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泰和供電公司干部管理提升年活動開展有成效

  泰和公司以制度建設、選拔任用、隊伍建設、監(jiān)督管理、教育培訓、基礎管理等六個方面為重點,全面開展干部管理工作提升年活動。

  一、健全干部管理制度體系,實現(xiàn)上下貫通,一貫到底,確保制度“應建必建”。做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。

  二、規(guī)范選人用人程序標準,實現(xiàn)資格條件把關嚴謹、組織程序完整規(guī)范、紀實材料齊全詳實。杜絕“三超兩亂”問題。

  三、加強領導班子和干部隊伍建設,實現(xiàn)領導班子“頭雁效應”明顯,干部隊伍作風建設不斷加強,隊伍結構逐年改善。

  四、從嚴從實干部考核監(jiān)督,實現(xiàn)“干事、干凈”,主動作為、馬上就辦,講規(guī)矩、守紀律、作表率。

  五、做實做精干部培養(yǎng)教育,實現(xiàn)教育培訓體系、機制健全,領導人員隊伍素質(zhì)提升,形成紅色教育品牌。

  六、夯實干部管理工作基礎,實現(xiàn)干部管理基礎堅實,組織人事干部綜合素質(zhì)和干部管理工作質(zhì)量不斷提升。

  泰和公司加強領導,壓實責任,層層落實,進一步健全完善干部管理工作體制機制,促進干部管理工作更規(guī)范、更嚴細,組織人事干部履責更到位,實現(xiàn)各單位干部管理工作再提升。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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泰和供電公司干部管理提升年活動開展有成效

作者:馬春霞 康信彬  發(fā)布時間:2018-12-12   來源:電力網(wǎng)

  泰和公司以制度建設、選拔任用、隊伍建設、監(jiān)督管理、教育培訓、基礎管理等六個方面為重點,全面開展干部管理工作提升年活動。

  一、健全干部管理制度體系,實現(xiàn)上下貫通,一貫到底,確保制度“應建必建”。做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。

  二、規(guī)范選人用人程序標準,實現(xiàn)資格條件把關嚴謹、組織程序完整規(guī)范、紀實材料齊全詳實。杜絕“三超兩亂”問題。

  三、加強領導班子和干部隊伍建設,實現(xiàn)領導班子“頭雁效應”明顯,干部隊伍作風建設不斷加強,隊伍結構逐年改善。

  四、從嚴從實干部考核監(jiān)督,實現(xiàn)“干事、干凈”,主動作為、馬上就辦,講規(guī)矩、守紀律、作表率。

  五、做實做精干部培養(yǎng)教育,實現(xiàn)教育培訓體系、機制健全,領導人員隊伍素質(zhì)提升,形成紅色教育品牌。

  六、夯實干部管理工作基礎,實現(xiàn)干部管理基礎堅實,組織人事干部綜合素質(zhì)和干部管理工作質(zhì)量不斷提升。

  泰和公司加強領導,壓實責任,層層落實,進一步健全完善干部管理工作體制機制,促進干部管理工作更規(guī)范、更嚴細,組織人事干部履責更到位,實現(xiàn)各單位干部管理工作再提升。

      關鍵詞:電力, 泰和供電


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