國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記：寇偉 

習近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十九大對于完善社會主義市場經(jīng)濟體制、全面深化國有企業(yè)改革提出了明確任務和更高要求，為深入推進國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循。在新時代，國有企業(yè)必須切實承擔起黨和人民賦予的使命和責任，以改革創(chuàng)新精神，深入推進國有企業(yè)改革，不斷增強企業(yè)活力、影響力和抗風險能力，加快建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標而努力。

堅持黨建引領，筑牢國有企業(yè)改革發(fā)展基石

我們要堅決貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設和改革發(fā)展的重要論述，堅持黨的領導，加強黨的建設，大力推進國有企業(yè)改革，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

充分發(fā)揮黨組織核心作用。建設有中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。要從制度著手，按照兩個“一以貫之”的要求，從黨組織領導、管理、考核三個層面，引領國有企業(yè)改革向縱深推進。

牢牢把握改革發(fā)展大局。始終堅持和加強黨的全面領導，堅持在大局下行動，議大事、抓重點，加強集體領導，推進科學決策，深入推進改革工程，加快企業(yè)轉型升級、建設發(fā)展，增強基層黨組織的組織力，發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，用新思路、新舉措、新辦法解決矛盾和問題，推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。

切實保障改革目標落實。牢固樹立全員人力資源管理理念，通過建設高素質(zhì)人力資源管理隊伍，把各層次優(yōu)秀人才集聚到高端崗位上來。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建獨特優(yōu)勢，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，加快實施人才強企戰(zhàn)略，把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為改革優(yōu)勢，不斷調(diào)動員工積極性、強化人力資源管理、增強企業(yè)市場競爭能力，堅定不移走中國特色國有企業(yè)發(fā)展道路。

堅持務實創(chuàng)新，把準新時代國有企業(yè)改革主題

我們要堅決貫徹落實習近平總書記關于創(chuàng)新的重要指示精神，緊緊圍繞國有企業(yè)全面深化改革總體要求、能源電力行業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)改革方向，從推動能源消費革命、滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活需求、服務“一帶一路”建設等方面，以創(chuàng)新推動國有企業(yè)改革。

扛起推動再電氣化的企業(yè)使命。黨的十九大報告提出，要推進能源生產(chǎn)和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。電網(wǎng)是能源資源轉換利用的樞紐和基礎平臺，在適應和引領再電氣化進程中發(fā)揮著關鍵作用。堅持以改革為抓手，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化組織架構，提升效率效益。要始終致力于打造以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)，致力于一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設，爭當引領能源變革的先鋒力量，推動再電氣化、構建能源互聯(lián)網(wǎng)，以清潔和綠色方式滿足電力需求的基本使命。

踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨。堅持以改革為抓手，完善業(yè)務流程，優(yōu)化隊伍結構，提升服務品質(zhì)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把提高供電服務水平作為滿足人民美好生活需要的重要內(nèi)容，落實國家清潔取暖規(guī)劃，大力推進“煤改電”配套電網(wǎng)建設，積極開展光伏扶貧，著力滿足客戶多元化服務需求，依托供電服務指揮中心、綜合能源服務公司建設，加快構建以客戶為中心的現(xiàn)代服務體系，為經(jīng)濟社會和人民群眾提供安全可靠、經(jīng)濟高效的電力供應。

實施電業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。堅持在深入分析內(nèi)外部形勢的基礎上，創(chuàng)新提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并著重從發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用、推進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、促進清潔能源發(fā)展、提升管理質(zhì)效等方面進行戰(zhàn)略布局。“一帶一路”建設為中國企業(yè)走向國際市場提供了前所未有的歷史機遇，同時國際市場的激烈競爭也將是一個巨大的挑戰(zhàn)。堅持以改革為抓手，積蓄組織發(fā)展動能，激發(fā)員工干事活力，增強企業(yè)核心競爭力，為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保障。

堅持以人為本，凝聚新時代國有企業(yè)改革力量

我們要堅決貫徹落實習近平總書記關于發(fā)揮廣大人民群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要指示精神，堅持以人為本，最大限度地調(diào)動人的主觀能動性。

堅定深化改革的信心。堅持嚴格管理和關心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。強化干部責任擔當意識，將改革推進情況納入企業(yè)負責人業(yè)績考核，完善工資總額核定和試點中長期激勵機制等，從政策上支持企業(yè)負責人探索改革路徑。建立容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，消除干部大膽干事的后顧之憂，堅定干部投身改革的決心，激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?/span>

增強踐行改革的動力。各級管理人員是推動改革的中堅力量。必須進一步完善干事創(chuàng)業(yè)平臺，構建公平、擇優(yōu)的用人環(huán)境，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，大力選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕人才，挖掘想干事的潛力，提升會干事的能力，激發(fā)干成事的動力。在人員考核、薪酬分配、崗位調(diào)整等方面，賦予他們更多的管理權限，為有效管理團隊、提升組織績效奠定基礎。

激發(fā)參與改革的熱情。緊緊依靠員工推動改革，激發(fā)員工的內(nèi)生動力，把人本管理貫穿于改革全過程。通過政策宣貫、專項培訓、談心談話等方式，與員工面對面、心貼心交流，切實提高員工對改革的認知、認同。積極引導廣大職工理解改革、支持改革、投身改革，凝聚改革的強大合力。健全人力資源管理制度，堅持“能力+業(yè)績”的選人用人導向和收入分配導向，營造“能者上、平者讓、庸者下”“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的公平環(huán)境和積極氛圍，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，培育一專多能型人才，促進員工個人價值與企業(yè)經(jīng)營目標的共同實現(xiàn)。

堅持統(tǒng)籌推進，堅定新時代國有企業(yè)改革步伐

我們要以堅如磐石的決心，抓鐵有痕的干勁，務實高效的作風，堅決打贏國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。

準確把握“穩(wěn)”和“進”的關系。穩(wěn)中求進是治國理政的重要原則，對于全面深化改革意義重大。國有企業(yè)改革進行到今天，每前進一步都關系到全局，必須運用系統(tǒng)的思維謀劃推動，增強改革的整體性、協(xié)同性，做到膽子大、步子穩(wěn)，戰(zhàn)略上勇于進取，戰(zhàn)術上穩(wěn)扎穩(wěn)打，積小勝為大勝。

準確把握“剛”和“柔”的關系。既要強調(diào)制度的剛性，也應允許管理的柔性。剛性決定了政策的下限，柔性決定了執(zhí)行的上限，剛柔并濟，必能相得益彰。堅持問題導向、因地制宜、分類施策，在不突破剛性底線的前提下，實施柔性管理。允許差異化探索，鼓勵各單位結合自身實際制定行動計劃，力爭在勞動合同管理、人員優(yōu)化配置、激勵獎懲等方面取得實質(zhì)性突破，積極營造競爭擇優(yōu)、釋放正能量的氛圍。

準確把握“先”和“后”的關系。國有企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程，涉及人力資源管理的方方面面。萬山磅礴必有主峰，整體推進并不是平均用力、齊頭并進，而是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量、各個擊破。要找準著力點，牽一發(fā)而動全身、一子落而滿盤活，以重要領域和關鍵環(huán)節(jié)為突破口，對全面深化國有企業(yè)改革起到牽引和推動作用。