中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司董事長(zhǎng)(院長(zhǎng))、黨委書(shū)記:郭劍波
中國(guó)電科院認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會(huì)議精神,加快推動(dòng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施,堅(jiān)持“四個(gè)突出”,統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)、自主創(chuàng)新、深化改革、企業(yè)管理等方面工作,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)國(guó)家和公司工作大局中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。
突出政治統(tǒng)領(lǐng) 著力發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
中國(guó)電科院把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把旗幟鮮明講政治的要求融入企業(yè)各個(gè)方面。
壓實(shí)政治責(zé)任,全面提升黨建工作質(zhì)量。履行各級(jí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,加大黨支部建設(shè)力度,提高組織力和領(lǐng)導(dǎo)力。
堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神,大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程。堅(jiān)持黨管干部,落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向,完善干部考核評(píng)價(jià)和約束激勵(lì)機(jī)制。
保持政治定力,推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾正“四風(fēng)”。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,徹底整改巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。
突出自主創(chuàng)新 著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
當(dāng)好科技創(chuàng)新的“排頭兵”。中國(guó)電科院把握戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)定自主創(chuàng)新的信心,加強(qiáng)基礎(chǔ)前瞻和重大共性關(guān)鍵技術(shù)研究。面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家和公司重大需求,加強(qiáng)科研戰(zhàn)略布局,加快培育“四梁八柱”技術(shù)。
做好支撐服務(wù)的“主力軍”。主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)支撐,充分發(fā)揮綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì),為公司電網(wǎng)安全、特高壓工程建設(shè)、一流城市配電網(wǎng)建設(shè)、清潔能源消納、電能替代等重點(diǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支撐。主動(dòng)適應(yīng)考核管理要求,對(duì)照公司對(duì)運(yùn)營(yíng)保障單位的考核要求,高質(zhì)量完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等各項(xiàng)考核任務(wù)。
下好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“先手棋”。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成以科技研發(fā)為引領(lǐng),以成果轉(zhuǎn)化、支撐服務(wù)、檢驗(yàn)認(rèn)證為支柱的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。不斷拓展發(fā)展空間,圍繞新一代電力系統(tǒng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、節(jié)能環(huán)保、大容量?jī)?chǔ)能、人工智能等領(lǐng)域,積極拓展新興業(yè)務(wù)。
突出改革驅(qū)動(dòng) 著力深化創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)
深化科研管理改革。中國(guó)電科院深入研究國(guó)家關(guān)于優(yōu)化科研管理、提升科研績(jī)效的相關(guān)政策,落實(shí)科技領(lǐng)域“放管服”改革要求,積極向公司提出改革措施建議,加快出臺(tái)中國(guó)電科院自身改革措施,持續(xù)完善科技創(chuàng)新生態(tài)。以“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”為抓手,不斷優(yōu)化科研資源配置,賦予科研人員更大的人財(cái)物自主支配權(quán),調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
深化人資管理改革。持續(xù)完善技術(shù)專(zhuān)家選拔、考核機(jī)制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,努力為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。完善績(jī)效管理和薪酬分配機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與薪酬分配掛鉤力度,合理拉開(kāi)收入差距,推動(dòng)收入能增能減。繼續(xù)完善科研人員中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)崗位分紅,積極探索項(xiàng)目收益分紅,激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
加快推進(jìn)開(kāi)放合作。統(tǒng)籌用好院內(nèi)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際三種科技資源,持續(xù)完善跨專(zhuān)業(yè)、跨單位的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制,推進(jìn)人工智能、電力氣象等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。持續(xù)加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外單位的戰(zhàn)略合作,搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),積極探索成果轉(zhuǎn)化新模式,推動(dòng)形成完整的科技創(chuàng)新鏈條。深化國(guó)際交流合作,加快融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,不斷提升國(guó)際影響力和話語(yǔ)權(quán)。
突出規(guī)范高效 著力提升企業(yè)管理水平
持續(xù)加強(qiáng)法治建設(shè)。中國(guó)電科院全面推進(jìn)“三全五依”法治企業(yè)建設(shè),弘揚(yáng)法治精神,建設(shè)法治文化,將依法合規(guī)要求全面嵌入工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),充分發(fā)揮法治工作在保發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)中的“壓艙石”作用。深化規(guī)章制度體系建設(shè),持續(xù)為重大決策做好法律支撐保障。全面整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善制度,健全機(jī)制。全面梳理院所兩級(jí)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題,探索優(yōu)化提升管理水平的機(jī)制和舉措。
深入推進(jìn)提質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)公司供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作方案,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)瘦身健體。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,落實(shí)執(zhí)行剛性要求。加強(qiáng)綜合計(jì)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和綜合計(jì)劃有效銜接。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。嚴(yán)控用工總量,規(guī)范勞動(dòng)用工管理。強(qiáng)化物資采購(gòu)管理,加快建設(shè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。加強(qiáng)項(xiàng)目外委管理,強(qiáng)化對(duì)外委必要性、價(jià)格合理性、實(shí)施單位資質(zhì)的論證,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)等環(huán)節(jié)的管控。增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),不斷提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,有效防范和化解各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司董事長(zhǎng)(院長(zhǎng))、黨委書(shū)記:郭劍波
