6月9日，青海西寧供電公司檢修分公司黨總支重新梳理了2017年第二季度職低權實人員變動名單，這是該公司不斷推進職低權實人員動態(tài)更新，持續(xù)推進黨風廉政建設有序開展的一個場景。
2016年以來，在推進反腐倡廉建設過程中，西寧供電公司鎖定廉政風險易發(fā)多發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)和人群，不斷創(chuàng)新管理和監(jiān)督方法，以“標星級、營氛圍、跟動態(tài)、重更新”四項舉措，探索職低權實人員廉政風險防控新路徑。
標星級
西寧供電公司以檢修分公司為試點，從有無業(yè)務處置權、崗位自由裁量權、對利益相關方影響程度高低三方面度量，將該公司259名員工廉政風險以星級加以區(qū)分。
“我們室16名員工中，有1名5星，8名4星，7名3星呢！突然感受到壓力和責任，我要帶領大家開展廉政風險點辨識，健全和完善防范措施，嚴格按章程及流程開展工作，并結合支部開展廉政自律教育活動！”該公司計劃技術室黨支部書記靳繼勇說。
該公司為這259名職低權實人員，從分管領導到班組長，逐級明確主體責任和監(jiān)督責任以及在廉政風險防控教育、監(jiān)督與檢查中的職責，量身訂制《職低權實人員廉政風險防控監(jiān)督手冊》，按照對應星級明確主體責任、監(jiān)督責任和在廉政風險防控教育、監(jiān)督與檢查中的職責。
營氛圍
“予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖?！碑斈阕哌M西寧市反腐倡廉警示教育基地大門，會看到這句警示箴言。該基地是西寧市紀委與西寧供電公司聯(lián)合打造和創(chuàng)建的，由西寧供電公司投資建設并管理，在設計上融入警示性、教育性、知識性和欣賞性，以傳統(tǒng)布展形式為主，結合藝術品創(chuàng)作、多媒體演繹等現(xiàn)代科技手段建設。
自2015年8月開放以來，西寧市反腐倡廉警示教育基地共接待181批次11437人的參觀學習，其中包括了西寧供電公司中層干部、職低權實人員896人次。西寧供電公司還聘請外部檢查人員和講師多次進部室、進班組，送上小型多樣的廉潔教育課堂。
這種傳統(tǒng)說教和視覺沖擊結合的教育方式讓廉政教育更通俗易懂、生動有趣，讓人易于接受。
跟動態(tài)
“我承諾，在招標、監(jiān)造等工作中，不收受禮金、有價證劵和貴重物品，堅決不以權謀私，自覺接受各方面監(jiān)督！”這是西寧供電公司計劃技術室農(nóng)配網(wǎng)項目管理專責在參加招標工作前，和黨支部書記談話時的場景。
西寧供電公司按照檢修分公司所轄輸、變、配各專業(yè)業(yè)務特點，從招投標及監(jiān)造、項目管理、運維管理及領導班子履職四個維度制作了《廉政風險定期報告工作重要事項表》，內容覆蓋面廣，任務清晰，要求班子成員嚴格履行“一崗雙責”。
5月26日，西寧供電公司檢修分公司黨總支如期召開職低權實人員廉政分析防控工作會，重點檢查《廉政告知書》《廉政回訪單》簽訂情況，對廢舊物資管理、技改大修項目管理等專業(yè)的職低權實人員是否按要求開展了廉政約談等。此項工作已潛移默化成為黨總支的一項常規(guī)工作。
重更新
西寧供電公司提煉檢修分公司的試點經(jīng)驗，在今年推廣職低權實人員廉政風險管理工作。
西寧供電公司重點梳理在電網(wǎng)、客戶工程建設驗收、監(jiān)造、集體企業(yè)工程分包商選定工作組、合格分包商評價小組、招標采購項目評標專家?guī)斓?類重點人群所涉及的崗位，選出三星及以上職低權實人員507人，按照風險等級量身定制有效的防范措施，并要求各級黨組織按季度及時梳理人員變動，做好流程管理動態(tài)、可控、在控。同時，該公司明確了監(jiān)督、管控、考核等有關部門單位的職責內容，切實做到風險定到崗、責任落到人、制度建到位。
