在新格局里打造“互聯(lián)網(wǎng)+”供電服務(wù)新模式——
電力大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公司回饋社會(huì)的富藏。
公司積極落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，將來(lái)源于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，通過(guò)采集量測(cè)，基于模型和算法進(jìn)行系統(tǒng)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的診斷和優(yōu)化、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的輔助決策、對(duì)電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后?！痹谘杆俳ㄔO(shè)企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之后，1月6日，與企業(yè)門(mén)戶集成的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用專題”在公司總部上線，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果的統(tǒng)一發(fā)布及共享，初步建立起自助式分析平臺(tái)和應(yīng)用商店共享機(jī)制，標(biāo)志著大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建邁向“萬(wàn)眾創(chuàng)新”新模式。
隨后，公司組織開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷、運(yùn)檢、物資等各專業(yè)領(lǐng)域共159個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建設(shè)支撐。4月，公司歸納出58個(gè)涉及設(shè)備評(píng)價(jià)和分析、電力負(fù)荷預(yù)測(cè)分析、故障搶修分析等類型的典型大數(shù)據(jù)應(yīng)用。5月，公司遴選出40個(gè)具備推廣建設(shè)需求的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。公司發(fā)布116個(gè)通用算法、14個(gè)分析模型、22個(gè)數(shù)據(jù)工具和54個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果，初步建立了大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)布共享和創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制。
大數(shù)據(jù)重塑的是人的價(jià)值。公司以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為引領(lǐng)、以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向、以成果應(yīng)用為抓手，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)用和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。95598網(wǎng)站、智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等線上服務(wù)渠道，在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域全覆蓋；現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)作業(yè)被廣泛推廣應(yīng)用，服務(wù)效率和客戶感知度大幅提升；業(yè)擴(kuò)全流程管控持續(xù)發(fā)力，電費(fèi)抄核收一體化作業(yè)不斷推行，供電服務(wù)不斷走向智能化互動(dòng)化。
與時(shí)俱進(jìn)、把握機(jī)遇，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新沃土
縱觀世界優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程,它們保持基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣,是把創(chuàng)新根植于企業(yè)文化之中，也是積優(yōu)成勢(shì)、積勢(shì)成局，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求和必然選擇。只有轉(zhuǎn)型，才能把握新的市場(chǎng)機(jī)遇；只有轉(zhuǎn)型，才能集合更有效的資源；只有轉(zhuǎn)型，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。
創(chuàng)新能力的提升拓寬了企業(yè)發(fā)展空間——
作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全的國(guó)有骨干企業(yè)，公司勇攀電力科技高峰，全面提升電網(wǎng)核心技術(shù)能力，特高壓、智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先。
從量的積累，到質(zhì)的飛躍；從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，公司抓住科技革命的難得機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在世界能源電力舞臺(tái)上發(fā)出響亮的中國(guó)聲音。
6月8日，正在哈薩克斯坦訪問(wèn)的國(guó)家主席習(xí)近平參觀了阿斯塔納專項(xiàng)世博會(huì)中國(guó)國(guó)家館。在全球使命與伙伴展區(qū)，習(xí)近平參觀了公司展位。習(xí)近平饒有興致地問(wèn)：“聽(tīng)說(shuō)你們的特高壓項(xiàng)目還走進(jìn)了巴西？”公司給出了肯定的答案：“國(guó)家電網(wǎng)公司在巴西中標(biāo)兩個(gè)特高壓工程，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)、人才、文化全方位‘走出去’?！?/p>
特高壓技術(shù)是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果，堪稱創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的典范。在中國(guó)占據(jù)世界電力技術(shù)制高點(diǎn)的今天，回望特高壓從醞釀、起步、建設(shè)，到最終實(shí)現(xiàn)“中國(guó)引領(lǐng)”的不平凡歷程，特高壓邁出的每一步都閃耀“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的光芒。
依托成熟的技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，更多的創(chuàng)新成果走下書(shū)架走向貨架，其足跡遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲。6月13日，公司宣布，由全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院和南瑞集團(tuán)組成的聯(lián)合工作組，在英國(guó)設(shè)得蘭柔性直流輸電工程換流站建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中中標(biāo)。該項(xiàng)目是公司柔性直流輸電技術(shù)走向國(guó)際的第一個(gè)項(xiàng)目，是公司高端輸電技術(shù)擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。秉承創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)、催生創(chuàng)新成果，公司正逐步從跟跑到領(lǐng)跑。
提高本質(zhì)安全水平筑牢了企業(yè)發(fā)展基石——
2003年8月14日，美國(guó)東北部、中西部和加拿大東部聯(lián)合電網(wǎng)發(fā)生大停電，世界震驚。隨后，英國(guó)、丹麥、瑞典、意大利、俄羅斯、巴西、日本、印度、越南、馬來(lái)西亞和土耳其等國(guó)又相繼發(fā)生較大面積的停電事故。
中國(guó)工程院院士薛禹勝說(shuō)：“電網(wǎng)的重大系統(tǒng)崩潰事件沒(méi)有發(fā)生在中國(guó)，而是發(fā)生在美國(guó)、加拿大、西歐。除了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以外，安全技術(shù)、管理技術(shù)、控制技術(shù)也非常重要?！?/p>
