國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司把落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任擺在首要位置，切實加強黨建工作力度、創(chuàng)新工作形式、強化教育引導(dǎo)、豐富活動載體、落實黨建責(zé)任，著力提高公司系統(tǒng)黨建工作能力和水平，為推動公司現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實的思想保障、責(zé)任保障和組織保障。
一是教育與錘煉同步，提高黨員素養(yǎng)。唐縣供電分公司不斷鞏固 “三嚴(yán)三實”、“降投訴,提服務(wù)”專題教育等系列活動成果，在切實抓好黨委中心組集中學(xué)習(xí)、支部集中評議、黨小組集中學(xué)習(xí)等工作的同時，不斷拓寬黨員學(xué)習(xí)教育范圍，年前節(jié)后，先后舉辦了四場學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》宣講會及為期三天的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)集中培訓(xùn)，分別邀請了紀(jì)委常委和縣委黨校校長等5位資深專家進(jìn)行輔導(dǎo)講座，有針對性地講解了黨員黨章、準(zhǔn)則條例、習(xí)總書記系列重要講話等內(nèi)容，公司系統(tǒng)230多名黨員干部參加了學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)100%,有效解決了基層黨課中存在的內(nèi)容單一、理論實踐脫節(jié)、黨課資源較少等現(xiàn)實問題，進(jìn)一步深化了公司系統(tǒng)黨員干部的黨性意識和黨性修養(yǎng)，強化了政治意識和組織意識，讓以治事為載體，落實管黨治黨、紀(jì)律靠前的認(rèn)識深入人心。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，以辦公室干部馬志興同志孝親敬老的感人事跡為主題，在公司系統(tǒng)開展“最美國網(wǎng)人”的學(xué)習(xí)活動，年終開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動評比，挖掘“閃光點”，推崇“學(xué)習(xí)點”。充分利用電視臺、局域網(wǎng)等有效載體，加大先進(jìn)典型的宣傳力度，發(fā)揮典型“點亮一盞燈、照亮一大片”的帶動效應(yīng)，進(jìn)一步錘煉了黨員干部的黨性作風(fēng)，提振了黨員干部的精氣神。
二是陣地與平臺齊建，創(chuàng)新活動載體。一是健全組織體系。健全各單位黨的組織體系，設(shè)立專職書記，明確書記黨建工作職責(zé)，積極推行黨建工作“痕跡化管理”，強化黨支部書記的責(zé)任感。二是完善黨建工作制度。建立健全各項黨建工作制度，結(jié)合新時期的新要求，重新修訂完善各項內(nèi)部管理，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，規(guī)范黨建工作的運行模式，提高黨建工作科學(xué)化水平。三是創(chuàng)新活動陣地。建成具有供電特色的廉政教育展廳和廉政教育報告廳兩部分組成的廉政教育基地，充分運用文字、圖片、模型等多種表現(xiàn)形式，輔以聲、光、電等科技手段、圖文并茂地從多角度闡述主題，用基地教育警示，做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。同時，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)各支部標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，用陣地喚醒黨員作風(fēng)。四是推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作”的管理平臺。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”知識力量大、傳播速度快、影響面廣、資源共享的優(yōu)勢，在黨組織和黨員干部之間搭建起快捷、方便的交流平臺，不僅可以讓黨員干部及時了解、掌握黨建工作新要求，又可推斷黨建工作向廣度和深度發(fā)展，用軟件管理黨建工作。五是豐富活動載體。在公司系統(tǒng)大力開展“五個一”活動，即一部短片展形象、一支司歌振士氣、一個平臺管黨建、一組關(guān)愛暖人心、一套考核促落實，著力創(chuàng)建文明唐電、幸福唐電、活力唐電。關(guān)心關(guān)愛大病黨員干部，積極慰問離退休黨員干部；整合各級黨建力量，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)；倡導(dǎo)以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心國網(wǎng)價值觀，加強企業(yè)文化建設(shè)。
三是考核與述職結(jié)合，落實黨建責(zé)任。為保障黨建工作取得實效，唐縣供電分公司先后制定了《加強和改進(jìn)黨建工作實施意見》、《黨建工作考核辦法》，對2015年度公司系統(tǒng)黨建工作進(jìn)行了全面考核，重點考核黨員活動場所建設(shè)、黨建專職化管理、黨員隊伍教育管理、黨建資料臺帳建設(shè)等內(nèi)容，對基層黨建工作情況進(jìn)行排名通報，形成黨建工作全程管控機制，建立“年初定目標(biāo)、年中抓推進(jìn)、年終嚴(yán)考核”的工作格局。同時，唐縣供電分公司切實推進(jìn)黨建工作述職制度，公司系統(tǒng)21個黨支部圍繞“管黨治黨，履行第一責(zé)任人職責(zé)”主題，向公司黨委進(jìn)行了述職。述職之后，公司黨委書記代表公司黨委對述職情況逐一進(jìn)行了點評，解決了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的突出問題。唐縣供電分公司還同步確立了2016年度黨建工作考評指標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、量化要求，形成了黨建工作謀劃部署、推進(jìn)落實、考核測評、督查追責(zé)的完整“鏈條”。（田光輝）
