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烏海電業(yè)局烏達(dá)供電分局召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會議落實標(biāo)準(zhǔn)化工作

作者:李曉明 發(fā)布時間:2017-07-12   來源:中國電力網(wǎng)

近日,為了深入貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化工作,使分局人員更深刻地理解標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性與緊迫性,烏達(dá)分局召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作會,參會人員包括分局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員及各班組班組長。

會上,由分局局長傳達(dá)了局標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會的會議精神,對分局標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了具體安排,并要求各班組按照時間節(jié)點完成。隨后,分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)傳達(dá)了《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》的具體內(nèi)容及局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,要求各班組深入學(xué)習(xí),并組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,嚴(yán)格按照計劃完成標(biāo)準(zhǔn)化工作。

會后,各班組迅速響應(yīng),以提升各項業(yè)務(wù)的管理水平為出發(fā)點,以規(guī)范班組作業(yè)為突破口,開展班組層級的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)識別、管理標(biāo)準(zhǔn)識別,梳理專業(yè)化的工作流程21項,篩選識別相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)20個,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10個。

通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)開展,分局人員對我局標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更深刻的理解,分局將繼續(xù)按照標(biāo)建設(shè)推進(jìn)計劃落實相關(guān)工作,努力實現(xiàn)崗位職責(zé)明確、工作流程清晰的規(guī)范化管理模式。

      關(guān)鍵詞: 烏海電業(yè)局烏達(dá)供電分局


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