這是一種責(zé)任——隨著我國(guó)智能電網(wǎng)及特高壓電網(wǎng)的發(fā)展，電力安全已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)嶄新的歷史發(fā)展階段,現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的可靠性要求越來(lái)越高,電力工業(yè)安全的地位比以往任何時(shí)候都更加重要,電力安全成為國(guó)家安全的重要組成部分,是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
這是一種過(guò)程——安全是企業(yè)的生命線。在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的積累基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新提出本質(zhì)安全，將安全工作追溯到了根源，從設(shè)備安全、人員安全抓起，樹(shù)立全員安全理念，把隊(duì)伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作為安全管理的硬約束，抓基層、基礎(chǔ)、基本功，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。
應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)“最后一道防線”，也是本質(zhì)安全的重要體現(xiàn)。6月24日6時(shí)左右，四川省阿壩藏族羌族自治州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村突發(fā)山體高位垮塌，40余戶100余人被掩埋。17時(shí)20分，公司的救援隊(duì)點(diǎn)亮了茂縣山體垮塌救援現(xiàn)場(chǎng)的第一盞應(yīng)急照明燈，為搶險(xiǎn)帶來(lái)光明與希望。
品牌價(jià)值的彰顯體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展高度——
推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，為我國(guó)在新形勢(shì)下建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)路徑。
6月22日發(fā)布的2017年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜上，國(guó)家電網(wǎng)以3298.87億元的品牌價(jià)值蟬聯(lián)榜首，品牌價(jià)值較上年增長(zhǎng)243.19億元。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的背景下，國(guó)家電網(wǎng)公司品牌價(jià)值連續(xù)11年攀升，領(lǐng)跑中國(guó)品牌國(guó)家隊(duì)陣容，邁進(jìn)世界級(jí)品牌。
在最新出爐的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，公司以3151.986億美元的營(yíng)業(yè)收入蟬聯(lián)世界500強(qiáng)企業(yè)第二位。這是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大征程上又一個(gè)重要的里程碑，充分彰顯了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力和全球影響力。公司以創(chuàng)新的激情、創(chuàng)業(yè)的干勁，努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新高度，讓“中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)”的品牌始終屹立世界企業(yè)之林。
做大做強(qiáng)中國(guó)品牌、大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈高端、掌握產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)綜合國(guó)力。
披荊斬棘、革故鼎新，開(kāi)辟改革發(fā)展新航程
改革是當(dāng)代中國(guó)最重要的頂層設(shè)計(jì)。
作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全的國(guó)有骨干企業(yè)，公司將創(chuàng)新作為使命和責(zé)任，從量的積累，到質(zhì)的飛躍，從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，在世界能源電力舞臺(tái)上發(fā)出響亮的中國(guó)聲音。
以主動(dòng)改革積極落實(shí)中央決策部署——
黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)。
這是一場(chǎng)深刻的國(guó)企改革浪潮。“形成市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制”“完成公司制改革”“深化混合所有制改革”“開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)”……在今年的政府工作報(bào)告中，這些切中國(guó)企改革脈搏的關(guān)鍵詞，正釋放著加速推進(jìn)改革的強(qiáng)烈信號(hào)。
在新形勢(shì)下，國(guó)家電網(wǎng)公司秉承中央國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展精神，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)為核心要義，沿著符合國(guó)情的道路，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
公司通過(guò)完善公司治理體系、優(yōu)化提升“三集五大”體系、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)瘦身健體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)金融國(guó)際業(yè)務(wù)布局、有效推進(jìn)混合所有制改革、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題、健全完善內(nèi)部監(jiān)督體系等方面，不斷解放思想、實(shí)事求是，努力探索、大膽創(chuàng)新，敢想敢干、敢闖敢試，摸索出了適合企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)做法。
在積極落實(shí)電力體制改革部署的過(guò)程中，公司緊跟中央，顧全大局，讓改革的整體利益產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。
這是一場(chǎng)以市場(chǎng)化為取向的體制機(jī)制改革。公司的發(fā)展方式、管理方式、經(jīng)營(yíng)模式都將因此產(chǎn)生深刻變化。堅(jiān)持共享發(fā)展，有效釋放改革紅利，是公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革決策部署的核心思想。
公司黨組高度重視改革工作，建立了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的改革工作機(jī)制，積極配合推進(jìn)輸配電價(jià)改革，基本完成了省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)核定工作，扎實(shí)推進(jìn)配售電業(yè)務(wù)放開(kāi)，多買(mǎi)多賣(mài)市場(chǎng)格局初步形成。公司積極推動(dòng)電力市場(chǎng)建設(shè)，市場(chǎng)化交易實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，規(guī)范交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作，公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)交易平臺(tái)基本建立。
在推進(jìn)電力體制改革的過(guò)程中，公司積極做改革的推動(dòng)者和實(shí)踐者，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全民。
上半年，公司全面實(shí)現(xiàn)了電力交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立，各交易中心累計(jì)注冊(cè)生效和公示售電公司1300余家。1～6月，公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)交易電量4356億千瓦時(shí)，大幅增長(zhǎng)69%。市場(chǎng)交易電量中，電力直接交易電量3406億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)119%，客戶減少購(gòu)電支出116億元，有效釋放了改革紅利。
