今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司“旗幟領(lǐng)航”黨建工程為引領(lǐng)，認(rèn)真踐行“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，謀布局、明主體、重實踐、強基礎(chǔ)，全面提高基層黨組織建設(shè)能力，持續(xù)推動著企業(yè)改革發(fā)展。
為黨建工作插上“智慧”的翅膀?！白詮墓ぷ髅嬗辛恕h員印記’管理平臺，我們每天召開班后會都會使用它查看交接班記錄、工程質(zhì)量驗收、成本控制、設(shè)備巡查點檢、隱患問題落實等，使我們更加‘游刃有余’?！表樒焦╇姽具\維部黨員班長門文忠高興地說。他們在工作中遇到技術(shù)問題，我們也會請教“黨員印記”管理平臺，學(xué)習(xí)、工作兩手都硬，真好。為凝聚干部員工砥礪奮進(jìn)的強大合力，順平供電公司將黨建工作融入企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新上線了“黨員印記”管理平臺，分為本色、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新三大板塊，重點展示黨員勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、狠抓落實等方面的好經(jīng)驗、好做法，著重展現(xiàn)基層黨支部的創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新動力和創(chuàng)新成果，通過宣傳典型、學(xué)習(xí)典型、對標(biāo)典型，聚集信心、聚力后勁，激發(fā)著干部員工進(jìn)步的動力，形成濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。同時，順平供電公司黨委依托“黨建在線”平臺，推行了季度一站式考核和建立電子檔案“同步走”管理模式，將基層黨組織納入常態(tài)化、痕跡化、時效化管理，黨建工作資料在紙質(zhì)版歸檔的基礎(chǔ)上，增加PPT格式電子版存檔，電子檔案主要分為電子文檔，手寫材料掃描件及圖片影像資料三大類，各類資料建立目錄超鏈接，構(gòu)建傳統(tǒng)模式融合新媒體手段的“智慧黨建”新模式。電子檔案實行月上報、月抽檢制度，每月抽查2到3個支部在月度黨群工作例會上演示，并將檢查結(jié)果納入季度黨建工作考核，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，真正使基層黨組織生活嚴(yán)起來、實起來。
發(fā)揮黨建品牌獨特優(yōu)勢。蒲陽鎮(zhèn)供電所黨支部建立保工程質(zhì)量、保電力供應(yīng)、創(chuàng)建黨員示范崗“雙保一創(chuàng)”黨建品牌，安質(zhì)部黨支部推廣紅色引擎三步工作法，發(fā)建部組建“黨員研發(fā)團隊”……在市公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”評選中，順平供電公司安質(zhì)部黨支部“金榜題名”，展現(xiàn)了電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)的豐碩成果?！包h建品牌創(chuàng)建是建設(shè)電網(wǎng)先鋒黨支部的一大舉措，更是引領(lǐng)基層黨支部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的支撐?！表樒焦╇姽救速Y部主任齊曉玲說。順平供電公司黨委在黨建示范品牌創(chuàng)建中，以“方向一致化、創(chuàng)建靈活化、陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、活動經(jīng)?；睘槟繕?biāo)，堅持“小家”融入“大家”、“大家”引領(lǐng)“小家”，切實把黨建品牌創(chuàng)建工作貼近一線、貼近生產(chǎn)、貼近實際。順平供電公司運維部黨支部深入扎實地開展了“奪旗爭星”先鋒黨員競賽活動，突出政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作創(chuàng)新、節(jié)支降耗、服務(wù)群眾等內(nèi)容，每周對黨員進(jìn)行評星定級，每月進(jìn)行一次先鋒黨員評選，增強了黨員的榮譽感。他們在健全考核機制的基礎(chǔ)上，重點搭建了業(yè)務(wù)提升、創(chuàng)新攻關(guān)、精優(yōu)管控“三大平臺”，著力凝聚黨員保質(zhì)提效的合力。據(jù)了解，順平供電公司黨委今年把19個基層黨支部全部納入了黨建品牌創(chuàng)建計劃，經(jīng)過推薦、篩選、審核，通過評選論證、現(xiàn)場實踐，先后打造了營銷部“四勤五不走”工作法、潤民公司黨支部“四比四看”、高于鋪供電所黨支部“三強一保”等10個黨建品牌項目，并以現(xiàn)場、崗位、窗口為平臺，建立了13個黨建示范點，形成了群星璀璨、百花爭艷、獨具特色的品牌效應(yīng)。
讓黨員先鋒在一線閃光?！暗么耸鈽s，受之有愧，鼓勵我們干事業(yè)、支持我們干成事業(yè)、幫助我們干好事業(yè)，這種良好氛圍在順平供電公司前所未有。在今后的工作中，以夢為馬,不負(fù)昭華、不負(fù)青?！痹凇包h員榜樣”頒獎典禮上，順平供電公司節(jié)能降耗“黨員榜樣”、運維部副主任楊浩發(fā)出了樸實的獲獎感言?！懊焊碾姟笔琼樒焦╇姽尽坝宥榷苯ㄔO(shè)的重點工程。今年7月，楊浩臨危受命，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的設(shè)計安裝工作，面對新課題新挑戰(zhàn)，他沒有懈怠，憑借豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊奮戰(zhàn)在基層一線，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計方案，精準(zhǔn)選型設(shè)備，攻克了生產(chǎn)設(shè)計、系統(tǒng)控制、配套設(shè)施建設(shè)等6大類、10余項技術(shù)難題，率先在市公司完成“煤改電”工程任務(wù)。“打鐵還需自身硬，我們致力讓每一名黨員唱主角，持續(xù)深化亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾‘三亮’和‘向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊’巡回演講活動，讓廣大黨員牢記身份象征，關(guān)鍵時刻能夠站出來、頂上去、闖過去。”順平供電公司黨委書記王文峰說。順平供電公司著眼服務(wù)型黨組織建設(shè)，黨員示范引領(lǐng)進(jìn)崗點、進(jìn)班組、進(jìn)站所，持續(xù)完善黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，消滅了黨員空白班組，開展了黨員身邊無“三違”、無事故勞動競賽，樹立黨員的光榮感、責(zé)任感，用黨員身先士卒的實際行動，傳染和感化身邊的員工積極投入到工作中，讓黨員力量傳遞到班組、感染到員工，形成全員積極向上、勤奮工作、崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的良好工作氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
“我們發(fā)揮黨建工作在企業(yè)的獨特優(yōu)勢，將黨建工作化‘虛’為‘實’，實現(xiàn)了與中心工作精準(zhǔn)內(nèi)嵌，深度融入，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步延長，經(jīng)營管控效果彰顯，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。”順平供電公司總經(jīng)理張樹偉說。
