近日，眉縣供電分公司召開了2019年三季度經(jīng)濟活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各供電所所長以及相關(guān)專責(zé)參加了會議。
會上，市場營銷部、財務(wù)經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安監(jiān)部、辦公室等部門分別就公司第三季度營銷、財務(wù)經(jīng)營、配網(wǎng)運行、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、安全生產(chǎn)、人力資源管理及人才當(dāng)量等情況進(jìn)行了通報，各供電所對第三季度營銷指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報，對主要工作開展情況及各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，并針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題制定了相應(yīng)的解決措施。
會議全面總結(jié)分析了公司三季度經(jīng)營情況，詳細(xì)分析了經(jīng)營中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對問題制定了下一步對策措施。一是加強財務(wù)成本管理和盈利能力分析；二是提升風(fēng)險管理的能力，持續(xù)加強全面風(fēng)險管理，強化內(nèi)控建設(shè)；三是提高學(xué)習(xí)新知識的本領(lǐng)，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)；四是加強人力資源管理。
會議強調(diào)，進(jìn)一步增強電力市場開拓意識，落實主動營銷、全員營銷理念，緊緊抓牢居民用電市場；進(jìn)一步做好供電所線損對標(biāo)活動，切實提高臺區(qū)線損管理水平，促進(jìn)效益提升；扎實開展秋季營業(yè)普查工作，借力夯實營業(yè)基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步強化供電所常態(tài)化管理，規(guī)范和提高供電所日常管理和工作行為；強化責(zé)任抓落實，進(jìn)一步完善考核體系，緊盯重點任務(wù)，采取應(yīng)對措施，確保工作進(jìn)度。
