9月28日,寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電。這是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個新能源項目。在項目建設(shè)管理全過程中,該公司黨委持續(xù)提升黨建的價值創(chuàng)造能力。
12月12日,寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目聯(lián)合黨支部召開第8次黨員大會,梳理總結(jié)現(xiàn)場設(shè)備消缺及智慧型系統(tǒng)調(diào)試情況,分析研討工程建設(shè)經(jīng)驗交流會上各方提出的意見建議。
今年9月28日,魯能新能源甘肅分公司建成寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目。項目綜合運用五大智慧型系統(tǒng),智能控制全場風(fēng)機發(fā)電,提升風(fēng)機運行效能。在項目開發(fā)建設(shè)一線,該公司黨委發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現(xiàn)新能源項目在寧夏布點,打造了新能源的標(biāo)桿項目。
黨員沖鋒在前 周密開展前期工作
作為新入寧夏的企業(yè),魯能新能源甘肅分公司資源獲取等工作條件并不完備,在項目指標(biāo)爭取階段就碰了壁。
在困難面前,魯能新能源甘肅分公司黨員干部帶頭,充分分析當(dāng)前形勢,確定了以服務(wù)寧夏新能源科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向的工作思路,并反復(fù)與各級政府溝通,取得了理解和認(rèn)同。在短短十幾天的時間里,項目部全體黨員加班加點,集中完成了可研報告編制。他們持續(xù)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T溝通對接,緊盯手續(xù)辦理進(jìn)展,在短時間內(nèi)完成了支持性文件辦理,并在規(guī)定時限內(nèi)完成了項目評優(yōu)報告的上報。
2017年10月18日,魯能新能源甘肅分公司成功取得寧夏鹽池于家梁10萬千瓦風(fēng)電項目開發(fā)指標(biāo);同年11月10日,項目獲得核準(zhǔn)。
魯能新能源甘肅分公司準(zhǔn)備將這一項目打造成寧夏風(fēng)電標(biāo)桿項目和魯能集團(tuán)的形象工程。這需要周密且科學(xué)的前期策劃。
為此,魯能新能源甘肅分公司與項目建設(shè)方、設(shè)備供應(yīng)方等召開多次項目策劃研討會,分析項目建設(shè)的現(xiàn)實條件,提出了“打造智慧風(fēng)電場,引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展”的總目標(biāo)。
目標(biāo)確定后,項目部全體黨員細(xì)化分解建設(shè)目標(biāo),以設(shè)計數(shù)字化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運維智能化3個方面作為智慧風(fēng)電場建設(shè)總體思路,決定充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),確保風(fēng)電場建成后實現(xiàn)無人值班、少人值守,全面提高風(fēng)電場運行的可靠性、生產(chǎn)管理效率及經(jīng)濟效益。
成立聯(lián)合黨支部 高質(zhì)量完成項目建設(shè)
從今年5月1日首臺風(fēng)電機組基礎(chǔ)開挖,到9月28日并網(wǎng)發(fā)電,魯能新能源甘肅分公司搶抓黃金施工期,歷時151天高質(zhì)量完成智慧型風(fēng)電場建設(shè),比原計劃提前了3個月。這是寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目聯(lián)合黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)。
5月11日,由項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位黨員組成的聯(lián)合黨支部成立。自此,不論是在土建施工的深夜現(xiàn)場,還是電氣設(shè)備調(diào)試的現(xiàn)場,一群“紅馬甲”始終堅守在工程建設(shè)一線。
“我們從安全文明施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、綠色施工管理、創(chuàng)優(yōu)管理6個方面,加強項目全過程管控,細(xì)化節(jié)點任務(wù),統(tǒng)籌安排項目建設(shè)工作。”聯(lián)合黨支部書記李健說。
為了保證工程建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量,在風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑期間,聯(lián)合黨支部黨員緊盯澆筑關(guān)鍵環(huán)節(jié),在烈日下一站就是3小時。面對設(shè)備供貨遲緩問題,聯(lián)合黨支部在積極協(xié)調(diào)設(shè)備廠家優(yōu)先供貨的同時,研究施工現(xiàn)場作業(yè)銜接,及時優(yōu)化各工作面交叉作業(yè)流程,科學(xué)安排施工隊伍聯(lián)合作業(yè),把供貨對整體工程建設(shè)進(jìn)度的影響降到了最低。
