有這樣一群人，他們?yōu)槿f家燈火而默默付出，一部電話、一個(gè)調(diào)令，關(guān)系到千家萬戶的光明，關(guān)系到作業(yè)人員的人身安全，在崗位一天，就要確?！傲悴铄e(cuò)”完成任務(wù)，他們就是這座城市的“電網(wǎng)守護(hù)神”——調(diào)度管理處。截至目前，全處保持了6400多天長周期安全運(yùn)行記錄。成績(jī)的背后，體現(xiàn)著調(diào)度管理處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，閃耀著黨員員工的奉獻(xiàn)執(zhí)著，展現(xiàn)著這支隊(duì)伍的拼搏奮進(jìn)。在調(diào)度管理處，安全生產(chǎn)和黨建工作兩不誤，有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)。一個(gè)個(gè)黨建工作中的亮點(diǎn)，聯(lián)接著電網(wǎng)的安全運(yùn)行；扎實(shí)的政治思想工作，讓這支隊(duì)伍凝心聚力，守護(hù)電網(wǎng)安全，他們的行動(dòng)和誓言在黨旗下熠熠生輝。
眾所周知，調(diào)度管理處工作直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和運(yùn)行，怎樣把這只隊(duì)伍帶好，做到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)，是擺在調(diào)度管理處領(lǐng)導(dǎo)班子面前首要的任務(wù)。為此班子成員達(dá)成共識(shí)：圍繞班子有活力，黨員有號(hào)召力，團(tuán)隊(duì)有凝聚力的思路，探索實(shí)施了獨(dú)具特色的黨建工作方法，做到在認(rèn)識(shí)上有新的提高、工作上有新的措施、方式上有新的創(chuàng)新、成效上有新的進(jìn)步
一、抓班子 帶隊(duì)伍
打鐵先要自身硬，帶好隊(duì)伍先要建好班子。調(diào)度管理處黨支部根據(jù)自身實(shí)際決定從提升班子活力著手，做好“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。班子成員每月定期集中學(xué)習(xí)、討論，提升政治理論水平，做到信念堅(jiān)定；班子成員之間注重溝通，主動(dòng)聽取意見，爭(zhēng)取理解支持，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作；班子成員包保班組，切實(shí)為班組解決實(shí)際問題和困難，做到敢于擔(dān)當(dāng)；班子成員認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，凡涉及職工切身利益的事情都要集體研究討論決定；及時(shí)公開技術(shù)員、班組長崗位競(jìng)聘結(jié)果、獎(jiǎng)金發(fā)放等相關(guān)信息，處黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，公開黨務(wù)等工作，做到清正廉潔；為提升班子整體工作能力，調(diào)度管理處黨支部還與輸電管理處黨支部簽訂了結(jié)對(duì)共建協(xié)議書，借鑒學(xué)習(xí)對(duì)方抓黨建工作的好做法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善自身管理。
如今的調(diào)度管理處，行政支持黨務(wù)，黨務(wù)支持行政，領(lǐng)導(dǎo)班子一個(gè)聲音，職工上下一股干勁，學(xué)理論，學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)。一個(gè)風(fēng)清氣正，銳意進(jìn)取，充滿活力的團(tuán)隊(duì)躍然眼前。
二、抓黨員 提素質(zhì)
“一名黨員 一面旗”，黨支部將黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合，將“三亮三比三爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)落到實(shí)處。調(diào)度管理處制作“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌，黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)模范；以班組為單位，建立黨員責(zé)任區(qū)，亮出承諾；要求黨員積極開展崗位練兵，參加技術(shù)比武，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵；各班組公開工作規(guī)范和流程，亮出工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)黨員進(jìn)行綜合考評(píng)，與工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒。
為將學(xué)習(xí)落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，調(diào)度管理處結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，由支部書記帶頭宣講十九大精神，梳理出學(xué)習(xí)要點(diǎn)，組織黨員學(xué)習(xí)并督促檢查，使廣大黨員干部真正學(xué)有所獲、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。
調(diào)度管理處成立的螢火蟲志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到社區(qū)撿拾垃圾、硬化地面、為幼兒園小朋友宣傳電力安全知識(shí)。在他們的帶動(dòng)和影響下，越來越多的職工群眾主動(dòng)參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中，
三、抓團(tuán)隊(duì) 聚合力
單位就像一個(gè)家，調(diào)度管理處工作性質(zhì)特殊，運(yùn)行人員實(shí)行倒班，同事之間相處時(shí)間和機(jī)會(huì)偏少，不能相互了解和溝通。針對(duì)這一實(shí)際，調(diào)度管理處黨支部啟動(dòng)了周末健步走活動(dòng)，連續(xù) 11周組織職工戶外運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)了了解，強(qiáng)健了身體，也讓同事之間友誼深厚，讓調(diào)度這個(gè)大家庭紐帶更加牢固。自動(dòng)化班青工創(chuàng)作的《馬克思是個(gè)說唱歌手》榮獲公司創(chuàng)意類一等獎(jiǎng)。
開展“五必清”“六必談”“七必訪”活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決工作和生活中遇到的困難。每年除夕夜，調(diào)控中心特別熱鬧，班子成員會(huì)一起來，為值班人員包餃子，共度新春佳節(jié)
調(diào)度管理處黨支部將青工培訓(xùn)和教育擺到重要位置，現(xiàn)如今，黨政聯(lián)抓、黨群共抓、全員參建的培訓(xùn)局面已建立。
已見繁花結(jié)碩果，更立壯志譜新篇。面對(duì)未來，烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部將繼續(xù)帶領(lǐng)全體黨員，立足崗位，踏實(shí)工作，向北疆楷?？待R，在崗位上踐行黨的十九大精神，為推動(dòng)烏海電網(wǎng)發(fā)展、保證電網(wǎng)安全運(yùn)行再立新功！
