“以上就是今天的活動安排，現(xiàn)在請各小隊長交代安全注意事項后按照計劃開展活動……”云南電網公司昆明西山供電局志愿者服務隊中隊長陳寧川對著整裝待發(fā)的隊伍說道。這樣的場景每周都會在西山供電局上演。
據悉，為了更好地推進專項重點工作，西山供電局黨總支成立了志愿者服務隊，在黨員的先鋒模范作用帶動下，越來越多員工參與到服務隊中，開展與生產經營工作深度融合的服務活動。
建立完善的常態(tài)機制
“我們針對活動內容挑選經驗足、技術強的人員，跳出班組限制，打破專業(yè)劃分，提高工作效率，讓不同專業(yè)的人了解其他領域的工作?！睋悓幋ń榻B，截至目前，志愿者服務隊共完成了36期活動，高質量完成了許多任務重、難度大的工作。
西山供電局志愿者服務隊由一名中隊長負責日常工作安排，下設4個小分隊，各有兩名青年員工骨干擔任小隊長。為了人員管理規(guī)范有序，服務隊成立之初建立了服務隊人員庫名單。人員庫實行流動管理，每季度篩查一次，一季度內沒有參加一次服務活動的人員將被剔除出庫，未登記入庫但在一季度中參與過3次以上活動的員工則添加入庫。
為了確保志愿活動長期有序地進行，每周四被確定為西山供電局志愿服務隊活動日。陳寧川表示：“將志愿服務活動納入日常管理，便于各班組合理規(guī)劃，妥善安排工作。”志愿服務活動分為長期性和臨時性志愿服務活動。長期性志愿服務活動由區(qū)供電局局長會審核通過后，編入志愿者服務隊長期工作計劃，按計劃開展。臨時性志愿服務活動由各班組提交申請，分管領導審核后交到中隊長處。
閉環(huán)管理盤活人力資源
在志愿服務活動進行過程中，每個小隊都有一名隊員作為現(xiàn)場記錄員完成現(xiàn)場數據記錄、取證拍照等工作?；顒咏Y束后由小隊長整理現(xiàn)場數據和照片，總結活動中遇到的難題，提交給中隊長進行匯總。每月第一期的志愿者服務活動固定為管理項目研討，集中討論志愿服務活動中執(zhí)行難題，提出整改辦法，改進工作方式，實現(xiàn)活動“發(fā)起—計劃—執(zhí)行—改進”的閉環(huán)管理。
在近期“重點問題配網線路百日攻堅”活動中，西山供電局志愿者服務隊用100天的時間巡查供電區(qū)域內10千伏線路19條，全長603.6公里，發(fā)現(xiàn)樹障、圖實不符等494項隱患，并針對發(fā)現(xiàn)的問題展開整治。統(tǒng)籌安排生產、營銷、規(guī)劃等專業(yè)口的分工配合，制定了切實有效的運維管控措施和項目計劃，并在半年內全部整改完畢。
“供電區(qū)域內有9家大型轉供電主體，為了讓一般工商業(yè)電價降價政策滲透到每家終端用戶，我們需要走訪的客戶有6000多家。如果按照之前的工作模式，只靠一個班組去執(zhí)行這項任務，至少得花一個月。但是志愿者服務隊分成7個小隊，僅用2天活動時間便完成了降價宣傳?！蔽魃焦╇娋止╇姺罩行闹魅沃x國慶介紹說。
隨著志愿者服務隊的工作機制不斷完善，活動成效愈發(fā)顯著，員工參與志愿服務活動的熱情也越來越高漲。目前志愿者服務隊已有119人登記入庫。
“參加志愿者服務隊能學到很多東西。對我們年輕人來說，這是一個學習業(yè)務、培養(yǎng)能力的平臺。”第二分隊小隊長羅晶表示。據了解，西山供電局注重青年人才培養(yǎng)，志愿者服務隊的主心骨均由青年員工擔任。近來，志愿者服務隊還與創(chuàng)新工作室聯(lián)動，鼓勵思維活躍、有專業(yè)特長的年輕人勇于探索、大膽創(chuàng)新，率先學習磁飛輪發(fā)電車、無人機、3D打印等技術，并帶動老員工積極接觸新事物、新技術，不斷為志愿者服務隊注入活力。
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