為加強公司會計基礎(chǔ)工作，根據(jù)省公司“財務(wù)安全年”活動安排，泰和縣公司以省公司下發(fā)的會計基礎(chǔ)工作檢查問題清單為準(zhǔn)則，對本單位會計基礎(chǔ)工作進行了全面自查，公司對照會計基礎(chǔ)工作檢查問題清單逐條自查，深入分析自查發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題產(chǎn)生的根源，加強問題整改，堵塞管理漏洞，深入排查隱患，狠抓整改提升，對癥下藥，多舉措規(guī)范會計基礎(chǔ)。
一、采取一對一幫扶。針對當(dāng)前財務(wù)部新進成員會計基礎(chǔ)工作意識薄弱、業(yè)務(wù)流程不熟悉的情況，要以老帶新，師傅帶徒弟的方式結(jié)對幫扶。組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、原始憑證管理規(guī)定等通用制度，積極參加省、市公司組織的培訓(xùn)任務(wù)，并鼓勵員工參加財務(wù)專業(yè)職稱考試。逐步提升會計人員的業(yè)務(wù)水平，打造財務(wù)領(lǐng)軍人才。
二、規(guī)范崗位職責(zé)。建立起本部門的崗位責(zé)任，明確職責(zé)分工，以制度管理人員，對預(yù)算、資產(chǎn)、稅務(wù)、資金等各個崗位的職責(zé)規(guī)定進行修改和完善，同時也要對財務(wù)負責(zé)人的崗位職責(zé)進行明確，確保崗位職責(zé)覆蓋所有工作內(nèi)容，通過合理的崗位職責(zé)分工，平衡在崗財務(wù)人員的工作量，以此促進會計基礎(chǔ)工作的提升。
三、互查互問。每月（或季）不定期組織公司財務(wù)人員對會計基礎(chǔ)工作進行互查，以“旁觀者”視角、第三者身份指出對方會計基礎(chǔ)工作中存在的問題和不足，并相互制定優(yōu)化提升計劃，提交部門負責(zé)人審核并督促執(zhí)行。
四、重在平時。一是規(guī)范會計憑證的填制，在前端業(yè)務(wù)發(fā)起時，要求嚴格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》填制憑證，摘要簡要清晰，內(nèi)容規(guī)范完整；二是細化會計憑證的收集。三是強化會計憑證打印與裝訂。會計基礎(chǔ)工作重在平時的一點一滴，財務(wù)部負責(zé)人實行實時管控，常抓細抓，持續(xù)推進會計基礎(chǔ)工作。
泰和公司針對自查的問題，見兔放鷹，有的放矢，促進財務(wù)管理“基礎(chǔ)工作更扎實、執(zhí)行監(jiān)督更到位、風(fēng)險防控更有力”，更好地發(fā)揮財務(wù)服務(wù)公司發(fā)展、防控經(jīng)營風(fēng)險的作用，為公司打造卓越電網(wǎng)企業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的財務(wù)支撐。
