中國電力網(wǎng)訊 8月1日,國網(wǎng)重慶市電力公司總經(jīng)理、黨委副書記周雄到公司調(diào)研,通過現(xiàn)場調(diào)研和座談交流方式,指導(dǎo)三項制度改革推進情況,廣泛聽取基層意見、建議。
周雄一行先后到新田供電所和兩路口營業(yè)廳,聽取了基層班組工作匯報,詳細了解脫貧攻堅、售電量、線損管理、績效改革等有關(guān)情況,并查看了安全工器具室、員工休息室、備品備件室 、員工實訓(xùn)基地 。
座談會上,公司負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了各專業(yè)上半年工作完成情況,調(diào)研組一行對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體困難和建議進行了一一回復(fù),并提出了有針對性的指導(dǎo)意見。
周雄指出,彭水公司上半年工作呈現(xiàn)了三大亮點:一是公司風氣明顯好轉(zhuǎn);二是班子有擔當,敢于向更高的目標努力;三是線損業(yè)績指標進步明顯。
周雄要求,彭水公司要進一步解放思想,實事求是,增強效益意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,扎實推進各項工作,努力提高公司經(jīng)營效益。一是要深入推進“三項制度”改革,加強集體企業(yè)管理,優(yōu)化人力資源,合理配置人員用工;二是充分利用營銷手段,搶占市場先機,做好開源節(jié)流,降低企業(yè)虧損; 三是積極協(xié)調(diào),多措并舉, 解決三項制度改革發(fā)展進程中遇到的問題;四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),強化底線思維,傾聽不同聲音,精誠團結(jié),大膽創(chuàng)新,積極探索,真抓實干,確保三項制度有效落地,促進彭水供電公司高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市電力公司人力資源部、集體企業(yè)、辦公室等相關(guān)部門負責人 及公司相關(guān)負責人 陪同調(diào)研。
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中國電力網(wǎng)訊 8月1日,國網(wǎng)重慶市電力公司總經(jīng)理、黨委副書記周雄到公司調(diào)研,通過現(xiàn)場調(diào)研和座談交流方式,指導(dǎo)三項制度改革推進情況,廣泛聽取基層意見、建議。
周雄一行先后到新田供電所和兩路口營業(yè)廳,聽取了基層班組工作匯報,詳細了解脫貧攻堅、售電量、線損管理、績效改革等有關(guān)情況,并查看了安全工器具室、員工休息室、備品備件室 、員工實訓(xùn)基地 。
座談會上,公司負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了各專業(yè)上半年工作完成情況,調(diào)研組一行對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體困難和建議進行了一一回復(fù),并提出了有針對性的指導(dǎo)意見。
周雄指出,彭水公司上半年工作呈現(xiàn)了三大亮點:一是公司風氣明顯好轉(zhuǎn);二是班子有擔當,敢于向更高的目標努力;三是線損業(yè)績指標進步明顯。
周雄要求,彭水公司要進一步解放思想,實事求是,增強效益意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,扎實推進各項工作,努力提高公司經(jīng)營效益。一是要深入推進“三項制度”改革,加強集體企業(yè)管理,優(yōu)化人力資源,合理配置人員用工;二是充分利用營銷手段,搶占市場先機,做好開源節(jié)流,降低企業(yè)虧損; 三是積極協(xié)調(diào),多措并舉, 解決三項制度改革發(fā)展進程中遇到的問題;四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),強化底線思維,傾聽不同聲音,精誠團結(jié),大膽創(chuàng)新,積極探索,真抓實干,確保三項制度有效落地,促進彭水供電公司高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市電力公司人力資源部、集體企業(yè)、辦公室等相關(guān)部門負責人 及公司相關(guān)負責人 陪同調(diào)研。