黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、黨建示范品牌、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、第一書(shū)記、融合型黨建……今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以省市公司黨委“三三制”黨建工程為引領(lǐng)，著力打造“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”，不斷提高新時(shí)代黨建工作科學(xué)化水平，推動(dòng)黨建工作在融入中心、內(nèi)嵌管理、引領(lǐng)發(fā)展中彰顯優(yōu)勢(shì)。

按照“標(biāo)準(zhǔn)”工作

“公司黨建工作，有支部情況復(fù)雜、管理難度大、組織學(xué)習(xí)較難等特點(diǎn)。”談到黨建工作現(xiàn)狀時(shí)，唐縣供電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥東說(shuō)，“黨的基層支部建設(shè)工作到底抓什么？如何抓？這是工作難點(diǎn)也是切入點(diǎn)。我們通過(guò)優(yōu)化黨建流程，細(xì)化黨建標(biāo)準(zhǔn)，建立了一整套黨建工作體系框架?！?/p>

筆者從《唐縣供電公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》看到，該手冊(cè)包含民情日記、掛點(diǎn)包保、黨建示范品牌創(chuàng)建等28項(xiàng)黨建工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作的推進(jìn)流程、標(biāo)準(zhǔn)及負(fù)責(zé)人、步驟、落實(shí)時(shí)間等信息一應(yīng)俱全。

“黨建工作必須要有剛性，一是一、二是二，步步條條都要嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)?！碧瓶h供電公司紀(jì)委書(shū)記孫德發(fā)介紹說(shuō)，唐縣供電公司全面細(xì)化明確了黨員發(fā)展、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、支部換屆、黨費(fèi)收繳等黨建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，以“文件＋流程＋模板”的形式，回答了基層黨支部黨建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的問(wèn)題，讓黨建基礎(chǔ)工作可復(fù)制、可對(duì)標(biāo)，便于公司黨務(wù)工作者快速掌握黨建工作要領(lǐng)和方法，迅速進(jìn)入角色。

同時(shí)，唐縣供電公司黨委還按照標(biāo)準(zhǔn)化體系的各項(xiàng)規(guī)范建成了“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)”，按照黨委、黨支部、黨員“三個(gè)層級(jí)”，設(shè)立組織建設(shè)、基層黨建、宣傳思想、黨風(fēng)廉政、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、綜合治理、信訪穩(wěn)定等8個(gè)板塊，具備管理、監(jiān)督、教育、服務(wù)、展示、宣傳、互動(dòng)等7大功能，構(gòu)建了涵蓋信息采集、傳輸、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、黨建管理為一體的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等技術(shù)，為黨建工作插上信息化翅膀飛上“云端”。

向著“品牌”邁進(jìn)

走進(jìn)唐縣供電公司位于運(yùn)維部的創(chuàng)客空間，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果、一條條精彩創(chuàng)意、一項(xiàng)項(xiàng)前沿工藝，成為創(chuàng)客空間黨員們引以為榮的新名片。這里有3個(gè)黨小組、25名黨員，唐縣供電公司將黨建優(yōu)勢(shì)嵌入到安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等實(shí)際工作中，打造了自己的特色品牌。

“創(chuàng)客空間給我們提供了展示平臺(tái)，我加入三年了，很有成就感?！崩宵h員周英敏自豪地說(shuō)，他有10多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，都是誕生在這個(gè)創(chuàng)客空間里，其中，他發(fā)明的配變自動(dòng)加油裝置，每年能為公司節(jié)省十幾萬(wàn)元費(fèi)用。

除了創(chuàng)客空間，唐縣供電公司還有智慧創(chuàng)效等11個(gè)基層黨建品牌。據(jù)了解，各基層黨支部主動(dòng)創(chuàng)建符合自身實(shí)際的黨建品牌，積極開(kāi)展獨(dú)具特色的黨建活動(dòng)，已成為唐縣供電公司黨建工作中的一大亮點(diǎn)。

唐縣供電公司黨委對(duì)這股品牌創(chuàng)建熱潮給予積極引導(dǎo)，探索實(shí)施了“黨建+”模式，把黨建品牌創(chuàng)建與企業(yè)改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作進(jìn)行深度融合，最大限度地發(fā)揮品牌的示范引領(lǐng)作用。今年以來(lái)，唐縣供電公司共有6項(xiàng)創(chuàng)新成果、12項(xiàng)小改小革應(yīng)用于公司安全生產(chǎn)，黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵式提升，彰顯了持久生命力。

在“壓力”中提升

“雁群高飛頭雁領(lǐng)?！被鶎狱h建工作開(kāi)展得好不好，黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記是關(guān)鍵。唐縣供電公司黨委立足為他們加擔(dān)子、提素質(zhì)，把黨建工作量化為具體指標(biāo)，著力構(gòu)建全方位的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。

“我們制定了4個(gè)板塊、7個(gè)大項(xiàng)、36個(gè)小項(xiàng)、384個(gè)條目的考核內(nèi)容，每季末組織一次大檢查，全面檢驗(yàn)基層黨建工作成效?！秉h建工作部主任牛興濤說(shuō)。

唐縣供電公司著力健全黨建思想政治工作責(zé)任體系。實(shí)施了黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人“一刻鐘小課堂”和黨支部書(shū)記述職交流“兩項(xiàng)機(jī)制”，大力提升政工干部的綜合素質(zhì)。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”原則，實(shí)行黨群工作清單管理，形成了發(fā)布清單、推進(jìn)落實(shí)、掛單銷(xiāo)號(hào)、問(wèn)題整改、考核評(píng)估的閉環(huán)工作機(jī)制。每周召開(kāi)一次黨群部門(mén)碰頭會(huì)、每月召開(kāi)一次黨群工作例會(huì)，調(diào)度工作、解決問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)。

在此基礎(chǔ)上，唐縣供電公司還完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持把黨建工作納入績(jī)效工資，剛性考核兌現(xiàn)；制定出臺(tái)了“黨員干部動(dòng)態(tài)管理辦法”，實(shí)行半年考核、末位淘汰；明確了黨員干部能上能下規(guī)定，對(duì)不稱(chēng)職的干部實(shí)行退出召回機(jī)制，以“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向，讓干事創(chuàng)業(yè)的激情在企業(yè)各個(gè)層面競(jìng)相涌動(dòng)。