在該項目施工的過程中,能否最大限度實現(xiàn)綠色施工,減少對環(huán)境的影響,實現(xiàn)人與自然和諧相處,是衡量該項目是否綠色的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
為此,聯(lián)合黨支部組織開展集智攻關(guān)活動。黨支部在基礎(chǔ)施工時及時用綠布覆蓋挖出的土方,并在風(fēng)機具備投運條件后對土地做復(fù)墾處理;將風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑時常用的一次性木制模板替換成可重復(fù)使用的金屬鋼制模板,最大限度地提高資源的利用效率;利用碎石覆蓋施工道路、大風(fēng)天氣灑水等措施,最大限度地減少施工活動對環(huán)境的影響。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,黨支部通過科學(xué)管理和應(yīng)用新技術(shù),保護(hù)了環(huán)境。在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門多次抽查中,現(xiàn)場綠色施工均得到高度認(rèn)可。
校企共建計劃 點對點幫扶造福一方
寧夏鹽池于家梁項目是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個項目。與當(dāng)?shù)卣途用窠⑵鹆己玫臏贤ㄇ?,成了?lián)合黨支部的一項重要任務(wù)。面對陌生的地域和風(fēng)俗,聯(lián)合黨支部認(rèn)識到,只有和當(dāng)?shù)鼐用窠恍模拍苴A得他們對項目建設(shè)的理解和支持。
聯(lián)合黨支部黨員主動來到周邊居民家中,逐家逐戶向他們講解國家相關(guān)政策,了解他們在生活中的困難,還為他們脫貧致富想辦法、出主意。慢慢地,聯(lián)合黨支部的黨員成了當(dāng)?shù)鼐用竦摹白约胰恕薄?/span>
在走村入戶的過程中,聯(lián)合黨支部了解到,當(dāng)?shù)氐暮⒆觽兙妥x的馬兒莊小學(xué)設(shè)施簡陋陳舊。到了冬天,孩子們經(jīng)常凍得滿臉通紅。
為了讓孩子們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在向?qū)W校捐贈教學(xué)和生活物資的基礎(chǔ)上,9月28日,魯能集團(tuán)校企共建幫扶計劃正式啟動。計劃力求通過三年點對點的精準(zhǔn)幫扶,建立起智隨志走、志以智強的良性循環(huán)?!懊看慰吹竭@些孩子們,我就想多幫幫他們?!崩罱≌f,在校企共建活動中,他點對點幫扶了馬兒莊小學(xué)的一名貧困學(xué)生。
促一方發(fā)展,造福一方百姓。目前,鹽池于家梁風(fēng)電項目已并網(wǎng)發(fā)電。參建黨員又投入到緊張的設(shè)備消缺和系統(tǒng)調(diào)試工作中。
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9月28日,寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電。這是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個新能源項目。在項目建設(shè)管理全過程中,該公司黨委持續(xù)提升黨建的價值創(chuàng)造能力。
12月12日,寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目聯(lián)合黨支部召開第8次黨員大會,梳理總結(jié)現(xiàn)場設(shè)備消缺及智慧型系統(tǒng)調(diào)試情況,分析研討工程建設(shè)經(jīng)驗交流會上各方提出的意見建議。
今年9月28日,魯能新能源甘肅分公司建成寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目。項目綜合運用五大智慧型系統(tǒng),智能控制全場風(fēng)機發(fā)電,提升風(fēng)機運行效能。在項目開發(fā)建設(shè)一線,該公司黨委發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現(xiàn)新能源項目在寧夏布點,打造了新能源的標(biāo)桿項目。
黨員沖鋒在前 周密開展前期工作
作為新入寧夏的企業(yè),魯能新能源甘肅分公司資源獲取等工作條件并不完備,在項目指標(biāo)爭取階段就碰了壁。
在困難面前,魯能新能源甘肅分公司黨員干部帶頭,充分分析當(dāng)前形勢,確定了以服務(wù)寧夏新能源科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向的工作思路,并反復(fù)與各級政府溝通,取得了理解和認(rèn)同。在短短十幾天的時間里,項目部全體黨員加班加點,集中完成了可研報告編制。他們持續(xù)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T溝通對接,緊盯手續(xù)辦理進(jìn)展,在短時間內(nèi)完成了支持性文件辦理,并在規(guī)定時限內(nèi)完成了項目評優(yōu)報告的上報。
2017年10月18日,魯能新能源甘肅分公司成功取得寧夏鹽池于家梁10萬千瓦風(fēng)電項目開發(fā)指標(biāo);同年11月10日,項目獲得核準(zhǔn)。
魯能新能源甘肅分公司準(zhǔn)備將這一項目打造成寧夏風(fēng)電標(biāo)桿項目和魯能集團(tuán)的形象工程。這需要周密且科學(xué)的前期策劃。
為此,魯能新能源甘肅分公司與項目建設(shè)方、設(shè)備供應(yīng)方等召開多次項目策劃研討會,分析項目建設(shè)的現(xiàn)實條件,提出了“打造智慧風(fēng)電場,引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展”的總目標(biāo)。
