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國家電網(wǎng):遠(yuǎn)程費(fèi)控模式提升效率 大數(shù)據(jù)為營銷集約提供支撐 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來指尖便捷

發(fā)布時間:2016-10-09   來源:國家電網(wǎng)

?“營銷業(yè)務(wù)再集約是推動提質(zhì)增效的重要舉措,是深化‘三集五大’的重要內(nèi)容,是應(yīng)對市場競爭的客觀要求,是解決現(xiàn)實矛盾的重要抓手……”8月17日,在國網(wǎng)吉林省電力有限公司營銷集約化管理現(xiàn)場會上,該公司負(fù)責(zé)人表示。

  國網(wǎng)吉林電力落實《國家電網(wǎng)公司加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用工作方案》,推廣費(fèi)控業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心建設(shè),利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,強(qiáng)化“全員、全過程、全業(yè)務(wù)”質(zhì)量管控,推進(jìn)營銷管理信息化、自動化、智能化,實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

  遠(yuǎn)程費(fèi)控模式提升效率

  “只要輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo),整個小區(qū)的用電情況便一目了然,抄表計費(fèi)在室內(nèi)就能完成?!?月13日,延邊龍井市供電公司朝陽川供電所抄表員樸美善笑談自己現(xiàn)在是個足不出戶的“白領(lǐng)”。

  全面推行遠(yuǎn)程費(fèi)控后,試點(diǎn)單位延邊供電公司人均服務(wù)客戶數(shù)翻了2.5倍,日電費(fèi)回收率達(dá)90%以上,有效提升了業(yè)務(wù)管控能力、市場拓展能力和供電服務(wù)能力。

  國網(wǎng)吉林電力為推動地(市)縣費(fèi)控有效開展,成立“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,構(gòu)建省、市、縣三級聯(lián)動的工作管控網(wǎng)絡(luò),按近期和長遠(yuǎn)目標(biāo),編制實施方案,統(tǒng)一部署,系統(tǒng)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用工作和成果落地,確保工作有序開展、取得實效。

  作為費(fèi)控業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位,延邊供電公司在吉林省率先實現(xiàn)延邊州全部112萬用電客戶“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控、全預(yù)警”目標(biāo),構(gòu)建了“集中遠(yuǎn)程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費(fèi)、集中專業(yè)運(yùn)維”抄核收工作新模式。遼源、松原、白山、通化供電公司客戶費(fèi)控率分別達(dá)到70%、69%、62%、60%,全省新裝用戶費(fèi)控率均為100%。

  在“多表合一”建設(shè)方面,吉林省政府支持性文件實現(xiàn)省、市、縣全覆蓋。目前,吉林省網(wǎng)上營業(yè)廳已注冊310萬戶,長春供電公司已突破40萬戶。

  實施費(fèi)控業(yè)務(wù)后,國網(wǎng)吉林電力電費(fèi)由“月清月結(jié)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭涨迦战Y(jié)”,電費(fèi)回收風(fēng)險明顯降低,減輕了營銷人員的勞動強(qiáng)度和催費(fèi)壓力,且有效降低了欠費(fèi)風(fēng)險。由于自動化程度的提高及專業(yè)的集約、扁平化管理,用工人數(shù)減少,營銷專業(yè)缺員矛盾得到緩解。

  大數(shù)據(jù)為營銷集約提供支撐

  小前端足夠靈活,后臺足夠強(qiáng)的資源整合能力和服務(wù)提供能力,這是“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”的關(guān)鍵。

  目前,國網(wǎng)吉林電力累計安裝智能電表1260萬只,智能電表覆蓋率100%,用電信息采集成功率98.5%以上。全省費(fèi)控客戶達(dá)到600萬戶;營配貫通完成供電區(qū)域680萬客戶采錄和在電網(wǎng)GIS系統(tǒng)掛接;業(yè)擴(kuò)報裝、電費(fèi)賬戶、計量檢定分別實現(xiàn)逐級、地市和省級集約。目前,全省除吉林市所屬6個縣通信光纖正在建設(shè)外,其他8市43個縣均已完成光纖網(wǎng)工程建設(shè),實現(xiàn)了專用光纖覆蓋和寬帶提升,建立了市縣信息互聯(lián)互通“高速公路”,為營銷集約提供了信息化平臺支撐。

  大數(shù)據(jù)是推動企業(yè)管理體制和機(jī)制走向現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要驅(qū)動力。

  2016年年初,國網(wǎng)吉林電力在延邊供電公司試點(diǎn)成立營銷數(shù)據(jù)中心,將核算發(fā)行和賬務(wù)業(yè)務(wù)并入數(shù)據(jù)中心。該中心下設(shè)采集監(jiān)控班、核算班、賬務(wù)班,形成抄核收一體化智能監(jiān)控模式,提高了工作效率和質(zhì)量。營銷業(yè)務(wù)全過程自動化水平的提高,加速了“大營銷”體系建設(shè)的集約與扁平,減少了管理層級,提升了運(yùn)營效率。

