為進(jìn)一步加強(qiáng)臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)管理，摸清高損臺(tái)區(qū)的損耗原因，自3月份開始，淳化供電分公司組織開展了高損臺(tái)區(qū)治理工作。
該公司通過二個(gè)重要舉措的實(shí)施，對(duì)臺(tái)區(qū)線損進(jìn)行有力治理，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。一是依托電能信息采集平臺(tái)的強(qiáng)大功能，該公司運(yùn)用SG186營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)線損管理模塊對(duì)所有臺(tái)區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，全面排查線損率大于等于15%的高損臺(tái)區(qū)及負(fù)損臺(tái)區(qū)。二是加強(qiáng)營銷、運(yùn)檢和其他相關(guān)部門工作協(xié)同，多方位抓線損治理工作，努力構(gòu)建臺(tái)區(qū)線損閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
同時(shí)，該公司要求各供電所在總結(jié)以往高損臺(tái)區(qū)治理基礎(chǔ)上，全面開展深入細(xì)致的計(jì)量裝置專項(xiàng)普查，對(duì)故障電能表等相關(guān)計(jì)量設(shè)備及時(shí)更換及修復(fù)；強(qiáng)化高損臺(tái)區(qū)營業(yè)普查工作，確保高損臺(tái)區(qū)綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效，達(dá)到降損增效、增供擴(kuò)銷齊頭并進(jìn)的營銷管理提升工作目標(biāo)。
