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云南電網(wǎng)昆明供電局應(yīng)用“七力”模型促黨員當(dāng)模范 提升工作實效

  “怎么又是外力破壞引起線路跳閘?班組里的黨員先說清楚,怎么解決跳閘短路問題?”日前,云南電網(wǎng)公司昆明供電局輸電管理所充分發(fā)揮黨組織、黨員的作用,到施工密集、隱患點多的昆明呈貢大學(xué)城現(xiàn)場解決防控措施不足的問題,推動黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合。

  昆明供電局聚焦問題找措施,打造“引導(dǎo)力、驅(qū)動力、執(zhí)行力、協(xié)同力、滲透力、約束力、改進(jìn)力”的“七力”模型,把全面從嚴(yán)治黨的理念和黨建工作貫徹到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

  “三個導(dǎo)向”推進(jìn)深度融合

  “昆明供電局強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,現(xiàn)場作業(yè)違章、嚴(yán)重違章得到有效遏制,大量習(xí)慣性違章得到有效控制。但全局違章基量大,黨員違章占比相對較高?!崩ッ鞴╇娋謾C(jī)關(guān)黨委副書記、黨建人事部副主任卜素表示。該局針對黨員違章這個主要問題,聚焦作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章“三大違章”,逐層破“冰”。

  建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè),供電企業(yè)黨組織要履行好黨章賦予的職責(zé),把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),注重目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向“三個導(dǎo)向”。為解決黨員違章占比較高的問題,昆明供電局黨委成立了課題組,對深層次原因進(jìn)行診斷分析,以在安全生產(chǎn)中落實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo),緊盯有效降低黨員違章比例、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等關(guān)節(jié)點狠抓落實。

  為使安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建責(zé)任制相互融合,昆明供電局把推動解決違章問題、保證安全生產(chǎn)納入黨建工作責(zé)任制考核評價體系。該局分層厘清各部門、單位、班組安全目標(biāo)指標(biāo),分級劃清各崗位的安全生產(chǎn)“黃線”“紅線”“底線”,嚴(yán)控違章。各級黨組織嚴(yán)格監(jiān)督黨組織和黨員作用發(fā)揮,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和黨員紀(jì)律,使黨建工作成效通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果來體現(xiàn),把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

  “七力”模型推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到位

  “為解決‘兩張皮’問題,昆明供電局打造‘七力’模型,以黨員模范作用引領(lǐng)帶動身邊群眾,通過建規(guī)章、強(qiáng)機(jī)制、上平臺,為安全生產(chǎn)的長治久安提供基本保障。”昆明供電局安全監(jiān)管部黨支部書記孔令說。

  在加強(qiáng)引導(dǎo)力方面,昆明供電局明確一個目標(biāo),即黨建工作與安全生產(chǎn)目標(biāo)方向統(tǒng)一。該局要求,黨建部門要參與制定安全生產(chǎn)專項工作方案,促使黨建工作和安全生產(chǎn)工作“同謀劃、同安排、同部署、同考核”,實現(xiàn)黨建工作目標(biāo)與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

  驅(qū)動力方面,昆明供電局以違章管理作為落實黨對安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。昆明供電局以違章治理為切入點,通過安全監(jiān)督管理中合理運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,按照“觸碰黃線”“觸碰紅線”“觸碰底線”,分層分級分類實施黨內(nèi)問責(zé),通過“不敢”“不能”“不想”鞏固黨員的思想認(rèn)識和安全狀態(tài),促使黨員主動發(fā)揮其在安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用。此外,挖掘安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題和隱患,制定切實可行的整改措施,引導(dǎo)黨員自覺帶頭踐行安全文化,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作“同頻共振”。

  該局著力提升執(zhí)行力,抓實兩個角色的作用發(fā)揮,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在安全生產(chǎn)中主動作為。與此同時,加強(qiáng)協(xié)同力,統(tǒng)籌策劃在安全生產(chǎn)中落實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的載體,以抓好基層黨組織建設(shè)為載體,增強(qiáng)安全生產(chǎn)中黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的組織保障;以抓好黨員積分管理和黨員公開承諾為載體,促使黨員落實安全生產(chǎn)職責(zé);以抓好“書記項目”為載體,優(yōu)化在安全生產(chǎn)中黨組織和黨員發(fā)揮作用的機(jī)制;以宣傳教育為載體,激發(fā)黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的內(nèi)生動力。

  在加強(qiáng)滲透力方面,該局增強(qiáng)黨建工作的吸引力、針對性和實效性。通過營造良好的安全文化氛圍提升黨建工作的吸引力,以夯實黨員責(zé)任區(qū)管理提升黨建工作的針對性,以黨員亮身份提升黨建工作的實效性。

  昆明供電局還不斷健全監(jiān)督檢查和問責(zé)機(jī)制,提升約束力,真正做到層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。此外,提升改進(jìn)力,即以剛性規(guī)定確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中落實到位。昆明供電局黨委制定并印發(fā)了《黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用實施方案》,以降低黨員違章比例為著力點,以大幅減少黨員身邊“三無”情況為階段性目標(biāo),提升在安全生產(chǎn)中各級黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力,推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向現(xiàn)場延伸?!巴ㄟ^發(fā)揮‘七力’作用,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在昆明供電局安全生產(chǎn)中體現(xiàn)得更鮮明,基層黨組織書記主體責(zé)任履行更到位,黨員違章比率下降趨勢明顯?!辈匪乇硎?。(歐陽婷婷 葉帥)

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 云南電網(wǎng)

