適逢金秋十月，2017年已悄然邁入尾聲，為全面掌握公司目前各項(xiàng)工作的開展情況,加快工作進(jìn)程。近日，淳化分公司對2017年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行的全面清查督辦，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成。
據(jù)悉，該公司成立了清查、督辦專項(xiàng)工作小組，此項(xiàng)工作由辦公室牽頭，生技部、營銷部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、基建部協(xié)同配合，結(jié)合2017 年重點(diǎn)任務(wù)分解表、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作事項(xiàng)、市、縣公司月度任務(wù)書、各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要等對全年工作落實(shí)情況展開為期5天的清查工作。該公司對此項(xiàng)工作的落實(shí)情況尤為重視，要求清查工作小組秉持三項(xiàng)原則，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。力爭在清查中全面掌握截至目前全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況，了解工作中存在的問題，回顧總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)，為下一年工作的謀劃確定出方向。二是全面核查、認(rèn)真分析。檢查組要以促進(jìn)工作落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，做到“一把尺子”量到底，檢查前要制定出詳細(xì)的檢查細(xì)則和檢查方案，“升級(jí)”檢查標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)檢查過程中扎實(shí)做到細(xì)致、全面。三是及時(shí)通報(bào)、限時(shí)督辦。要求各部門、基層站所積極配合，迎接檢查，全面總結(jié)分析各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)中存在的問題并提出整改措施，對未按照時(shí)限完成的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行列表督辦，確保2017年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
