國家電網(wǎng)公司2017年安全生產(chǎn)工作會議對今年安全生產(chǎn)重點工作做出部署，要求確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保公司安全良好局面。
本質(zhì)安全建設
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本質(zhì)安全是內(nèi)在的預防和抵御事故風險的能力。2016年，公司制定《關于強化本質(zhì)安全的決定》，明確了確保長治久安的30條重點措施。
2017年，公司將深入推進本質(zhì)安全建設，抓好30條落地。按照要求，公司各單位在抓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設備質(zhì)量等硬能力建設的同時，還要狠抓組織管理、隱患治理、風險管控、應急處置、人員素質(zhì)、科技支撐等軟能力建設。各專業(yè)、各領域、各層級要協(xié)同發(fā)力，逐年推進本質(zhì)安全建設。
記者了解到，從今年開始，公司總部各相關部門將制定本質(zhì)安全建設年度任務清單，由國網(wǎng)安質(zhì)部匯總后印發(fā)，公司安委會辦公室監(jiān)督執(zhí)行。為加強督導，公司總部還將研究制定評價標準，試點開展本質(zhì)安全評價，逐步將評價結(jié)果作為安全考核的重要依據(jù)。
風險預警管控
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近兩年來，風險預警管控從總部試行到在公司系統(tǒng)推廣，從電網(wǎng)運行延伸到基建施工、直屬產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了“全覆蓋”工作體系，有效管控住了各類風險。以2016年為例，公司全年發(fā)布預警35540項，同比增加9981項，四級以上風險大幅減少。
記者從安全生產(chǎn)工作會議上獲悉，公司要求繼續(xù)堅持風險預警管控的好做法，將風險預警拓展到全部作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)項目，并提出三個方面的要求：一是堅持全面評估、先降后控原則。充分辨識各種風險因素，綜合運用調(diào)整方式、轉(zhuǎn)移負荷等手段，先想法避風險，再盡可能降低風險，減短風險時長，縮小風險范圍，做到精準管控風險。二是堅持痕跡化管理。嚴格執(zhí)行預警通知單簽字確認、掛網(wǎng)公示制度。四級以上風險預警省公司行政正職或分管領導簽字批準，五、六級風險地市級公司領導要審核批準，組織研究并制定落實管控方案。三是堅持做好報備工作。對達到規(guī)定等級的風險，在做好內(nèi)部風險管控工作的同時，要及時向能源局及派出機構(gòu)、地方政府電力運行主管部門報告，向電廠和重要客戶送達預警告知單。
