按照我局標準化工作全面部署和總體要求,烏達供電分局統(tǒng)籌安排緊盯任務(wù),舉一反三拾遺補缺,本著“實事求是格物致知”的原則,以強化人才員工隊伍建設(shè)為核心的指導(dǎo)思想,穩(wěn)步開展標準化工作,有序推進標準化工作進度,著力提升標準化工作質(zhì)量,使標準化工作流程融入實際工作中,從而強化工作管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
為保證標準化工作取得實效,該分局及時召開標準化專題會議,強調(diào)標準化工作的重要性和必要性,討論標準化工作在具體實際工作中的實施流程及方法經(jīng)驗,明確標準化工作的重點方向和突出進展,要求各班組持續(xù)應(yīng)用標準化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)進行日常工作,對其落實情況進行監(jiān)督檢查;將標準化工作具體落實責(zé)任到人,確定責(zé)任細化分工,設(shè)定時限安排節(jié)點,有效動員全體員工了解、學(xué)習(xí)標準化工作,由專人定期組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司標準化建設(shè)項目組編制的《標準化工作手冊》并按時抽查學(xué)習(xí)效果,且以此為依據(jù)制定新一輪的標準化工作學(xué)習(xí)計劃,確保標準化學(xué)習(xí)在各班組不走過場。
該分局在扎實推進標準化工作的同時,還充分響應(yīng)配合我局標準化建設(shè)工作,派出標準化專責(zé)積極參與企管處開展的工作標準、管理標準的標準化審核工作,按照相關(guān)處室部門的安排,分別承擔(dān)了《配電柱上變壓器檢修作業(yè)指導(dǎo)書》和《供電分局運檢急修班班長工作標準》等多項技術(shù)、工作標準的編制工作,并按照審核后的各項工作標準及時作出修改和反饋。
下一步,烏達供電分局將繼續(xù)探索、構(gòu)建標準化工作體系,密切關(guān)注我局標準化工作的最新成果、經(jīng)驗、方法并做好吸收采納、推廣應(yīng)用工作,依據(jù)單位實際情況,強化規(guī)章制度管理,優(yōu)化工作環(huán)節(jié)流程,整合人員作業(yè)主體,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堵塞安全生產(chǎn)漏洞,堅決杜絕跑冒滴漏,積極推行提質(zhì)增效,始終將標準化工作貫穿于日常工作中。
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按照我局標準化工作全面部署和總體要求,烏達供電分局統(tǒng)籌安排緊盯任務(wù),舉一反三拾遺補缺,本著“實事求是格物致知”的原則,以強化人才員工隊伍建設(shè)為核心的指導(dǎo)思想,穩(wěn)步開展標準化工作,有序推進標準化工作進度,著力提升標準化工作質(zhì)量,使標準化工作流程融入實際工作中,從而強化工作管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
為保證標準化工作取得實效,該分局及時召開標準化專題會議,強調(diào)標準化工作的重要性和必要性,討論標準化工作在具體實際工作中的實施流程及方法經(jīng)驗,明確標準化工作的重點方向和突出進展,要求各班組持續(xù)應(yīng)用標準化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)進行日常工作,對其落實情況進行監(jiān)督檢查;將標準化工作具體落實責(zé)任到人,確定責(zé)任細化分工,設(shè)定時限安排節(jié)點,有效動員全體員工了解、學(xué)習(xí)標準化工作,由專人定期組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司標準化建設(shè)項目組編制的《標準化工作手冊》并按時抽查學(xué)習(xí)效果,且以此為依據(jù)制定新一輪的標準化工作學(xué)習(xí)計劃,確保標準化學(xué)習(xí)在各班組不走過場。
該分局在扎實推進標準化工作的同時,還充分響應(yīng)配合我局標準化建設(shè)工作,派出標準化專責(zé)積極參與企管處開展的工作標準、管理標準的標準化審核工作,按照相關(guān)處室部門的安排,分別承擔(dān)了《配電柱上變壓器檢修作業(yè)指導(dǎo)書》和《供電分局運檢急修班班長工作標準》等多項技術(shù)、工作標準的編制工作,并按照審核后的各項工作標準及時作出修改和反饋。
下一步,烏達供電分局將繼續(xù)探索、構(gòu)建標準化工作體系,密切關(guān)注我局標準化工作的最新成果、經(jīng)驗、方法并做好吸收采納、推廣應(yīng)用工作,依據(jù)單位實際情況,強化規(guī)章制度管理,優(yōu)化工作環(huán)節(jié)流程,整合人員作業(yè)主體,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堵塞安全生產(chǎn)漏洞,堅決杜絕跑冒滴漏,積極推行提質(zhì)增效,始終將標準化工作貫穿于日常工作中。