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中國安能第二工程局舉辦項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班

  為適應(yīng)改革調(diào)整面臨的新形勢任務(wù),全面提升項(xiàng)目管理人員的綜合能力素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,中國安能第二工程局于4月20日至29日集中利用10天時間在西安舉辦項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和各分公司業(yè)務(wù)骨干共50人參加培訓(xùn)。

  此次培訓(xùn)著眼現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理念,本著缺什么、學(xué)什么的原則,通過國際項(xiàng)目管理先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)及相關(guān)行業(yè)成功案例的分享,導(dǎo)入系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理理念,使學(xué)員充分了解項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,掌握常用項(xiàng)目管理知識體系中核心模塊的理論、工具和方法,提升學(xué)員的項(xiàng)目管理意識及系統(tǒng)性的思維能力,全面提高項(xiàng)目管理水平和管理能力。

  為提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,培訓(xùn)依托西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限公司優(yōu)秀的培訓(xùn)資源,先后邀請清華大學(xué)特聘教授、教授級高級工程師何云、中國項(xiàng)目管理研究委員會副主任委員、西北工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師白恩俊等專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理體系綜述、高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、有效的項(xiàng)目計劃與控制、成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素、工程招投標(biāo)及合同管理、工程索賠、EPC項(xiàng)目管理、PPP項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例講解、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤演練等十大模塊。

  培訓(xùn)過程中本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的原則,采取集中授課、分析討論、案例推演、參觀見學(xué)、考試強(qiáng)化等方式,緊密結(jié)合國內(nèi)新的法規(guī)政策,采取國內(nèi)外重大典型成功案例分析,各大企業(yè)管理成功做法研究等形式,深入講解,仔細(xì)研討。既有對工程項(xiàng)目管理的理論研討,又有針對不同項(xiàng)目的案例分析;既有工程項(xiàng)目全過程管理的宏觀把握,又有工程管理各個階段各項(xiàng)工作的精細(xì)探究;既有國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的形勢分析,又有國際項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)介紹。名師授課,學(xué)員們認(rèn)真聽講,秩序井然;互動環(huán)節(jié),學(xué)員們主動參與,氣氛活躍;課后問答,學(xué)員們紛紛提問,踴躍發(fā)言。通過課堂講、課后談、實(shí)踐學(xué)、模擬練、嚴(yán)格考的方式,達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果,培養(yǎng)了一批項(xiàng)目管理的明白人、實(shí)干家。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 中國安能

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中國安能第二工程局舉辦項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班

作者:徐迎華 彭永平  發(fā)布時間:2019-04-30   來源:電力網(wǎng)

  為適應(yīng)改革調(diào)整面臨的新形勢任務(wù),全面提升項(xiàng)目管理人員的綜合能力素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,中國安能第二工程局于4月20日至29日集中利用10天時間在西安舉辦項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和各分公司業(yè)務(wù)骨干共50人參加培訓(xùn)。

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      關(guān)鍵詞:電力, 中國安能


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