報載：最近，國網(wǎng)甘肅橋?yàn)?50千伏變電站工程榮獲2019年優(yōu)質(zhì)工程投資獎，該獎項(xiàng)是橋?yàn)匙冸娬精@得國家優(yōu)質(zhì)工程等獎項(xiàng)后再次獲得的國家級獎項(xiàng)。此獎項(xiàng)為樹立新投資理念，促進(jìn)企業(yè)提高投資管理水平，發(fā)揮投資對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動作用，推進(jìn)電網(wǎng)基建工程高質(zhì)量發(fā)展。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

近年來，伴隨著我國電力體制改革的深入以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，我國電力系統(tǒng)不斷擴(kuò)大，各地電力基建工程數(shù)量也與日，俱增，市場競爭日益嚴(yán)峻。當(dāng)前極個別電力施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識有待提高、在電力基建工程中缺乏健全的管理制度對施工人員和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范；有的電力基建工程質(zhì)量管理制度不健全、對一些違法管理制度的行為懲戒力度不夠、電力基建工程成本控制效率不高；還有的施工人員綜合素質(zhì)有待提高、分包人員管控不到位、電力基建工程施工方法不當(dāng)，導(dǎo)致施工過程中一些可變因素失去控制，從而引發(fā)一些質(zhì)量問題。

國家電網(wǎng)有限公司清楚地認(rèn)識到電力基建工程質(zhì)量管理方面存在的問題，掌握質(zhì)量管理的內(nèi)容和范圍，準(zhǔn)確把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立健全電力基建工程質(zhì)量管理制度，全面提升電力基建工程施工人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)電力基建工程施工方法質(zhì)量管理和施工成本管理，確保電力基建工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，促進(jìn)了我國電力行業(yè)的發(fā)展。橋?yàn)?50千伏變電站工程的建成，有效增強(qiáng)了酒泉地區(qū)新能源外送能力，甘肅橋?yàn)匙冸娬就ㄟ^祁韶直流2018年新增外送電量為177.28億千瓦時，其中新能源占比51.5%，工程投運(yùn)有效緩解了新能源上網(wǎng)外送壓力。

電網(wǎng)基建工程質(zhì)量問題是電力建設(shè)的根本性問題，與我們的生活息息相關(guān)。由此，我們要依法依規(guī)履行地方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，積極審慎應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，進(jìn)一步健全電力建設(shè)工程質(zhì)量管控體系，不斷提升電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平，表彰項(xiàng)目管理先進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)良，為項(xiàng)目建設(shè)管理起到引領(lǐng)和示范作用。