國網河北省電力公司唐縣供電分公司深入貫徹省市公司發(fā)展戰(zhàn)略，抓牢“培訓”和“創(chuàng)新”兩個關鍵詞，針對公司青年占比高達62%的實際，引入技術思維，開創(chuàng)性提出以課題研究加速青年技術人才培養(yǎng)的模式，落實培訓各項目標任務，為新形勢下企業(yè)的改革發(fā)展積極儲備青年人才。
激發(fā)青年培訓“新活力”
“要想很好地‘編方案、看方案、審方案’，就必須把方案研究對象的客觀實際情況和特征搞清楚，這恰恰可以通過建立研究對象的指標體系來做到?！?月，唐縣供電公司總經理孟祥東為公司職工帶來了一項創(chuàng)新攻關“新技能”——《基于技術指標體系研究》，這是唐縣公司開展技術指導培訓課后，聽課青年的第一感受。
《基于技術指標體系研究》面向公司工程技術人員，以技術為出發(fā)點，以指標體系研究為支撐，從地理、物理兩個概念和多層次指標進行分析，解決怎么“編方案、看方案、審方案”以及電力生產、技術、安全、環(huán)保等方面問題而提供的一套方法。
“要深刻認識培養(yǎng)培養(yǎng)青年人才的重要性和緊迫性，要善于為青年搭建平臺，加大對青年人才培養(yǎng)力度，讓培訓‘接地氣’‘有實效’?！睂τ谇嗄曷毠颠^半的唐縣供電公司而言，如何充分調動青年員工積極性，讓培訓與日常工作相融合，成為了唐縣供電公司青年培訓的重要課題。為此，唐縣供電公司引入技術思路，發(fā)動公司各部門針對安全生產、經營管理、電量營銷等工作中的難點、熱點問題設立課題研究，并要求有能力的青年技術骨干擔任課題領頭人，鼓勵青年員工進入課題組參與課題研究，引導青年發(fā)現問題、討論問題、解決問題，提升青年員工的全局性思維方式，幫助青年員工樹立系統化的的理念，搭建理論與實踐相結合的橋梁，確保青年在實踐鍛煉中成為“理論吃得透，現場摸得熟、難題有思路、破題有對路”的復合型人才。
疏通青年攻關“造血點”
唐縣供電公司以著力培養(yǎng)青年為原則，從項目選取、成果要求、項目成員構成、技術路線圖等多方面做出詳細要求。在14個重點課題研究項目中，有8個課題由青年技術骨干擔任組長，負責協調、安排課題組成員工作和解決課題攻關出現的問題，確保項目的有序推進。同時，所有課題青年比例超過60%，負責課題攻關的主要內容。
“技術路線的研究更有利于優(yōu)中選優(yōu),統籌謀劃,資源配置,過程監(jiān)控,隨時糾偏,確保目標?！闭n題研究的培訓形式讓培訓的目標、任務更為明確，改變了一貫的 “講”與“聽”的培訓模式，把“要我學”轉化為“我要學”，倒逼青年主動學習、嘗試新的方法技巧，升華青年培訓實效。該公司青年紛紛表示，技術路線的應用在生產實踐中給大家的行為習慣帶來了較大的影響，這是認識實際和思考方法的一次革新。技術路線的應用能不斷激發(fā)青年解決問題的興趣和成就感，提高青年自信心和團隊協作能力，最終實現青年人才培養(yǎng)的目的。
打通青年創(chuàng)效“連環(huán)掌”
“技術路線讓我們重新認識并梳理了攻關課題，化繁為簡，原來100多萬的項目改造，居然不到50萬元就成功解決了！”唐縣供電公司煤改電項目組組長興奮地說。經過培訓以后，唐縣供電公司嘗試性將技術路線應用在專業(yè)技術攻關課題上。該改造項目在課題開展初期，由于改造方案欠佳導致改造費用過高，項目遲遲難以通過。開展技術路線培訓以后，該項目組率先嘗試使用技術路線分析方法，構建更為嚴謹的思維導圖，重新展開方案制定，最終以48萬元的投資成本成功為公司節(jié)約119.3萬元/年，推動項目順利進行。
在技術評價、風險控制、戰(zhàn)術安排上，技術路線能幫助形成完善的邏輯體系，是保障公司安全生產和標準化建設的有力武器。該公司將技術路線培訓引入部門和班組，組織引導廣大青年，結合公司“瘦身健體，提質增效”主題活動，以目標任務為出發(fā)點構建思維導圖，細化到隱患排查、邏輯優(yōu)化、調整工作流程等具體的實現方式。
唐縣供電還成立了青年課題研究指導小組，由資深技術工程師、技術主管、部門負責人對青年課題研究過程中的重點、難點以及節(jié)點予以幫助和把控，通過在實際問題的解決過程中以點帶面，讓青年對使用技術路線解決問題的方法有更深的了解，為青年營造一個良好的創(chuàng)新條件和實踐環(huán)境。截至8月10日，該公司青年共創(chuàng)立提質增效項目14項，完成12項。
“課題研究促培訓的方式將青年理論創(chuàng)新提升到了新高度，具有可復制、可推廣的性質。”以課題研究為核心開展的青年實戰(zhàn)培訓深受該公司青年青睞。2017年以來，課題研究在青年培訓中的推廣應用，讓唐縣供電公司掀起了創(chuàng)新培訓、攻關提效的新高潮，形成了濃烈的“比、學、趕、超”培訓氛圍，打造了“圍繞中心、服務青年”的“雙贏”局面。