目標(biāo)確定后,項目部全體黨員細(xì)化分解建設(shè)目標(biāo),以設(shè)計數(shù)字化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運維智能化3個方面作為智慧風(fēng)電場建設(shè)總體思路,決定充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),確保風(fēng)電場建成后實現(xiàn)無人值班、少人值守,全面提高風(fēng)電場運行的可靠性、生產(chǎn)管理效率及經(jīng)濟效益。
成立聯(lián)合黨支部 高質(zhì)量完成項目建設(shè)
從今年5月1日首臺風(fēng)電機組基礎(chǔ)開挖,到9月28日并網(wǎng)發(fā)電,魯能新能源甘肅分公司搶抓黃金施工期,歷時151天高質(zhì)量完成智慧型風(fēng)電場建設(shè),比原計劃提前了3個月。這是寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項目聯(lián)合黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)。
5月11日,由項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位黨員組成的聯(lián)合黨支部成立。自此,不論是在土建施工的深夜現(xiàn)場,還是電氣設(shè)備調(diào)試的現(xiàn)場,一群“紅馬甲”始終堅守在工程建設(shè)一線。
“我們從安全文明施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、綠色施工管理、創(chuàng)優(yōu)管理6個方面,加強項目全過程管控,細(xì)化節(jié)點任務(wù),統(tǒng)籌安排項目建設(shè)工作?!甭?lián)合黨支部書記李健說。
為了保證工程建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量,在風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑期間,聯(lián)合黨支部黨員緊盯澆筑關(guān)鍵環(huán)節(jié),在烈日下一站就是3小時。面對設(shè)備供貨遲緩問題,聯(lián)合黨支部在積極協(xié)調(diào)設(shè)備廠家優(yōu)先供貨的同時,研究施工現(xiàn)場作業(yè)銜接,及時優(yōu)化各工作面交叉作業(yè)流程,科學(xué)安排施工隊伍聯(lián)合作業(yè),把供貨對整體工程建設(shè)進(jìn)度的影響降到了最低。
在該項目施工的過程中,能否最大限度實現(xiàn)綠色施工,減少對環(huán)境的影響,實現(xiàn)人與自然和諧相處,是衡量該項目是否綠色的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
為此,聯(lián)合黨支部組織開展集智攻關(guān)活動。黨支部在基礎(chǔ)施工時及時用綠布覆蓋挖出的土方,并在風(fēng)機具備投運條件后對土地做復(fù)墾處理;將風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑時常用的一次性木制模板替換成可重復(fù)使用的金屬鋼制模板,最大限度地提高資源的利用效率;利用碎石覆蓋施工道路、大風(fēng)天氣灑水等措施,最大限度地減少施工活動對環(huán)境的影響。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,黨支部通過科學(xué)管理和應(yīng)用新技術(shù),保護(hù)了環(huán)境。在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門多次抽查中,現(xiàn)場綠色施工均得到高度認(rèn)可。
校企共建計劃 點對點幫扶造福一方
寧夏鹽池于家梁項目是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個項目。與當(dāng)?shù)卣途用窠⑵鹆己玫臏贤ㄇ溃闪寺?lián)合黨支部的一項重要任務(wù)。面對陌生的地域和風(fēng)俗,聯(lián)合黨支部認(rèn)識到,只有和當(dāng)?shù)鼐用窠恍模拍苴A得他們對項目建設(shè)的理解和支持。
聯(lián)合黨支部黨員主動來到周邊居民家中,逐家逐戶向他們講解國家相關(guān)政策,了解他們在生活中的困難,還為他們脫貧致富想辦法、出主意。慢慢地,聯(lián)合黨支部的黨員成了當(dāng)?shù)鼐用竦摹白约胰恕薄?/span>
在走村入戶的過程中,聯(lián)合黨支部了解到,當(dāng)?shù)氐暮⒆觽兙妥x的馬兒莊小學(xué)設(shè)施簡陋陳舊。到了冬天,孩子們經(jīng)常凍得滿臉通紅。
為了讓孩子們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在向?qū)W校捐贈教學(xué)和生活物資的基礎(chǔ)上,9月28日,魯能集團(tuán)校企共建幫扶計劃正式啟動。計劃力求通過三年點對點的精準(zhǔn)幫扶,建立起智隨志走、志以智強的良性循環(huán)?!懊看慰吹竭@些孩子們,我就想多幫幫他們?!崩罱≌f,在校企共建活動中,他點對點幫扶了馬兒莊小學(xué)的一名貧困學(xué)生。
促一方發(fā)展,造福一方百姓。目前,鹽池于家梁風(fēng)電項目已并網(wǎng)發(fā)電。參建黨員又投入到緊張的設(shè)備消缺和系統(tǒng)調(diào)試工作中。