從服務(wù)國(guó)計(jì)民生，到引領(lǐng)能源變革，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要基礎(chǔ)和保障，2018年，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。站在新的起點(diǎn)，“建設(shè)世界一流堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”已成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。1月25日，本報(bào)記者就2018年南方電網(wǎng)公司在電網(wǎng)建設(shè)方面取得的成績(jī)、創(chuàng)新的管控模式、建設(shè)的重大工程以及2019年發(fā)展思路等相關(guān)話題，采訪了南方電網(wǎng)基建部主任湯壽泉，探究新時(shí)期該公司是如何在電力建設(shè)戰(zhàn)線踐行“人民電業(yè)為人民”的初心宗旨。

　　記者：在您看來(lái)，2018年南方電網(wǎng)電力建設(shè)工作是圍繞哪幾條主線展開(kāi)的？取得了哪些成績(jī)？

　　湯壽泉：南方電網(wǎng)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，緊緊圍繞建設(shè)安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)目標(biāo)，積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，助力公司建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為南方五省區(qū)和港澳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐。

　　2018年電力建設(shè)工作主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

　　一是重點(diǎn)工程建設(shè)取得新成績(jī)。提前一個(gè)月投產(chǎn)±800千伏滇西北—廣東特高壓直流輸電工程；提前投產(chǎn)深圳抽水蓄能和海南抽水蓄能電站工程，其中海南抽水蓄能電站工程工期比原計(jì)劃提前6個(gè)月，創(chuàng)造了抽水蓄能電站工期紀(jì)錄；提前完成重要電源送出和保底電網(wǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；提前投產(chǎn)四項(xiàng)天然氣互聯(lián)互通重點(diǎn)工程供電工程；全面完成新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)年度任務(wù)，其中廣東提前兩年完成國(guó)家“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)，在國(guó)務(wù)院定點(diǎn)扶貧工作考核中獲最高評(píng)價(jià)；建成投產(chǎn)486個(gè)供電所技術(shù)業(yè)務(wù)用房；開(kāi)工建設(shè)世界首個(gè)大容量特高壓多端混合柔性直流工程———±800千伏昆柳龍直流工程，創(chuàng)造了四項(xiàng)世界第一；重點(diǎn)推進(jìn)“三區(qū)三州”農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，2018年超額完成了年度建設(shè)目標(biāo)。

　　二是基建安全質(zhì)量邁上新臺(tái)階。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)基建安全人身零事故，部分基建安全管理項(xiàng)目入選國(guó)家能源局電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理一級(jí)成果；國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量創(chuàng)歷史之最，繼2012年云廣直流工程后，魯西背靠背換流站工程再獲工程建設(shè)質(zhì)量方面最高榮譽(yù)———國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)，金官換流站工程獲魯班獎(jiǎng)，其余8項(xiàng)工程分獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)和中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　三是基建核心能力獲得新提升。成立各省(級(jí))電網(wǎng)主配網(wǎng)自主評(píng)審機(jī)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)220千伏及以下電網(wǎng)工程自主評(píng)審。編制《抽水蓄能電站設(shè)計(jì)質(zhì)量控制管理導(dǎo)則》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)行業(yè)空白。造價(jià)管理效果顯著。積極推進(jìn)基建項(xiàng)目投資全過(guò)程管控，實(shí)施大型輸電工程分階段竣工結(jié)算改革試點(diǎn)，總體結(jié)算按時(shí)完成率較去年提高18%。

　　四是智能電網(wǎng)建設(shè)取得新進(jìn)展。大力開(kāi)展智能電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新及實(shí)踐。依托基建工程開(kāi)展新技術(shù)研究及試點(diǎn)工作，下達(dá)103項(xiàng)新技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用，加快各類成果的轉(zhuǎn)化。依托魯西背靠背直流等工程，獲得電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng)。組織開(kāi)展共享鐵塔建設(shè)工作，完成共享電力桿塔承掛通信天線設(shè)計(jì)規(guī)范等工作。舉辦首次南方電網(wǎng)智能電網(wǎng)發(fā)展論壇。推動(dòng)智能技術(shù)在基建領(lǐng)域應(yīng)用，開(kāi)展智慧工地建設(shè)試點(diǎn)，開(kāi)展全國(guó)首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)3D打印配電房試點(diǎn)。

　　五是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，以一流的黨建引領(lǐng)和保障一流的基建。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終把“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”和“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為最高政治原則和根本遵循，緊緊圍繞公司黨組新時(shí)代治企興企思路，把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)不折不扣地落到實(shí)處。全網(wǎng)成立了52個(gè)基建臨時(shí)黨支部，22個(gè)基建臨時(shí)黨小組，961個(gè)黨員突擊隊(duì)，在電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)克難中發(fā)揮了突出作用。

