壞的實(shí)際,國(guó)網(wǎng)山西電力以山西電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心為主體,組建電力電纜技術(shù)中心,統(tǒng)籌人才、設(shè)備、技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)高壓電纜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為電纜運(yùn)維管理提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力城網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.999%,較全年目標(biāo)值提升0.003%;農(nóng)網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.980%,較全年目標(biāo)值提升0.38%。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
2018年,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住人、財(cái)、物三大基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,取得了令人欣喜的成績(jī),為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以人為本 激活人力資源
擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路,在激活人力資源上持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展注入活力。
國(guó)網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng),牢牢把握員工思想脈搏。一年來(lái),該公司各級(jí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討917次、領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1943場(chǎng)次,組織專(zhuān)題講座和輔導(dǎo)報(bào)告482場(chǎng)次,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。該公司大力弘揚(yáng)“太行精神”“呂梁精神”“右玉精神”,依托山西紅色資源,成立集現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)為一體的黨員黨性教育實(shí)訓(xùn)基地,全年共組織8期792名基層黨組織書(shū)記集中輪訓(xùn)、58名新任黨支部書(shū)記和113名黨員骨干集中培訓(xùn)。
國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,處處調(diào)動(dòng)員工工作勁頭。國(guó)網(wǎng)山西電力創(chuàng)新建立人資貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)機(jī)制,將員工10個(gè)維度的表現(xiàn)量化評(píng)價(jià)積分,針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)和崗位,采用多種方式提升考核激勵(lì)效果,鼓勵(lì)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力累計(jì)完成全口徑勞動(dòng)生產(chǎn)率49.28萬(wàn)元/人·年,同比增長(zhǎng)12.82%,創(chuàng)歷史最好水平。
強(qiáng)化管控 提高經(jīng)營(yíng)效益
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力深化財(cái)務(wù)管控不放松,不亂花一分錢(qián),不丟失一分利,確保每筆資金都安全合理地使用和生效,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
國(guó)網(wǎng)山西電力立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),完善基層業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)和銜接機(jī)制,統(tǒng)籌調(diào)配資源,向優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“雙高”臺(tái)區(qū)治理、“煤改電”改造等重點(diǎn)工作傾斜。該公司強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,修訂財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),優(yōu)化內(nèi)部利潤(rùn)、輸配電價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)考核方式,激勵(lì)基層增供擴(kuò)銷(xiāo)、堵漏增收,持續(xù)提質(zhì)增效。
國(guó)網(wǎng)山西電力深入推進(jìn)卓越資金管理體系建設(shè),細(xì)化流程、優(yōu)化方案,推廣內(nèi)部交易封閉結(jié)算,研發(fā)電子發(fā)票系統(tǒng),實(shí)施資金支付線上、分級(jí)監(jiān)控,資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力實(shí)現(xiàn)再提升,減少融資30億元,節(jié)約成本1.02億元。該公司開(kāi)展財(cái)務(wù)反習(xí)慣性違章活動(dòng),清理各類(lèi)問(wèn)題1530項(xiàng),制訂“降杠桿、減負(fù)債”工作方案,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力利潤(rùn)總額超預(yù)算95萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)增加值超預(yù)算1.74億元,資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算指標(biāo)低0.24個(gè)百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率超預(yù)算0.69個(gè)百分點(diǎn)。
整治設(shè)備 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力繼續(xù)深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)工作,以設(shè)備整治為突破口,全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一年來(lái),國(guó)網(wǎng)山西電力密切跟蹤變電站設(shè)備,先后對(duì)19座220千伏及以上變電站、28座110千伏變電站、49座35千伏變電站開(kāi)展了整站治理,命名整站治理標(biāo)桿變電站33座,大同、陽(yáng)泉、運(yùn)城、晉城四地變電站治理效果明顯。
針對(duì)高壓電纜逐漸增多且易被損壞的實(shí)際,國(guó)網(wǎng)山西電力以山西電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心為主體,組建電力電纜技術(shù)中心,統(tǒng)籌人才、設(shè)備、技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)高壓電纜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為電纜運(yùn)維管理提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。
2018年,國(guó)網(wǎng)山西電力城網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.999%,較全年目標(biāo)值提升0.003%;農(nóng)網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.980%,較全年目標(biāo)值提升0.38%。