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云南電網(wǎng)昆明供電局應(yīng)用“七力”模型促黨員當(dāng)模范 提升工作實效

發(fā)布時間:2019-05-14   來源:電力網(wǎng)

  “怎么又是外力破壞引起線路跳閘?班組里的黨員先說清楚,怎么解決跳閘短路問題?”日前,云南電網(wǎng)公司昆明供電局輸電管理所充分發(fā)揮黨組織、黨員的作用,到施工密集、隱患點多的昆明呈貢大學(xué)城現(xiàn)場解決防控措施不足的問題,推動黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合。

  昆明供電局聚焦問題找措施,打造“引導(dǎo)力、驅(qū)動力、執(zhí)行力、協(xié)同力、滲透力、約束力、改進(jìn)力”的“七力”模型,把全面從嚴(yán)治黨的理念和黨建工作貫徹到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

  “三個導(dǎo)向”推進(jìn)深度融合

  “昆明供電局強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,現(xiàn)場作業(yè)違章、嚴(yán)重違章得到有效遏制,大量習(xí)慣性違章得到有效控制。但全局違章基量大,黨員違章占比相對較高?!崩ッ鞴╇娋謾C(jī)關(guān)黨委副書記、黨建人事部副主任卜素表示。該局針對黨員違章這個主要問題,聚焦作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章“三大違章”,逐層破“冰”。

  建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè),供電企業(yè)黨組織要履行好黨章賦予的職責(zé),把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),注重目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向“三個導(dǎo)向”。為解決黨員違章占比較高的問題,昆明供電局黨委成立了課題組,對深層次原因進(jìn)行診斷分析,以在安全生產(chǎn)中落實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo),緊盯有效降低黨員違章比例、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等關(guān)節(jié)點狠抓落實。

  為使安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建責(zé)任制相互融合,昆明供電局把推動解決違章問題、保證安全生產(chǎn)納入黨建工作責(zé)任制考核評價體系。該局分層厘清各部門、單位、班組安全目標(biāo)指標(biāo),分級劃清各崗位的安全生產(chǎn)“黃線”“紅線”“底線”,嚴(yán)控違章。各級黨組織嚴(yán)格監(jiān)督黨組織和黨員作用發(fā)揮,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和黨員紀(jì)律,使黨建工作成效通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果來體現(xiàn),把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

  “七力”模型推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到位

  “為解決‘兩張皮’問題,昆明供電局打造‘七力’模型,以黨員模范作用引領(lǐng)帶動身邊群眾,通過建規(guī)章、強(qiáng)機(jī)制、上平臺,為安全生產(chǎn)的長治久安提供基本保障?!崩ッ鞴╇娋职踩O(jiān)管部黨支部書記孔令說。

  在加強(qiáng)引導(dǎo)力方面,昆明供電局明確一個目標(biāo),即黨建工作與安全生產(chǎn)目標(biāo)方向統(tǒng)一。該局要求,黨建部門要參與制定安全生產(chǎn)專項工作方案,促使黨建工作和安全生產(chǎn)工作“同謀劃、同安排、同部署、同考核”,實現(xiàn)黨建工作目標(biāo)與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

  驅(qū)動力方面,昆明供電局以違章管理作為落實黨對安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。昆明供電局以違章治理為切入點,通過安全監(jiān)督管理中合理運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,按照“觸碰黃線”“觸碰紅線”“觸碰底線”,分層分級分類實施黨內(nèi)問責(zé),通過“不敢”“不能”“不想”鞏固黨員的思想認(rèn)識和安全狀態(tài),促使黨員主動發(fā)揮其在安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用。此外,挖掘安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題和隱患,制定切實可行的整改措施,引導(dǎo)黨員自覺帶頭踐行安全文化,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作“同頻共振”。

  該局著力提升執(zhí)行力,抓實兩個角色的作用發(fā)揮,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在安全生產(chǎn)中主動作為。與此同時,加強(qiáng)協(xié)同力,統(tǒng)籌策劃在安全生產(chǎn)中落實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的載體,以抓好基層黨組織建設(shè)為載體,增強(qiáng)安全生產(chǎn)中黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的組織保障;以抓好黨員積分管理和黨員公開承諾為載體,促使黨員落實安全生產(chǎn)職責(zé);以抓好“書記項目”為載體,優(yōu)化在安全生產(chǎn)中黨組織和黨員發(fā)揮作用的機(jī)制;以宣傳教育為載體,激發(fā)黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的內(nèi)生動力。

  在加強(qiáng)滲透力方面,該局增強(qiáng)黨建工作的吸引力、針對性和實效性。通過營造良好的安全文化氛圍提升黨建工作的吸引力,以夯實黨員責(zé)任區(qū)管理提升黨建工作的針對性,以黨員亮身份提升黨建工作的實效性。

  昆明供電局還不斷健全監(jiān)督檢查和問責(zé)機(jī)制,提升約束力,真正做到層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。此外,提升改進(jìn)力,即以剛性規(guī)定確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中落實到位。昆明供電局黨委制定并印發(fā)了《黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用實施方案》,以降低黨員違章比例為著力點,以大幅減少黨員身邊“三無”情況為階段性目標(biāo),提升在安全生產(chǎn)中各級黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力,推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向現(xiàn)場延伸。“通過發(fā)揮‘七力’作用,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在昆明供電局安全生產(chǎn)中體現(xiàn)得更鮮明,基層黨組織書記主體責(zé)任履行更到位,黨員違章比率下降趨勢明顯?!辈匪乇硎尽?歐陽婷婷 葉帥)

      關(guān)鍵詞:電力, 云南電網(wǎng)


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