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順平供電公司主題教育堅持問題導(dǎo)向聚焦工作實效

緊盯問題,深入一線了解員工需求,切實掌握第一手材料;針對反映突出問題,邊調(diào)研情況,邊督查推進(jìn),邊整改落實……“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題,沉到一線開展調(diào)查研究、將調(diào)查研究、檢視問題、整改落實與當(dāng)前重點工作任務(wù)結(jié)合起來,與履職盡責(zé)結(jié)合起來,邊調(diào)研邊學(xué)習(xí)對照檢查,不斷把主題教育引向深入。

對內(nèi)嚴(yán)要求,對外取真經(jīng)。知之非艱、行之惟艱,能否知行合一,折射的是一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)。到現(xiàn)場、下基層、走村入戶、進(jìn)班組……領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題,把握電網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵,把握安全生產(chǎn)重點,了解各項措施在現(xiàn)場落實的真實情況,掌握一線員工思想動態(tài),培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要奔著問題去,對準(zhǔn)目標(biāo),查找不足。資源整合如何開展,工程進(jìn)度怎么推進(jìn)、供電量怎樣提高……不安排基層提前準(zhǔn)備、不聽匯報、不干擾正常生產(chǎn)作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門跟班調(diào)研、蹲點寫實,面對面與一線員工共同解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。7月26-27日,順平供電公司部分領(lǐng)導(dǎo)成員及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加市公司舉辦的2019年度干部培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平中國特色社會主義經(jīng)濟思想和總書記對國網(wǎng)工作的指示,深刻認(rèn)識電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),堅守“人民電業(yè)為人民”的初心,努力推動電網(wǎng)和企業(yè)改革發(fā)展。會上,針對企業(yè)改革與發(fā)展、供電增量市場等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要課題,公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場就智能電網(wǎng)建設(shè)等問題進(jìn)行咨詢提問,為構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。不僅去基層調(diào)研,公司分管領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合自身分管業(yè)務(wù),剖析自身找短板,明確任務(wù)目標(biāo),細(xì)化工作措施,形成有效的調(diào)研報告,聚焦企業(yè)發(fā)展重點任務(wù),促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

奔著問題去,帶著實效改。讓整改落實真正到位,就要抓住關(guān)鍵、找準(zhǔn)“痛點”,什么問題突出,就重點解決什么問題。順平供電公司對標(biāo)“智能電網(wǎng)”目標(biāo),圍繞工程建設(shè)質(zhì)量、電網(wǎng)安全、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的問題,特別是員工群眾反映突出的熱點難點問題進(jìn)行整改落實。能夠當(dāng)下改的,明確時限和要求,按期整改到位;一時解決不了的,要盯住不放,通過不斷深化認(rèn)識、增強自覺,明確階段目標(biāo),持續(xù)整改,把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。順平供電公司結(jié)合迎峰度夏開展“大干30天活動”,對設(shè)備維修計劃和管理維護(hù)薄弱等問題,按照閉環(huán)式管理進(jìn)行全面梳理和修訂,采取互檢、儀器檢查和平推檢查等多種方式,扎實開展供電線路設(shè)備隱患集中整治專項活動,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。順平供電公司對調(diào)研檢視問題中收集到53條意見,目前立行立改解決12條,其余要求限期整改到位。對OA流程進(jìn)行升級,去除繁瑣的元素,優(yōu)化辦公流程,通過電子辦公分險控制,真正實現(xiàn)辦公高效化、無紙化、流程化。堅持邊查邊改、立行立改。針對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中存在的問員工群眾反映強烈的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,集團(tuán)發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子意見征集表115份,列出問題清單,建立健全抓落實的責(zé)任體系,確定整改措施、具體任務(wù),建立分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門、完成時限3個清單,從嚴(yán)從實抓好推進(jìn),形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。既拿出“當(dāng)下改”的舉措,又完善“長久立”的機制,立破并舉、標(biāo)本兼治,用整改落實成果檢驗主題教育實效。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司主題教育堅持問題導(dǎo)向聚焦工作實效

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-08-01   來源:中國電力網(wǎng)

緊盯問題,深入一線了解員工需求,切實掌握第一手材料;針對反映突出問題,邊調(diào)研情況,邊督查推進(jìn),邊整改落實……“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題,沉到一線開展調(diào)查研究、將調(diào)查研究、檢視問題、整改落實與當(dāng)前重點工作任務(wù)結(jié)合起來,與履職盡責(zé)結(jié)合起來,邊調(diào)研邊學(xué)習(xí)對照檢查,不斷把主題教育引向深入。

對內(nèi)嚴(yán)要求,對外取真經(jīng)。知之非艱、行之惟艱,能否知行合一,折射的是一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)。到現(xiàn)場、下基層、走村入戶、進(jìn)班組……領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題,把握電網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵,把握安全生產(chǎn)重點,了解各項措施在現(xiàn)場落實的真實情況,掌握一線員工思想動態(tài),培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要奔著問題去,對準(zhǔn)目標(biāo),查找不足。資源整合如何開展,工程進(jìn)度怎么推進(jìn)、供電量怎樣提高……不安排基層提前準(zhǔn)備、不聽匯報、不干擾正常生產(chǎn)作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門跟班調(diào)研、蹲點寫實,面對面與一線員工共同解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。7月26-27日,順平供電公司部分領(lǐng)導(dǎo)成員及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加市公司舉辦的2019年度干部培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平中國特色社會主義經(jīng)濟思想和總書記對國網(wǎng)工作的指示,深刻認(rèn)識電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),堅守“人民電業(yè)為人民”的初心,努力推動電網(wǎng)和企業(yè)改革發(fā)展。會上,針對企業(yè)改革與發(fā)展、供電增量市場等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要課題,公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場就智能電網(wǎng)建設(shè)等問題進(jìn)行咨詢提問,為構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。不僅去基層調(diào)研,公司分管領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合自身分管業(yè)務(wù),剖析自身找短板,明確任務(wù)目標(biāo),細(xì)化工作措施,形成有效的調(diào)研報告,聚焦企業(yè)發(fā)展重點任務(wù),促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

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      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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