中國(guó)電科院認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會(huì)議精神,加快推動(dòng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施,堅(jiān)持“四個(gè)突出”,統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)、自主創(chuàng)新、深化改革、企業(yè)管理等方面工作,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)國(guó)家和公司工作大局中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。
突出政治統(tǒng)領(lǐng) 著力發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
中國(guó)電科院把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把旗幟鮮明講政治的要求融入企業(yè)各個(gè)方面。
壓實(shí)政治責(zé)任,全面提升黨建工作質(zhì)量。履行各級(jí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,加大黨支部建設(shè)力度,提高組織力和領(lǐng)導(dǎo)力。
堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神,大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程。堅(jiān)持黨管干部,落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向,完善干部考核評(píng)價(jià)和約束激勵(lì)機(jī)制。
保持政治定力,推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾正“四風(fēng)”。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,徹底整改巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。
突出自主創(chuàng)新 著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
當(dāng)好科技創(chuàng)新的“排頭兵”。中國(guó)電科院把握戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)定自主創(chuàng)新的信心,加強(qiáng)基礎(chǔ)前瞻和重大共性關(guān)鍵技術(shù)研究。面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家和公司重大需求,加強(qiáng)科研戰(zhàn)略布局,加快培育“四梁八柱”技術(shù)。
做好支撐服務(wù)的“主力軍”。主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)支撐,充分發(fā)揮綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì),為公司電網(wǎng)安全、特高壓工程建設(shè)、一流城市配電網(wǎng)建設(shè)、清潔能源消納、電能替代等重點(diǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支撐。主動(dòng)適應(yīng)考核管理要求,對(duì)照公司對(duì)運(yùn)營(yíng)保障單位的考核要求,高質(zhì)量完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等各項(xiàng)考核任務(wù)。
下好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“先手棋”。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成以科技研發(fā)為引領(lǐng),以成果轉(zhuǎn)化、支撐服務(wù)、檢驗(yàn)認(rèn)證為支柱的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。不斷拓展發(fā)展空間,圍繞新一代電力系統(tǒng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、節(jié)能環(huán)保、大容量?jī)?chǔ)能、人工智能等領(lǐng)域,積極拓展新興業(yè)務(wù)。
突出改革驅(qū)動(dòng) 著力深化創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)
深化科研管理改革。中國(guó)電科院深入研究國(guó)家關(guān)于優(yōu)化科研管理、提升科研績(jī)效的相關(guān)政策,落實(shí)科技領(lǐng)域“放管服”改革要求,積極向公司提出改革措施建議,加快出臺(tái)中國(guó)電科院自身改革措施,持續(xù)完善科技創(chuàng)新生態(tài)。以“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”為抓手,不斷優(yōu)化科研資源配置,賦予科研人員更大的人財(cái)物自主支配權(quán),調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
深化人資管理改革。持續(xù)完善技術(shù)專(zhuān)家選拔、考核機(jī)制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,努力為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。完善績(jī)效管理和薪酬分配機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與薪酬分配掛鉤力度,合理拉開(kāi)收入差距,推動(dòng)收入能增能減。繼續(xù)完善科研人員中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)崗位分紅,積極探索項(xiàng)目收益分紅,激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
加快推進(jìn)開(kāi)放合作。統(tǒng)籌用好院內(nèi)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際三種科技資源,持續(xù)完善跨專(zhuān)業(yè)、跨單位的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制,推進(jìn)人工智能、電力氣象等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。持續(xù)加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外單位的戰(zhàn)略合作,搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),積極探索成果轉(zhuǎn)化新模式,推動(dòng)形成完整的科技創(chuàng)新鏈條。深化國(guó)際交流合作,加快融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,不斷提升國(guó)際影響力和話語(yǔ)權(quán)。
突出規(guī)范高效 著力提升企業(yè)管理水平
持續(xù)加強(qiáng)法治建設(shè)。中國(guó)電科院全面推進(jìn)“三全五依”法治企業(yè)建設(shè),弘揚(yáng)法治精神,建設(shè)法治文化,將依法合規(guī)要求全面嵌入工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),充分發(fā)揮法治工作在保發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)中的“壓艙石”作用。深化規(guī)章制度體系建設(shè),持續(xù)為重大決策做好法律支撐保障。全面整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善制度,健全機(jī)制。全面梳理院所兩級(jí)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題,探索優(yōu)化提升管理水平的機(jī)制和舉措。
深入推進(jìn)提質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)公司供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作方案,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)瘦身健體。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,落實(shí)執(zhí)行剛性要求。加強(qiáng)綜合計(jì)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和綜合計(jì)劃有效銜接。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。嚴(yán)控用工總量,規(guī)范勞動(dòng)用工管理。強(qiáng)化物資采購(gòu)管理,加快建設(shè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。加強(qiáng)項(xiàng)目外委管理,強(qiáng)化對(duì)外委必要性、價(jià)格合理性、實(shí)施單位資質(zhì)的論證,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)等環(huán)節(jié)的管控。增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),不斷提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,有效防范和化解各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。