河北石家莊供電公司創(chuàng)新實施律師競聘模式，在7月12日的一起糾紛案件中，通過各律師事務(wù)所現(xiàn)場評估研判案情及預(yù)期走向，選擇合適的律師提供代理服務(wù)。
為構(gòu)建多層次、全方位維權(quán)體系，國網(wǎng)河北省電力公司創(chuàng)新提出構(gòu)建“一個核心，兩條主線”的律師管理模式。國網(wǎng)河北電力圍繞重大決策依靠國家電網(wǎng)公司政策支撐這個“核心”，堅持以政策文件要求為綱，依法開展維權(quán)工作，針對長期積案、敏感性法律糾紛等重點難點問題，主動與有關(guān)部門匯報溝通，積極爭取政策支持，有力推動了基層單位維權(quán)工作的順利開展。
同時，國網(wǎng)河北電力緊抓常規(guī)法律案件常規(guī)處理、重要法律糾紛案件專項處理這“兩條主線”，在常規(guī)案件的律師管理上，針對供電企業(yè)常發(fā)的類型化案件，實施年度包案處理。國網(wǎng)河北電力在合同中引入績效考評機制，以案件為單位實施單項評價，按照累計評價結(jié)果支付相應(yīng)比例年度費用，提升律師的執(zhí)行力及工作效率。在重點案件的律師管理上，對于有關(guān)重點案件，實行“提級”處置，組建地市公司層級聯(lián)合處置小組，另行簽訂委托代理服務(wù)合同。經(jīng)過一年多的探索和實踐，國網(wǎng)河北電力2016年地市公司案件代理費用成本壓降11.7%，同時“重要法律糾紛案件專項處理”取得重大進展，律師管理新模式的經(jīng)濟、管理和社會成效初步顯現(xiàn)，初步實現(xiàn)了維權(quán)成本效益最大化的預(yù)期目標(biāo)。
