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眉縣供電分公司大力推進(jìn)QC活動發(fā)展

發(fā)布時間: 2019-11-18   來源:中國電力網(wǎng)  作者:左珊

為推進(jìn)質(zhì)量管理工作,不斷健全QC創(chuàng)新管理體系,豐富質(zhì)量管理強(qiáng)化措施,不斷提升活動質(zhì)效。近日,眉縣分公司職工創(chuàng)新小組組織成員開展了交流座談會。

討論中,小組成員各抒己見,互相啟發(fā),集思廣益,共提出三個新舉措,一是促進(jìn)全員參與,為QC團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。從QC小組注冊和課題選擇階段開始,推進(jìn)全員參與,激發(fā)大家在工作中的積極性和創(chuàng)新性。二是加強(qiáng)創(chuàng)新性建設(shè),增廣專業(yè)領(lǐng)域涉及面。嚴(yán)格遵循QC活動中的PDCA循環(huán)原則,準(zhǔn)確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法,以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話的同時,注重創(chuàng)新型思維的發(fā)展,推動員工參與企業(yè)管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。三是“因材施教”,整合資源助力員工成長。充分發(fā)揮每一位小組成員的潛能,以點(diǎn)帶面助力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提升,主動組織開展組賽選拔人員、購置專業(yè)書籍、外請師資和組織外出跟班培訓(xùn)等工作,匯聚骨干力量,多項(xiàng)舉措助力員工成長。

眉縣分公司創(chuàng)新工作室將繼續(xù)以課題為導(dǎo)向,以工作室為平臺,匯聚團(tuán)隊(duì)智慧,提升員工綜合能力,開展技術(shù)攻關(guān),不斷突破自我,力爭取得更大的精益創(chuàng)新成效。

      關(guān)鍵詞: 眉縣供電

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