國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司圍繞近期安全工作重點(diǎn)，堅持從思想作風(fēng)整治、隱患排查治理、安全管理預(yù)控入手，確保在行動上緊起來、狠起來、嚴(yán)起來，扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查攻堅行動。
思想作風(fēng)整治“緊起來”。唐縣供電公司從抓職工的安全行為隱患入手，號召全體職工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，提高政治站位，增強(qiáng)特殊時期對安全生產(chǎn)的敏感度。以安全管控模式為指導(dǎo)，充分利用班前班后會、職工安全學(xué)習(xí)日，通過板報、微信平臺、QQ群、觀看事故案例視頻等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生常識和應(yīng)急逃生、自救互救等知識。持續(xù)加大安全警示教育力度，引導(dǎo)職工舉一反三，樹牢“隱患就是事故、防治勝于救災(zāi)、健康價值無上”的安全理念和“紅線、底線、生命線”的“三線”意識，強(qiáng)化行為規(guī)范，切實(shí)把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上。積極推行“每日一題、每周一課、每月一考”，組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高操作質(zhì)量，增強(qiáng)崗位人員的安全責(zé)任和自保互保意識。
隱患排查治理“狠起來”。唐縣供電公司不斷加強(qiáng)安全的行為管控，建立公司、部室、供電所、班組、個人多級隱患排查整改體系，一人違章，多人連責(zé)，確保相互監(jiān)督、相互提醒、相互制約。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”原則，逐級落實(shí)安全隱患排查責(zé)任，采取常規(guī)檢查和臨時突擊檢查的形式，重點(diǎn)對邊遠(yuǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。切實(shí)抓好外協(xié)隊伍作業(yè)場所和公共安全管理，對各小區(qū)、幼兒園、球場、兒童樂園、商業(yè)園等公共場所，進(jìn)行“地毯式”式的安全隱患大排查，針對路面塌陷、房屋漏水、墻皮脫落、設(shè)施老化等問題，及時落實(shí)整改方案，明確責(zé)任班組，嚴(yán)格督察督辦，做到查處一處、整改一處，狠抓隱患整改質(zhì)量，力保本質(zhì)安全。
安全管理預(yù)控“嚴(yán)起來”。唐縣供電公司對運(yùn)維地理信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，豐富接入內(nèi)容，提高響應(yīng)速度，降低后期維護(hù)難度，將營配調(diào)系統(tǒng)有機(jī)融合到一起，實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)數(shù)據(jù)在一個平臺上顯示。建成綜合監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對關(guān)鍵供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測，解決了以往傳統(tǒng)傳感器量程小、精度低、抗電磁干擾能力差、敏感原件易中毒，標(biāo)校周期短等問題，對供電線路溫度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，為安全供電分析提供可靠數(shù)據(jù)保障。各級管理人員強(qiáng)化履責(zé)，深入現(xiàn)場、深入一線，針對所轄供電所、班組、范圍就行動開展情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，督促指導(dǎo)具體工作落實(shí)。安全監(jiān)督部門開展各類監(jiān)督檢查活動，對查出問題認(rèn)真督促、跟蹤整改，確?；顒尤〉脤?shí)效。管理干部從自我做起，堅決執(zhí)行值班帶班制度和24小時“禁酒令”，以上率下嚴(yán)格跟班帶班，嚴(yán)格安全督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，為“安全大檢查攻堅行動”提供有力保障。
