現(xiàn)在離年底還有一個(gè)多月時(shí)間，國網(wǎng)遼寧電力進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，聚力攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
壓實(shí)責(zé)任 確保安全生產(chǎn)
國網(wǎng)遼寧電力全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任清單，逐級(jí)壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，消除責(zé)任盲區(qū)。加大安全督導(dǎo)和檢查力度，切實(shí)發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲機(jī)制作用，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、管理不到位的從嚴(yán)問責(zé)。深入落實(shí)基建12項(xiàng)配套措施、集體企業(yè)10條意見，強(qiáng)化核心分包隊(duì)伍管理，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場實(shí)施提級(jí)管控，嚴(yán)禁盲目趕工期、搶進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”要求，確保人身安全。
切實(shí)做好迎峰度冬工作。持續(xù)完善“三道防線”，提高電網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)能力，確保不發(fā)生大面積停電事故。密切關(guān)注天氣變化和電煤供應(yīng)情況，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行控制，保障冬季電力供需平衡。結(jié)合迎峰度夏期間暴露出的部分地區(qū)網(wǎng)架薄弱、設(shè)備重載運(yùn)行等問題，完善各類管理、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)省內(nèi)電源組織，優(yōu)化聯(lián)絡(luò)線受電安排，做好應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電力平衡困難的各項(xiàng)準(zhǔn)備。加強(qiáng)“煤改電”配套電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，避免因停電中斷供暖、影響民生。
提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。落實(shí)主網(wǎng)運(yùn)行方式要求，開展重點(diǎn)工程停電方式滾動(dòng)校核，提升設(shè)備停電利用率。持續(xù)推進(jìn)不停電作業(yè)，加大頻繁停電線路、低電壓臺(tái)區(qū)改造力度。做好電網(wǎng)設(shè)備秋冬季運(yùn)檢管理，加強(qiáng)防山火、防外破、防寒、防凍等季節(jié)性運(yùn)維保障。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，推進(jìn)全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)。
創(chuàng)新引領(lǐng) 推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
在項(xiàng)目建設(shè)上堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)。國網(wǎng)遼寧電力強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)決破除傳統(tǒng)觀念桎梏，突出核心功能，緊盯客戶需求，快速迭代完善，加強(qiáng)開放合作。堅(jiān)持急用先行，集中力量把清潔能源消納、精益管理提升、共享能源服務(wù)等重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)做深、做細(xì)、做精。
在業(yè)務(wù)賦能上堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效。立足現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類系統(tǒng)，不搞推倒重來、大拆大建，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，防止盲目“上項(xiàng)目、鋪攤子、建系統(tǒng)”。打造企業(yè)級(jí)應(yīng)用，基于中臺(tái)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)前端應(yīng)用快速構(gòu)建和迭代，將資源、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)上升為企業(yè)級(jí)。
在價(jià)值挖掘上堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)資源的重要性，遵循“盤點(diǎn)、規(guī)范、治理、應(yīng)用”的工作思路，深化數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，完善企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，推進(jìn)大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用，提升用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的價(jià)值挖掘水平。
在機(jī)制配套上堅(jiān)持管理變革。借助大云物移智鏈等新技術(shù)，推動(dòng)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)。加快數(shù)字化企業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)室、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用，以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)深度融合，帶動(dòng)管理體系變革，進(jìn)一步提升企業(yè)整體運(yùn)營效率、效能和質(zhì)量。
嚴(yán)明紀(jì)律 推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
國網(wǎng)遼寧電力嚴(yán)格落實(shí)“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動(dòng)部署，把作風(fēng)建設(shè)融入巡視巡察、督察督辦、問題整改等工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
高質(zhì)量推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。認(rèn)真落實(shí)中央第十二巡回督導(dǎo)組要求，貫徹公司第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)會(huì)精神。開展第一批主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”，鞏固深化第一批主題教育成果，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣抓好落實(shí)，確保主題教育取得實(shí)效。深化全面從嚴(yán)治黨。從嚴(yán)從實(shí)整改黨建形式主義問題，落實(shí)5個(gè)方面20項(xiàng)重點(diǎn)措施，上下聯(lián)動(dòng)狠抓問題整改。加強(qiáng)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控和監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目合作協(xié)同，推動(dòng)“黨建+”工程在基層落地落實(shí)。大力整治“四風(fēng)”問題。從嚴(yán)執(zhí)行辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神的問題。時(shí)刻防范“四風(fēng)”問題隱形變異新動(dòng)向，決不允許死灰復(fù)燃、反彈回潮。大力整治行風(fēng)領(lǐng)域突出問題。扎實(shí)開展專項(xiàng)整治漠視侵害群眾利益問題工作，重點(diǎn)整治吃拿卡要、違規(guī)收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)“三指定”等方面問題，切實(shí)解決客戶用電中的操心事、煩心事和揪心事。
作者系國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記
