8月7日上午，內(nèi)蒙古超高壓供電局調(diào)度監(jiān)控中心一行6人到我局調(diào)度管理處進行調(diào)研，與該處各班組、處專責就各項工作及班組建設情況進行了廣泛深入的交流。
超高壓供電局調(diào)控中心人員就我局調(diào)控一體化后的工作進行重點交流。內(nèi)超調(diào)研隊伍通過參觀調(diào)控大廳當值人員工作情況，初步了解了值班模式、人員配置情況、工作職責以及日常工作流程。接下來的引導介紹過程中，調(diào)研隊伍著重了解了CC2000A監(jiān)控系統(tǒng)，并對監(jiān)控系統(tǒng)的告警信息分類及主要功能與值班人員進行了深入的探討與交流。得知我局所轄35座變電站已全部實現(xiàn)無人值守、集中監(jiān)控，集控率達到100%后，調(diào)研人員紛紛表示我局調(diào)控一體化工作開展的非常成功，走在了其他兄弟單位的前列，值得內(nèi)超借鑒與學習。
最后調(diào)研人員詳細詢問了調(diào)控中心的班組建設情況，并與調(diào)控中心負責人共同交流班組管理經(jīng)驗，共同分享班組管理成果。充分肯定了調(diào)控中心抓班組建設的一系列的方法與手段。
此次調(diào)研活動的開展，促進了我局調(diào)控中心與內(nèi)超調(diào)度監(jiān)控中心的學習與交流，雙方表示，通過此次調(diào)研，達到了相互學習的目的，在今后的工作中，繼續(xù)開展交流，取長補短，共同進步，不斷提高調(diào)控工作管理水平。
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