2月21日，國(guó)網(wǎng)四川省電力公司啟動(dòng)2017年“管理提升年”活動(dòng)，開展系列促管理提升的活動(dòng)，旨在鞏固“三集五大”體系建設(shè)、2016年“效益提升年”活動(dòng)取得成果，著力解決管理方面存在的突出問題和短板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成熟度和業(yè)績(jī)卓越度持續(xù)提升。
當(dāng)前，國(guó)網(wǎng)四川電力面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等多方挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，電量增長(zhǎng)放緩，許多在高速增長(zhǎng)期被掩蓋的深層次問題和突出矛盾開始顯露出來，必須抓住管理這個(gè)“化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”的牛鼻子。實(shí)施“管理提升年”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，對(duì)促進(jìn)管理理念和手段不斷創(chuàng)新，具有十分重要的意義。
此次“管理提升年”活動(dòng)緊扣經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)、管理短板，聚焦關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持補(bǔ)短板、練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)，使企業(yè)管理基礎(chǔ)更加牢固，核心競(jìng)爭(zhēng)更加突出，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，支撐保障更加有力，最終實(shí)現(xiàn)“十個(gè)加強(qiáng)，十個(gè)提升”。
“管理提升年”活動(dòng)方案分別就人力、財(cái)務(wù)、物力、科學(xué)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行、管控系統(tǒng)建設(shè)、電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、全責(zé)任體系、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等10個(gè)方面確定重點(diǎn)提升內(nèi)容，覆蓋28個(gè)專業(yè)部門，包括137項(xiàng)提升任務(wù)。
