近期來，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠黨委抓住黨員干部這個關鍵少數(shù)，以責任制為抓手，建立了可量化、可執(zhí)行、可操作的“一崗雙責”黨建責任清單和責任落實三項機制，夯實了黨建工作責任。
建立“一崗雙責”黨建責任落實運行機制。結合黨委月度重點工作，每月完善責任清單內容，向廠領導班子成員下發(fā)黨建和黨風廉政建設 “一崗雙責”責任清單，由黨委書記在月度班子碰頭上，進行安排部署，黨委班子成員將責任清單完成情況，在每月黨委會上進行匯報；黨支部層面，由黨支部書記每月在支委會上進行安排部署，支委班子成員將責任清單完成情況，在每月支委會上向黨支部進行匯報。
建立“一崗雙責”責任落實監(jiān)督機制。黨委班子成員每季在黨委會上報告“一崗雙責”責任清單完成情況，年度形成履行“一崗雙責”責任情況的書面報告。黨支部支委班子成員每月在支委會上報告“一崗雙責”責任清單完成情況，年度形成履行“一崗雙責”責任情況的書面報告。對“一崗雙責”責任落實不到位的，由黨委書記、紀委書記、支部書記隨時督促提醒，必要時由紀委進行談話提醒，并納入黨支部黨建工作考核。
建立“一崗雙責”責任落實通報考核機制。黨委書記每季對領導班子成員落實“一崗雙責”責任清單情況，在黨委會上進行通報。支部班子成員“一崗雙責”責任清單完成情況，由支部書記每月在支委會上進行通報，做到月有安排、季有通報、年有報告，形成上下貫通、權責明確，傳導有序、管控有力的責任落實體系。
此舉從根本上解決了黨員干部履行黨建工作責任“干什么”、落實責任“怎么干”、“干不好怎么辦”的問題，形成了上下貫通、權責明確、傳導有序、管控有力的黨建責任落實體系。
