為進(jìn)一步規(guī)范營銷基礎(chǔ)管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)工作中存在問題，消除工作短板、彌補(bǔ)管理漏洞，全面提高營銷管理工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，鞏固和提高春季營業(yè)普查取得成效，近日，淳化縣供電分公司持續(xù)開展2017年秋季營業(yè)普查工作。
據(jù)悉，該公司高度重視此次普查工作的開展，特成立以副經(jīng)理王衛(wèi)東為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由市場營銷部牽頭，切實安排、組織、落實好本次秋季營業(yè)普查工作，確保此次普查工作取得實效，真正起到規(guī)范經(jīng)營、堵漏增收的目的。重點(diǎn)檢查內(nèi)容分為七項：營銷系統(tǒng)、采集系統(tǒng)檔案信息、業(yè)擴(kuò)報裝、電價執(zhí)行、電費(fèi)清理及電費(fèi)回收、線損管理、計量管理。各部門將按照本次普查內(nèi)容和要求，開展自查自糾，自查工作結(jié)束后，對自查整改情況及時進(jìn)行階段性總結(jié)，確保普查活動取得切實的成效。