  采集系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)實現(xiàn)了專業(yè)化管理,現(xiàn)場采集故障處理及時率達(dá)到100%,系統(tǒng)健康運(yùn)行在體制上有了根本保證。

  通過統(tǒng)籌分析研判異常數(shù)據(jù),國網(wǎng)吉林電力現(xiàn)場消缺實行閉環(huán)管控,采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得到有效保障。該公司以營銷大數(shù)據(jù)多維度全過程預(yù)警為核心,建立地(市)、縣、所、員工四級運(yùn)行監(jiān)控體系,支撐工單流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)管控,運(yùn)維能力有效增強(qiáng)。與此同時,抄表例日縮短及數(shù)據(jù)自動推送,提高了快速處理能力,自動抄表準(zhǔn)時率和現(xiàn)場采集故障處理及時率均達(dá)到100%。24小時遠(yuǎn)程停、復(fù)電減少了客戶等待時間,提高了客戶滿意率。該公司還整合了現(xiàn)場工作業(yè)務(wù),將用檢現(xiàn)場巡視和采集信息核對周期調(diào)整一致,撤銷抄表班,將現(xiàn)場核抄、維護(hù)等職能調(diào)整到采集維護(hù)班,實現(xiàn)專業(yè)人員現(xiàn)場一次性完成消缺、補(bǔ)抄等工作,顯著提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來指尖便捷

  相信許多人都經(jīng)歷過下班回家,發(fā)現(xiàn)樓棟單元門或者入戶防盜門上貼著電費(fèi)欠費(fèi)通知單,自己的大名赫然醒目,鄰居們見面笑著問:“你家咋又欠費(fèi)了?”今后,這樣的尷尬不會存在了,欠費(fèi)通知只發(fā)送到你的手機(jī)里。

  費(fèi)控模式下,客戶的用電信息通知主要以短信等線上方式實現(xiàn),消除了過去粘貼通知單引發(fā)的客戶反感,避免了抄表、催費(fèi)人員周而復(fù)始地登門打擾,且方便快捷,不受地域限制。

  “自從安裝了這個終端設(shè)備,廠里的用電真是太省心了。用電信息實時掌握,什么時間需要交費(fèi),什么時間是用電高峰,手機(jī)都能收到準(zhǔn)確的信息。”8月16日,延邊州長白山森工集團(tuán)琿春森林山木業(yè)有限公司廠區(qū)電工溫廣明在說起工廠新安裝的用電信息采集終端時,深有感觸地表示。國網(wǎng)吉林電力為客戶提供實時多樣的用電信息查詢,使用電更透明、更科學(xué)、更便捷,“掌上電力”“電e寶”“短信”等互動渠道使客戶對供電信息的關(guān)注度大幅提高。營銷大數(shù)據(jù)將來可為客戶提供不同時段、不同電價的預(yù)購電服務(wù),為客戶提供科學(xué)、合理的用電指導(dǎo),構(gòu)建供電企業(yè)與客戶相依共贏的良好業(yè)態(tài)。

  “尊敬的孔國玉,您的用電編號0313321872,截至15日電費(fèi)余額7.77元。為避免欠費(fèi)停電,請您及時補(bǔ)充余額。如有疑問請憑用電編號致電95598?!?月15日上午,家住延邊州龍井市朝陽川鎮(zhèn)龍浦村的村民孔國玉的女兒收到一條發(fā)自供電公司遠(yuǎn)程費(fèi)控系統(tǒng)的催費(fèi)提醒短信。當(dāng)天下午,遠(yuǎn)在外地的女兒就通過“掌上電力”APP為父親交了電費(fèi)。

  國網(wǎng)吉林電力積極推廣“掌上電力”APP、支付寶、微信等電子化交費(fèi)手段,實現(xiàn)隨時隨地交費(fèi),方便了客戶。

  預(yù)計到2016年年底,該公司9家市公司全部建成數(shù)據(jù)中心,全省用電客戶實現(xiàn)費(fèi)控100%應(yīng)用,“網(wǎng)上營業(yè)廳”注冊客戶突破400萬,“掌上電力”客戶突破120萬,“電e寶”客戶突破50萬,開展業(yè)擴(kuò)報裝全業(yè)務(wù)線上辦理試點(diǎn)應(yīng)用,力爭在4家供電公司基本實現(xiàn)“集中遠(yuǎn)程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費(fèi)、集中專業(yè)運(yùn)維”抄核收工作新模式,2017年年底全面實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)再集約目標(biāo)。

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