“目前,啟東市供電公司共有配網(wǎng)項目143項,物資精準領用率為88.11%,需要嚴格按單體項目精準提報需求計劃。”11月29日,江蘇南通供電公司物資部計劃專職張清玉使用物資計劃數(shù)據(jù)輔助分析平臺分析啟東市供電公司項目物資情況。
此前,配網(wǎng)物資計劃以框架模式上報,某一類物資往往涉及多個項目,無法將物資數(shù)量和項目匹配,容易造成物資積壓。3月起,南通供電公司以項目為抓手,全程跟蹤評估配網(wǎng)物資計劃的執(zhí)行情況,提升物資管理精益水平,從源頭壓減庫存、平衡利庫。
在新的管理模式下,工程管理人員以項目為單位提報物資需求計劃。在立項之前,南通供電公司給每個項目一個編碼作為項目的唯一“身份證明”,用于可研、發(fā)文、執(zhí)行、領用、結(jié)算等各關鍵環(huán)節(jié)。該公司還利用自主開發(fā)的物資計劃數(shù)據(jù)輔助分析平臺,匯集項目儲備、計劃、領料、結(jié)算等各類物資數(shù)據(jù),跟蹤項目所處階段的庫存結(jié)余,計算物資計劃執(zhí)行各階段的偏差度,并以雷達圖、報表等方式分單位、分物料、分批次呈現(xiàn)物資情況。
年初以來,南通供電公司管理配網(wǎng)物資金額達2.82億元,涉及908個配網(wǎng)項目,與去年同期相比,一年以上積壓物資數(shù)量下降49.01%。(張珂銘 李冰清)
評論