按照省、市公司稽核內(nèi)控的工作要求，泰和供電分公司積極配合、響應，結(jié)合公司實際設置了相應的崗位及配備了相關人員。設立了風險控制部（財務部兼），成立了以財務總監(jiān)為分管領導領導小組，其主要職能為風險控制，創(chuàng)建崗位職數(shù)設主任1人，專業(yè)人員1人。
泰和縣供電分公司在全部風控管理中，構(gòu)建了全面風控管理的三道防線：
第一道防線為公司各級業(yè)務部門，電網(wǎng)企業(yè)日常業(yè)務經(jīng)常面臨各種不同特征的風險，把電網(wǎng)企業(yè)全面風險管理手段融入到相應的工作和流程中，才能建立好防范風險的第一道防線。
第二道防線是風險管理與內(nèi)部控制委員會及辦公室。掛靠財務資產(chǎn)部。主要是辦公室要確保企業(yè)風險管理方法在業(yè)務部門得到落實，并持續(xù)性監(jiān)控相關工作的進展。披露相關風險信息，協(xié)助各業(yè)務單位完成符合全面風險管理要求的管理工作。
第三道防線是公司審計監(jiān)察部門。第三道防線是內(nèi)部制度得以有效執(zhí)行的最重要部門，在配備足夠的具有專業(yè)知識技能的人員基礎上，使其具有相對的獨立性和權威性。
