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聚焦新矛盾 破解發(fā)展難題 在服務(wù)美好新海南建設(shè)中體現(xiàn)南網(wǎng)擔(dān)當(dāng)

作者:鄧恩宏 發(fā)布時間:2017-11-17   來源:中國電力網(wǎng)

  黨的十九大報告從十八大以來中國站在實現(xiàn)強起來的新的歷史起點上、中國特色社會主義進(jìn)入新時代的歷史方位,得出新時代我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!懊篮蒙睢蓖卣沽巳嗣裥枰耐庋?,也提升了人民需要的內(nèi)涵和質(zhì)量,對黨和國家工作提出了許多新要求。電網(wǎng)企業(yè)關(guān)系到國計民生,是滿足人民美好生活需要的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我們將嚴(yán)格按照李慶奎董事長“把滿足人民追求美好生活的電力需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”的要求,把黨的十九大精神落實到公司改革發(fā)展的各個方面,著力解決電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的發(fā)展不平衡不充分問題,不斷提高供電質(zhì)量與服務(wù)水平,更好地滿足人民美好生活對電力的需要。

  一、加快電網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)“脫胎換骨”,為海南省決勝全面建成小康社會提供強有力的電力支撐

  “兩個一百年”的奮斗目標(biāo),必須要有一張堅強可靠的電網(wǎng)作為強有力的支撐保障。我們將按照李慶奎董事長在海南調(diào)研的指示精神,大干三年,迎頭趕上,把海南電網(wǎng)打造成南網(wǎng)靚麗形象窗口。進(jìn)一步加強主網(wǎng)架建設(shè),加快解決單線單變、“葫蘆串”等問題,重點提高配網(wǎng)可轉(zhuǎn)供率和城鎮(zhèn)電纜化率,切實提升防災(zāi)抗災(zāi)能力和可轉(zhuǎn)供率。深入開展“點亮美麗海南百鎮(zhèn)千村”活動,服務(wù)12個重點產(chǎn)業(yè)、6類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、百個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村發(fā)展。到2020年,城鎮(zhèn)配網(wǎng)電纜化率達(dá)到60%以上,城鎮(zhèn)配網(wǎng)可轉(zhuǎn)供率達(dá)到90%,初步建成“安全、可靠、綠色、高效”的智能電網(wǎng),“十四五”末全面建成智能電網(wǎng)綜合示范省。

  二、堅持以客為尊,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,增強人民用電幸福感

  堅持“以人民為中心”發(fā)展思想,落實“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗,不斷提升客戶滿意度。進(jìn)一步簡化業(yè)擴報裝流程,提供“簡單、快捷、透明、免費”的業(yè)擴報裝服務(wù),使各類客戶業(yè)擴報裝整體時限比國家標(biāo)準(zhǔn)壓縮三分之一以上。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”電力服務(wù),大力推廣微信服務(wù)號、網(wǎng)上營業(yè)廳等互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)渠道,實現(xiàn)各種用電業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程辦理全覆蓋,為客戶提供足不出戶的便利服務(wù)。持續(xù)實施供電服務(wù)惠民便民八項舉措,嚴(yán)格執(zhí)行客戶服務(wù)六條禁令,從嚴(yán)查處以電謀私等損害群眾利益的行為。力爭到2020年,第三方客戶滿意度提升至80分,趕上網(wǎng)內(nèi)一流水平。

  三、加強生產(chǎn)管理,減少停電時間,實現(xiàn)安全可靠持續(xù)供電

  嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好“大機小網(wǎng)”和作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控,杜絕重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故及人身死亡事故的發(fā)生。持續(xù)深化安風(fēng)體系建設(shè),到2019年3家單位達(dá)到四鉆,其余單位全部達(dá)到3鉆,公司整體安全管控水平明顯提升。繼續(xù)強化綜合停電管理,嚴(yán)格落實狀態(tài)檢修等六大停電優(yōu)化措施,逐年持續(xù)降低客戶停電時間。制定海南電網(wǎng)帶電作業(yè)三年工作計劃,組建省級配網(wǎng)帶電作業(yè)中心,到2020年全年帶電作業(yè)次數(shù)不低于5000次。到2020年,全省戶均停電時間降至15小時,達(dá)到網(wǎng)內(nèi)一流水平;海口、三亞中心城區(qū)戶均停電時間降至1小時,達(dá)到國際一流水平。

  四、積極引導(dǎo)能源消費,建設(shè)綠色電網(wǎng),為建設(shè)生態(tài)文明示范省、譜寫美麗中國海南篇章貢獻(xiàn)力量

  十九大報告提出,必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。我們將認(rèn)真落實南方電網(wǎng)公司和海南省委省政府的部署要求,充分發(fā)揮電網(wǎng)資源配置平臺作用,帶動發(fā)電企業(yè)、客戶、公眾等開展節(jié)能減排,大力支持新能源和分布式能源發(fā)展,在能源供給側(cè)實施“清潔替代”,為海南綠色能源島建設(shè)作出貢獻(xiàn)。堅持“安全優(yōu)質(zhì)、綠色生態(tài)、經(jīng)濟實用”原則,科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)的布局、選線、選址,盡可能避讓特殊生態(tài)敏感區(qū)和重要生態(tài)功能區(qū),與政府密切配合積極推進(jìn)城鎮(zhèn)電力線路入地入廊,把海南電網(wǎng)建成生態(tài)電網(wǎng)、景觀電網(wǎng)。優(yōu)化節(jié)能調(diào)度,加強線損精益化管理,減少自身運營中的資源和能源消耗。開展綜合能源服務(wù),積極推進(jìn)“電能替代”,大力支持電動汽車發(fā)展,實施需求側(cè)響應(yīng),不斷滿足人民群眾美好生活對綠色能源的消費需求。

  五、堅定不移深化改革,推行精益管理,切實增強企業(yè)核心競爭力

  十九大報告提出,要深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。從公司內(nèi)部管理看,我們與世界一流企業(yè)相比,與南方電網(wǎng)平均水平相比,仍存在基礎(chǔ)薄弱、指標(biāo)落后等諸多不足,必須在深化改革、推進(jìn)管理上下功夫。要積極推進(jìn)電力體制改革,推動建立合理的輸配電價機制,積極籌建并控股電力交易中心。推動“雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展”,加快組建競爭性業(yè)務(wù)的資本運營平臺,努力向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。突出抓好內(nèi)部體制機制改革,實現(xiàn)管理專業(yè)化集約化。將“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”精益理念全面導(dǎo)入并滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中,探索適合海南特色的精益推進(jìn)路徑和模式,營造全員持續(xù)改善、追求卓越的精益文化氛圍。2020年爭取1家供電局達(dá)到國內(nèi)一流、5家供電局達(dá)到網(wǎng)內(nèi)一流水平,16個班站所五星級達(dá)標(biāo)。

作者:海南電網(wǎng)公司黨委書記、董事長 鄧恩宏

      關(guān)鍵詞: 海南電網(wǎng)


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