　　記者：在邁向具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)這個(gè)目標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于社會(huì)各界廣泛關(guān)注的南網(wǎng)建設(shè)管理的重大戰(zhàn)略工程項(xiàng)目，具體進(jìn)展情況如何？

　　湯壽泉：一是開(kāi)工建設(shè)世界首個(gè)大容量特高壓多端混合柔性直流工程。建設(shè)昆柳龍直流工程，是南方電網(wǎng)公司促進(jìn)清潔能源消納、促進(jìn)東西部扶貧協(xié)作、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、增強(qiáng)公司全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。該工程建成后，將創(chuàng)造多項(xiàng)世界第一，是顯著提升我國(guó)電力科技核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造南網(wǎng)全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新工程。該工程將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)輸變電設(shè)備研發(fā)和制造，尤其是特高壓柔直技術(shù)邁上新的高度，有利于提升國(guó)內(nèi)電力裝備制造水平，占領(lǐng)全球特高壓直流輸電領(lǐng)域的制高點(diǎn)，為“中國(guó)制造2025”作出積極貢獻(xiàn)。

　　二是成功投運(yùn)世界規(guī)模最大多端交直流混合柔性配網(wǎng)互聯(lián)工程。南方電網(wǎng)公司積極響應(yīng)國(guó)家能源局《關(guān)于組織實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))示范項(xiàng)目的通知》要求，試點(diǎn)開(kāi)展支持能源消費(fèi)革命的城市—園區(qū)雙級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)具有顯著的創(chuàng)新意義，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。其中，該項(xiàng)目試點(diǎn)了國(guó)產(chǎn)化IGCT器件，并在工程中成功應(yīng)用，打破了柔直領(lǐng)域國(guó)外芯片的壟斷，對(duì)國(guó)產(chǎn)電力電子器件行業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　記者：作為公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)，南方電網(wǎng)公司基建部在工程建設(shè)領(lǐng)域有哪些管理創(chuàng)新？目前為止成效如何？

　　湯壽泉：一是以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。南方電網(wǎng)公司基建部是智能電網(wǎng)建設(shè)的執(zhí)行者也是引領(lǐng)者，積極出臺(tái)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)16個(gè)智能變電站建設(shè)，加快推進(jìn)20個(gè)智能電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)，并在博鰲成功組織召開(kāi)智能電網(wǎng)論壇，聯(lián)合各方共同推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，目前各項(xiàng)工作正在推進(jìn)中。近幾年，南方電網(wǎng)公司高度重視新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用效果，持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域全面技術(shù)創(chuàng)新，搭建起了規(guī)劃建設(shè)技術(shù)交流平臺(tái)，依托基建工程開(kāi)展并落實(shí)了一系列的新技術(shù)研究及應(yīng)用。同時(shí)，隨著工程建設(shè)，形成了很多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　二是以管理創(chuàng)新為抓手，推進(jìn)核心能力提升。按照創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新和管理變革，積極推進(jìn)專業(yè)化管理。積極推進(jìn)組織變革，成立項(xiàng)目管理中心，統(tǒng)籌推進(jìn)各類項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)化。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，按照項(xiàng)目管理整個(gè)流程和要素，加強(qiáng)閉環(huán)管理，提高建設(shè)質(zhì)量。積極推進(jìn)精益管理，以標(biāo)桿建設(shè)為抓手，推進(jìn)基建管理整體提升，以精益項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善。積極推進(jìn)人工智能技術(shù)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合，變革建設(shè)模式，提高建設(shè)效率。

　　三是以設(shè)備及工程質(zhì)量提升為抓手，推進(jìn)零缺陷移交。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)設(shè)備和工程質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)應(yīng)用。加強(qiáng)基建投資全過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)基建造價(jià)與投資計(jì)劃、資金預(yù)算等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全方位協(xié)同。

　　記者：請(qǐng)您介紹下2019年南網(wǎng)基建部的工作思路及相關(guān)重點(diǎn)工作？

　　湯壽泉：2019年，南方電網(wǎng)公司基建部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組決策部署，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。全力推進(jìn)昆柳龍直流工程、海南聯(lián)網(wǎng)二回工程、云貴互聯(lián)通道工程、對(duì)澳輸電第三通道工程、海南文昌2臺(tái)460兆瓦級(jí)燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，確保三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)標(biāo)。提前完成“三區(qū)三州”農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)項(xiàng)目建設(shè)。

