為了更好的促進(jìn)新一年工作,1月3日,淮陰區(qū)丁集供電所三大班組開展班組討論會,結(jié)合2015年班組工作和相關(guān)指標(biāo),查看工作中的“短板”,對照班組崗位職責(zé)展開大討論。
班組大討論緊緊圍繞2015年“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”兩大主題開展,安全生產(chǎn)包括線路運行、設(shè)備狀況、保護(hù)器運行、三相負(fù)荷平衡、新增變壓器工程情況、工作票、操作票使用六個方面;營銷服務(wù)包括計量設(shè)備、電費電價管理、線損與采集、業(yè)擴(kuò)工程、營業(yè)廳管理、報修與優(yōu)質(zhì)服務(wù)七個方面;三大班組對照兩大主題,有針對性地進(jìn)行總結(jié)班組和個人工作,查看每個月的對標(biāo)與指標(biāo)中存在的短板,進(jìn)行列舉、記錄、歸類,員工積極討論,分析存在問題,查找解決方法,歸納提升方案。
此次大討論,查找該所存在短板十余處,三大班組根據(jù)各自存在的短板問題,列出整改措施和整改計劃,制定防范措施和考核制度,對照2017年該所制定的整體工作計劃,進(jìn)行有序開展工作,做到穩(wěn)步前進(jìn),提升各項對標(biāo)、指標(biāo)排名。(范海麗)