國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司在做好員工一人一事思想政治工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“345”思想政治工作巡檢制，用好“三層三本”載體、抓實(shí)“四巡四檢”課題、踐行“五心五勤”標(biāo)準(zhǔn)，把好員工思想脈搏，凝聚發(fā)展合力。

用好“三層三本”?！斑\(yùn)維部職工門(mén)文忠打算貸款購(gòu)房，由于手續(xù)不齊全，造成辦理困難，近期情緒低落?！痹邳h群例會(huì)上，人資部負(fù)責(zé)人齊曉玲對(duì)其所掛點(diǎn)幫保單位人員的思想情況進(jìn)行匯報(bào)。“齊主任要及時(shí)做好該同志的思想工作，并聯(lián)系辦公室、工會(huì)等業(yè)務(wù)部門(mén)，為其盡快補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)?！表樒焦╇姽炯o(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賀宇爍說(shuō)。順平供電公司創(chuàng)新“三層三本”載體，個(gè)人一本記錄本，部門(mén)一本紀(jì)實(shí)簿，專業(yè)一本臺(tái)賬冊(cè)，隨時(shí)記錄員工思想動(dòng)態(tài)和員工反映的問(wèn)題建議，定期交流分析并跟蹤落實(shí)反饋情況。順平供電公司組織政工人員掛點(diǎn)幫保基層單位，把脈員工思想動(dòng)態(tài)，排查員工思想隱患，記錄到員工思想動(dòng)態(tài)記錄本上。黨建工作部通過(guò)摸排走訪等途徑，對(duì)員工思想進(jìn)行調(diào)研，把員工反映的問(wèn)題建議登記在員工問(wèn)題建議紀(jì)實(shí)簿上。黨群專業(yè)每周召開(kāi)思想政治工作匯報(bào)分析會(huì)，由各幫保組、相關(guān)責(zé)任部門(mén)集中匯報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題記錄到員工思想跟蹤落實(shí)臺(tái)賬上，按期通報(bào)工作進(jìn)展情況，跟蹤落實(shí)落地?！拔覀兺ㄟ^(guò)‘三層三本’及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地幫助廣大員工解決問(wèn)題，統(tǒng)一思想、凝聚合力、鼓足干勁?！表樒焦╇姽军h建部負(fù)責(zé)人臧立明說(shuō)。

抓實(shí)“四巡四檢”。更新食堂菜譜、修繕員工浴室、調(diào)整公務(wù)用車(chē)時(shí)間……在順平供電公司工會(huì)主席溝通會(huì)上，賀宇爍認(rèn)真記錄職工意見(jiàn)和訴求，并現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)、解疑釋惑。順平供電公司聚焦熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，抓實(shí)日常下基層巡狀態(tài)檢短板、專項(xiàng)對(duì)群體巡意見(jiàn)檢問(wèn)題、定期找個(gè)人巡思想檢苗頭、網(wǎng)絡(luò)盯輿情巡言論檢熱點(diǎn)“四巡四檢”課題，為新時(shí)期思想政治工作注入強(qiáng)大活力。順平供電公司成立思想政治工作檢查組，對(duì)各單位開(kāi)展日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位存在的隱患、短板，協(xié)助制訂具體措施。通過(guò)中層領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、工會(huì)主席溝通會(huì)、專題調(diào)研等形式，組織各級(jí)管理人員與員工就相關(guān)問(wèn)題面對(duì)面交流，廣泛聽(tīng)取收集各種建議，制定出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向一致、符合員工切身訴求的措施和規(guī)劃。將個(gè)別員工因家庭變故、利益糾紛等情況引起的思想變化作為關(guān)注的重點(diǎn)，通過(guò)一對(duì)一談心、家訪等途徑了解第一手資料，做出綜合分析，及時(shí)幫助解決。

踐行“五心五勤”?！皡菚?shū)記，我最近為兒子籌備婚禮，想歇年休假，可是我們部室任務(wù)又那么緊張……”“老王，我們幾天前就研究過(guò)了，把剛休完產(chǎn)假回來(lái)的小劉補(bǔ)充到你們班，不要有壓力，有什么困難及時(shí)反映?！边\(yùn)維部黨支部書(shū)記吳曉靜耐心地與職工王立軍談心。順平供電公司將工作重心放在了解人、關(guān)心人、教育人上，踐行悉心勤收集、細(xì)心勤分析、耐心勤反饋、暖心勤走訪、誠(chéng)心勤解憂“五心五勤”標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為員工除憂解惑、解決難題，形成了“一家人、一條心、一股勁”的和諧氛圍。順平供電公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，利用班組長(zhǎng)論壇等契機(jī)，多方面、多層次對(duì)全員思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，分析思想產(chǎn)生變化的源頭，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的突破口，耐心為員工答疑解惑，并利用公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)等媒介對(duì)各類問(wèn)題情況進(jìn)行公開(kāi)回復(fù)?！八枷胝喂ぷ餮矙z制的推行，為我們建立了暢通有效的干群溝通機(jī)制，真正把企業(yè)發(fā)展與員工利益結(jié)合起來(lái)，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。”順平供電公司黨委書(shū)記王文峰說(shuō)。

據(jù)悉，順平供電公司還制定了《職工思想政治工作細(xì)則》及配套文件，持續(xù)做好員工思想政治工作，建立更加靈活有效的問(wèn)題閉合機(jī)制，凝聚起強(qiáng)大的工作合力。