　　二是全力推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。按照公司戰(zhàn)略步驟，制定智能電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，抓好智能電網(wǎng)建設(shè)工作。推進(jìn)基建工程新技術(shù)研究及試點(diǎn)應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)三維數(shù)字化技術(shù)在昆柳龍直流等工程的應(yīng)用，加快相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究及制定。出臺(tái)智能變電站設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則，加快智能變電站總體模式和典型方案研究及試點(diǎn)應(yīng)用。組織開(kāi)展年度智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)交流活動(dòng)。

　　三是持續(xù)增強(qiáng)基建核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公司轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求，優(yōu)化完善基建管理制度體系。強(qiáng)化總部“戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、監(jiān)督、服務(wù)”功能，厘順基建各級(jí)管理職能，完善責(zé)任清單。加強(qiáng)基建隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)化水平。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)海南電網(wǎng)公司、云南“三區(qū)三州”等地區(qū)的幫扶指導(dǎo)。優(yōu)化完善公司基建信用體系建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員實(shí)名制管理，建立承包商關(guān)鍵人員誠(chéng)信懲戒機(jī)制。制定基建高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)人工智能技術(shù)與基建業(yè)務(wù)融合。

　　四是持續(xù)加強(qiáng)黨建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與基建業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)、同促進(jìn)，深入推進(jìn)基建基層黨組織建設(shè)。做好宣傳和輿論引導(dǎo)工作，提高基建隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)爭(zhēng)力。加強(qiáng)廉潔建設(shè)，持續(xù)完善公司“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制。

　　記者：南方電網(wǎng)公司高度重視人工智能技術(shù)的研究和應(yīng)用，目前，南網(wǎng)基建領(lǐng)域也進(jìn)行了多個(gè)新一代人工智能發(fā)展試點(diǎn)，目前這項(xiàng)工作取得了哪些成效？

　　湯壽泉：南方電網(wǎng)公司高度重視人工智能技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，專門(mén)印發(fā)了《人工智能與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合專項(xiàng)規(guī)劃》，基建部承擔(dān)了重要的任務(wù)。積極推進(jìn)智慧項(xiàng)目建設(shè)，打造現(xiàn)代化的工地，重點(diǎn)是推進(jìn)工程設(shè)計(jì)數(shù)字化、工程施工機(jī)械化、工程管控智能化、工程數(shù)據(jù)平臺(tái)化。

　　一是推動(dòng)工程設(shè)計(jì)數(shù)字化。制定電網(wǎng)工程三維數(shù)字設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。推進(jìn)智能評(píng)審，打造基于建筑信息模型的電網(wǎng)設(shè)計(jì)評(píng)審平臺(tái)。深化細(xì)化預(yù)制裝配式建筑設(shè)計(jì)方案，推動(dòng)建筑構(gòu)件工廠化生產(chǎn)。借助數(shù)字化設(shè)計(jì)模型，

　　融入虛擬(增強(qiáng))現(xiàn)實(shí)、激光雷達(dá)掃描等技術(shù)，最大限度規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、提升設(shè)計(jì)效率、減少施工變更。

　　二是推動(dòng)工程施工機(jī)械化。變革施工作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人力作業(yè)向自動(dòng)機(jī)械作業(yè)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程機(jī)械化自動(dòng)控制施工，提升施工效率。發(fā)揮機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化程度高、復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)、施工效率和空間利用率高等特點(diǎn)，有效保證地下空間施工作業(yè)的安全和質(zhì)量。構(gòu)建盾構(gòu)機(jī)大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)控。推廣重型物資運(yùn)輸車、無(wú)人機(jī)、無(wú)人船等運(yùn)載工具智能自動(dòng)控制使用，提升工程實(shí)施效率。

　　三是推動(dòng)工程管控智能化。以三維數(shù)字模型為載體，輔助項(xiàng)目管理人員合理制定施工計(jì)劃、優(yōu)化施工資源投入、科學(xué)掌控施工進(jìn)展，提升項(xiàng)目管理決策準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)各種信息的有機(jī)關(guān)聯(lián)，推動(dòng)項(xiàng)目整體數(shù)字化移交。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)智慧監(jiān)控，自動(dòng)識(shí)別施工人員信息，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)監(jiān)管。利用智能視頻識(shí)別技術(shù)，有效協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和安全監(jiān)護(hù)工作。利用傳感技術(shù)，在高支模等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)感知，提升安全質(zhì)量管控水平。

　　四是推動(dòng)工程數(shù)據(jù)平臺(tái)化。以“6+1”系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合基建項(xiàng)目技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、綜合七大管理維度的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，建立總部、分子公司和供電局3個(gè)層級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)基建項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)和管理數(shù)據(jù)有效管控。創(chuàng)新基建項(xiàng)目管理模式，建立評(píng)價(jià)模型，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合人工智能對(duì)基建項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)、分析、評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)、態(tài)勢(shì)感知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、異動(dòng)分析，有效提升公司基建管理綜合效益。